Organisationspsychologie (Fach) / Organisationspsychologie (Lektion)

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• 6 Formen der Arbeitszufriedenheit nach Bruggemann? 1. Progressive AZ 2. Stabilisierte AZ 3. Resignative AZ 4. Pseudo AZ 5. Fixierte Arbeitsunzufriedenheit 6.Konstruktive Arbeitsunzufriedenheit
• Zielsetzungstheorie (Arbeitsmotivation) nach Locke und Lathan - Moderatoren zwischen Ziele und Leistung? Selbstwirksamkeit Rückmeldung/Feedback Zielbindung Aufgabenkomplexität
• Hackman und Oldham - Modell der Arbeitscharakteristika - 5 Merkmale für Motivation (core job dimensions)? Anforderungsvielfalt Ganzheitlichkeit Bedeutung Rückmeldung Autonomie  
• Gruppenentwicklungsphasen nach Tuckmann? 1. Orientierungsphase (forming) 2. Konfliktphase (storming) 3. Konsolidierungs- und Regelphase (norming) 4. Arbeits- und Durchführungsphase (performing) 5. Auflösungsphase (adjourning) - 1970 hinzugefügt
• Konfliktlösungsstile nach Thomas - 5 Stile? - Konkurrenz / win-lose (Durchsetzung + / Kooperation -) - Zusammenarbeit / win -win (Durchsetzung und Kooperation +) - Kompromiss - Anpassung/ lose -win (Durchsetzung - / Kooperation +) -Vermeidung/ lose-lose (Durchsetzung - / Kooperation -)
• Konfliktlösungsstile nach Thomas - 2 Dimensionen? Selbstbehauptung (Durchsetzung) & Kooperationsbereitschaft
• Welche Konflikttypen gibt es? Verteilungskonflikt Bewertungskonflikt Beurteilungskonflikt Beziehungskonflikt
• Konflikteskalationsmodell nach Glasl - "win-win"-Stufen/ Stufe I? 1. Verhärtung 2. Polarisation & Debatte 3. Taten statt Worte
• Konflikteskalationsmodell nach Glasl - "win-lose" Stufen/ Stufe II? 4. Sorge um Image und Koalition 5. Gesichtsverlust 6. Drohstrategien
• Konflikteskalationsmodell nach Glasl - "lose-lose"- Stufen/ Stufe III? 7. Begrenzte Vernichtungsschläge 8. Zersplitterung 9. Gemeinsam in den Abgrund
• Kulturdimensionen nach Hofstede? - Machtdistanz vs. -egalität - Unsicherheitsvermeidung vs -toleranz -Individualismus vs. Kollektivismus - Männlichkeit vs. Feminität - Langfristige vs. kurzfristige zeitliche Orientierung
• Machtbasen nach French und Raven? 1. Belohnungsmacht 2. Bestrafungsmacht 3. Legitimationsmacht 4. Identifikationsmacht 5. Experten- / Informationsmacht
• Kennzeichen transformationaler Führung? idealized influence inspirational influence intellecutal influence individualized consideration
• Auf welchen Ebenen zeigt sich nach Rosenstiel Führunsgerfolg? materielle Ebene immaterielle Ebene personelle Ebene
• 5 Disziplinen von Senge ( von lernunfähigen zu lernfähigen Organisationen)? 1. Personal Mastery 2. Mental Models 3. Shared Visions 4. Team Learning 5. Systems thinking  
• Organisationales Lernen nach Argyris und Schön - 3 Lernstufen? Single-Loop-Learnung (Anpassungslernen) Double-Loop-Learning (Veränderungslernen) Deutero-Learning (Prozesslernen)
• 3 Phasen für soziale Veränderungen in Gesellschaften nach Lewin? 1. unfreezing - auftauen 2. moving - verändern 3. refreezing - stabilisieren
• Typologie der Unternehmenskultur - 4 Kulturtypen ? (Deal und Kennedy) - work-hard-play-hard-culture -process culture -tough guy macho culture - bet- the company culture
• 2 Dimensionen in der Typologie der Unternehmenskultur (Deal und Kennedy)? Risikobereitschaft Feedback
• 5 Hauptdimensionen der Organisationsstruktur (Kieser und Kubicek)? Spezialisierung Koordination Konfiguration Entscheidungsdelegation Formalisierung
• Empfehlungen, die sich aus Theory Y ableiten lassen (McGregor)? 1. Dezentralisation 2. Delegation 3. Job Enrichment 4. Partizipation 5. Konsultation 6. Führung durch Zielvorgaben

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