Organisationspsychologie (Fach)
In diesem Fach befinden sich 84 Lektionen
- 8. Personalauswahl 47 Planung, Umsetzung und Evaluation
- 9. Personalentwicklung 43 Planung, Durchführung und Evaluation von PE-Maßnahmen
- Personalenwicklung 41 Aus-, Fort- und Weiterbildung und ihre Methoden; Bedarfsermittlung; Lernen, Evaluation; Personalentwicklungsmaßnahmen; Training von Motivation und Volition; Abbau von Leistungsbehindernden Ängsten; ...
- 8. Teamarbeit + 9. Konflikte in Organisationen 40 8. + 9. Foliensatz
- Fragen Organisationspsychologie 40 Fragen zur Vorlesung Organisationspsychologie
- Führung von Mitarbeitern 38 Orga 2018/2019
- Personalauswahl 38 Selektionsmachanismen, Personalauswahlinstrumente und entsprechende Gütekriterien
- 4. Leistungsbeurteilung 37 Leistungsbeurteilung der Mitarbeiter
- 13. Personalwahl 36 13. Foliensatz
- 5. Interaktion und Kommunikation + 6. Gravitation und Sozialisation 36 5. + 6. Foliensatz
- 6. Gruppen 35 Gruppenarbeit und deren Folgen
- 5. Führung 35 Führung und Management
- 1. Einführung 31 Klima, Kultur, Systemtheorie
- Personalauswahl 30 Anforderung und Eignung; Messinstrumente der Eignungsdiagnostik; theoretische Grundgedanken; Konstruktion und Klassifikation psychologischer Testvefahren; Auswahlentscheidungen und -regeln; Führungstheorie ...
- Organisations als Instrument zur Arbeitskoordiantion 28 Was ist Arbeit und wie kann sie organisiert werden
- 4. Organisationstheorie 27 4. Foliensatz
- Aufgabe 27 Arbeit, Arbeitsanalyse, Arbeitsbewertung, Arbeitsgestaltung
- Organisations als interpersonales Bezugssystem 26 Soziake Faktoren für die Arbeitsorganisation
- 10. Organisationsentwicklung 25 Gegenstand, Ansätze, Verfahren, als Prozess, Wiederstände Erfolgsfaktoen
- Mergers & Acquisitions 24 VL 13
- Motivation und Organisation 23 Leistungsverhalten; Motivationsmodelle; Empfehlungen für die Organisationsgestaltung
- Führung in Gruppen 23 Theoretischer Hintergrund; das Kontingenzmodell von Fiedler; Situative Relativierungen der "Ohio-Dimensionen", das normative Entscheidungsmodell von Vroom und Yetton, Ansätze zu einer Verhaltens- und ...
- 11. Organisationsentwicklung 22 11. Foliensatz
- Personalmarketing 22 Personalmarketing (12)
- Organisationspsychologie 21 3426
- 7.) Führung 21 7. Foliensatz
- 1. Einführung 21 Uni Köln - Wolff
- Organisationstheorien (4) 21 Kapitel 4
- Teamarbeit 21 Kapitel 8
- 7. Personalmarketing 20 Personalwerbung, Personalerhaltung
- Interaktion und Kommunikation 20 Vl 3
- Organisationsklima und -kultur 20 VL 7
- Strukturmerkmale von und Theorien über Organisationen 19 Hauptaufgaben sind „… Zusammenhänge des Erlebens und Verhaltens bzw. Handelns von Menschen mit den Struktur-, Prozess- und Zielcharakteristika von Organisationen zu untersuchen und zu verändern
- Konflikte in Organisationen 18 Kapitel 9
- 03. Methoden der Arbeits- und Organisationspsychologie 18 dritte Vorlesung
- Konflikte in Organisationen 18 Vl 11
- Führung 17 Kapitel 7
- Interaktion und Kommunikation (5) 17 Kapitel 5
- 10. Organisationsklima und -kultur 17 10. Foliensatz
- Organisation im Bewusstsein ihrer Mitglieder 17 Grundbegriffe, Organisationsklima, Organisationskultur
- Organisation als Führungsrahmen 17 Was ist Führung , was tun führungskräfte, tragen mitarbeiter zum führungserfolg bei
- 2.1 Theorien 17 Theorien: Formulierung von Gesetzmäßigkeiten
- Gravitation und Sozialisation 16 VL 9
- Organisationsklima & -kultur 15 Kapitel 10
- Organisationsentwicklung 15 Organisationsentwicklung (Kap. 11)
- Einführung, Geschichte, Methoden 15 Kapitel 1 - 3
- Klausurfragen 15 Klausur
- Personalbeurteilung und Grundüberlegungen zum Thema Individuum 14 Personalbeurteilung und Individuum
- Macht vs. Führung (1) 14 1. Deduktiver Ansatz: Machtbasen 2. Induktiver Ansatz: Machtstrategien 3. Abgrenzung Führung und Macht 4. Führung im Kontext der Menschenbilder
- 2. Geschichte der (Arbeits- und) Organisationspsychologie 14 2. Foliensatz