Organisationspsychologie (Fach) / Organisationstheorien (4) (Lektion)
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Kapitel 4
Diese Lektion wurde von AliceMiller erstellt.
- Welche Bedeutungen hat Organisation im wissenschaftlichen ... als Instrument als Funktion als Institution
- Beschreiben Sie den instrumentalen Organisationsbegriff. ... Organisation = Gesamtheit aller Regelungen, die sich auf Verteilung von (1) Aufgaben und (2) Kompetenzen und die (3) Abwicklung von Arbeitsprozessen beziehen= Instrument zur effizienten zielgerichteten ...
- Beschreiben Sie den funktionalen Organisationsbegriff. ... Organisation= Arbeitsteilung + Koordination von MA- Koordination > Arbeiten auf übergeordnete Ziele hin ausrichten
- Welche Gemeinsamkeit weisen der instrumentale und ... beziehen sich auf Regeln die Ordnung schaffen Ordnung wird hierbei geschaffen zwischen einzelnen Elementen- Aufgaben- Informationen- Personen
- Erläutern Sie den Begriff des "sozialen Systems". System- Menge von Elementen und die Beziehungen die zwischen ihnen bestehen sozialer Aspekt- Personen bilden die Elemente der Menge
- Erläutern Sie den institutionalen Organisationsbegriff ... Definition- Organisationen = soziale Systeme: - zeitlich relativ stabil - besteht aus Individuen und Gruppen - zielgerichtet handeln - strukturierte Systeme (> Hierarchie) ...
- Welcher Organisationsbegriff ist für die AO-Psyhologie ... institutionaler Organisationsbegriff Grund# Personen, ihr Verhalten und die daraus resultierenden Beziehungen machen Organisation aus
- Welche Eigenschaften hat das System der Organisation? ... Offenheit- Grenzen sind durchlässig- gegenüber sozialer, technischer und politischer Umwelt Zielgerichtetes Handeln Struktur- zur Zielerreichung bildet Organisation Arbeitsteilung und Hierarchie
- Welches ist das zentrale Merkmal des Systems Organisation? ... formale Struktur
- Nennen Sie zwei wesentliche Merkmale von Organisationsstrukturen. ... Hierarchie Arbeitsteilung- Zerlegung der Gesamtaufgabe in unabhängig bearbeitetbare Teilaufgaben- durch Aufgabenanalyse
- Beschreiben Sie den Begriff "Aufgabensynthese". können nach unterschiedlichen Kriterien durchgeführt werden 1) nach Art der Leistung die zu erbringen ist 2) Analyse nach Rang- Trennung von Steuerungs- und Ausführungsarbeiten - Teilaufgaben ...
- Wie hängen die Begriffe Aufbauorganisation und Organigramm ... Aufbauorganisation- Ergebnis von Aufgabenanalyse und Aufgabensynthese Organigramm- formeller Plan der Aufbauorganisation- regelt Zusammenarbeit der MA- FK koordinieren Aktivitäten- Verantwortung ist ...
- Unterscheiden und Beschreiben Sie kurz 2 Aufbauorganisationen. ... Stab-Linien-System- jeder MA hat 1 zugeordnete FK- Stäbe = beraten FK; ohne Entscheidungsbefugnis Matrix-Organisation- Ausgangspunkt: unterschiedliche Aufgaben oft gleiche Aspekte> gleichwertige Zuordnung ...
- Beschreiben Sie Scientific Management und nennen Sie ... auch wissenschaftliche Betriebsführung Ziel- naturwissenschaftliche Organisationstheorie Organisation- mechanistisches Kunstprodukt, dass sich nach Prinzipien rationaler und systematischer ingenieurwissenschaftlicher ...
- Nennen Sie Kritikpunkte an Taylors Betriebsführung. ... Annahme, dass Durchschnittsmensch immer nach Maxime des größten Gewinns strebt Taylor: Arbeiter sind dumm und finden ihr Glück nur im Konsum methodische Probleme- Stichproben zu klein- keine Randomisierung- ...
- Beschreiben Sie die Bürokratietheorie nach Max Weber. ... Allgemeines- Bürokratie = Erscheinung zunehmender Rationalisierung der Gesellschaft- Rationalisierung der Institutionen: Sachlichkeit, Unpersönlichkeit und Berechenbarkeit Strukturelle Merkmale- Hierarchie: ...
- Nennen Sie wesentliche Kritikpunkte an der Bürokratietheorie. ... nur sinnvoll bei hoher Standardisierung der Produkte - Fließband- bei häufigen Anpassungen an Umwelt nicht effizient bspw. Google Übertragung von öffentlichem Dienst auf Privatwirtschaft fraglich
- Beschreiben Sie Grundannahmen der Human-Relations-Bewegung. ... beruht auf Hawthorne-Studien > Paradigmenwechsel- motivationale und emotionale Beziehungen in Organisationen wichtig Grundannahmen- Mensch ist von sozialen Motiven geleitet- soziale Beziehungen definieren ...
- Nennen Sie Kritikpunkte an der Human-Relations-Bewegung. ... ersetzt nicht wissenschaftliche Betriebsführung kein Einfluss der Organisationsstrukturen beachtet!
- Beschreiben Sie die verhaltenswissenschaftliche Entscheidungstheorie ... Kern der Organisation = Entscheidungsprozesse> Organisationen bestehen aus Handlungen/Entscheidungen! Zentrum = empirisch beobachtbares EntscheidungsVERHALTEN Annahmen1) Menschen verfügen nur über begrenzte ...
- Nennen Sie Möglichkeiten zur Reduktion von Komplexität ... Arbeitsteilungdh. Entscheider sehen nur Ausschnitte der Realität standardisierte Verfahren- Regeln entlasten Mitglieder bei Entscheidungen Hierarchie Einengung von Entscheidungsspielraum Kommunikation- ...