Organisationspsychologie (Fach) / Personalauswahl (Lektion)
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Selektionsmachanismen, Personalauswahlinstrumente und entsprechende Gütekriterien
Diese Lektion wurde von AliceMiller erstellt.
- Definiere Personalauswahl Personalauswahl = Zuordnungsproblem zwischen Personen und Arbeitsplätzen Kriterien: Passung Arbeitsplatz für Person Passung Person für Arbeitsplatz
- Welche verschiedenen Passungsmöglichkeiten zwischen ... Beratung (Anzahl Personen < Anzahl Arbeitsplätze) Platzierung (Anzahl Personen = Anzahl AP's) Selektion (Anzahl Personen > Anzahl Arbeitsplätze)
- Unterscheiden Sie drei verschiedene Aspekte der Passung ... 1) Qualifikatorische Passung- Passung der Person auf Stelle > für die am Arbeitsplatz zu erbringenden Leistungen 2) Bedürfnisbezogene Passung- Passung der Stelle für die Person > kann Arbeits- und ...
- Auf welche verschiedenen Arten können Personalauswahlinstrumente ... Konstruktorientiert Simulationsorientiert Biografieorientiert Ziel: Maximierung der Passung von Arbeitsplatz und Person
- Was verstehen Sie unter konstruktorienterter Konstruktion ... Ziel: Erfassung von Eigenschaft Test misst nicht direkt beobachtbare Eigenschaften (bspw. Intelligenz) Eigenschaft beeinflusst Verhalten im Test Vorhersage in 2 Schritten: Testergebnis > (1) > Ausprägung ...
- Was bezeichnen Organisationspsychologen als "Simulationsorientierte ... Tätigkeit: Bearbeitung von Aufgaben, die weitestgehend den späteren Tätigkeiten entsprechend - diese also "simulieren" Annahme: Was eine Person in einer Auswahlsituation leistet, das kann sie auch ...
- Beschreiben Sie das Vorgehen bei "biografieorientierter ... Annahme: vergangenes Verhalten kann zukünftiges Verhalten vorhersagen - prädiktive Plausibilität umso höher: - je ähnlicher vergangene und aktuelle Situation - je kürzer Abstand ...
- Welche fünf verschiedenen personaldiagnostischen ... Psychologische Tests Arbeitsproben Biografische Fragebögen Auswahlinterviews AC
- Definieren Sie "Psychologische Tests". - standardisiertes, routinemäßig anwendbares Verfahren - zur Messung individueller Verhaltensmerkmale - aus dem Schlüsse auf Eigenschaften der betreffenden Person oder ihr Verhalten in anderen Situationen ...
- Nennen Sie fünf neue Trends bei der Anwendung von ... - spezifische Formen von Intelligenz testen - Zusammenspiel von Persönlichkeitseigenschaften berücksichtigen (zB 3-fach-Interaktion zwischen Gewissenhaftigkeit, Offenheit für neue Erfahrungen, soziale ...
- Welche 2 Formen von simulationsorientierten psychologischen ... - Fachkenntnistestüberprüfen Fachkenntnisse die für eine spezifische Tätigkeit gebraucht werden - spezifischer Leistungstestüberprüfen Fertigkeiten, die für bestimmte Tätigkeiten oder Berufe gebraucht ...
- Nennen Sie ein Beispiel für eine simulationsorientierten ... Tailorshop Simulation
- Was verstehen Sie unter "Arbeitsproben"? - diagnostische Verfahren- bestehen aus realitätsnaher Simulation wichtiger Arbeitsaufgaben auch: situative Tests oder Leistungstests Typische Arbeitsproben- Postkorbübungen (Krankheitsvertretung des ...
- Welcher Faktor beeinflusst maßgeblich die Qualität ... = Inhaltsvalidität - wie gut bilden diagnostische Verfahren das tatsächliche Arbeitsspektrum ab
- Beschreiben Sie den Einsatz "biografischer Fragebögen" ... - unstrukturierte Interviews führen je nach dem Interviewer zu verschiedenen Ergebnissen - biografische Fragebögen standardisieren das Interview > sind streng empirisch - empirisch gesammelte Daten ...
- Nennen Sie mögliche Nachteile von biografischen Fragebögen. ... "Blinde Auswahl": Man weiß nicht warum bestimmte Bewerber besser sind erfordert große Stichprobe nicht auf andere Kontexte übertragbar
- Erklären Sie den Begriff des Auswahlinterviews - personadiagnostisches Verfahren - Austausch von Informationen über Bewerber/Organisation zwischen einem Bewerber und einem/mehreren Vertretern der Organisation !!! unstrukturierte Interviews sagen ...
- Schlagen Sie Ihrem Vorgesetzten Verbesserungen von ... Generell: Verbesserung der Vorhersagegüte von Auswahlinterviews > Strukturierte Interviews - auf Anforderungen ausrichten (> Anforderungsanalyse)- Interviewfragen vorher entwerfen und testen- Kodierung ...
- Erläutern Sie Assesment-Center. - Kombination mehrerer verhaltensorientierter Simulationsübungen- jeweils mehrere TN werden gleichzeitig von mehreren geschulten Beobachtern in Bezug auf mehrere vorab definierte Anforderungen hin beurteilt- ...
- Was sind typische Probleme von AC's? moderate prognostische Qualität (.37) fehlende Konstruktvalidität (wegen geringer Vergleichbarkeit über verschiedene Übungen hinweg) stark von der Konzeption abhängig hoher Aufwand und Kosten (15.000-20.000 ...
- Welche Gütekriterien kennen Sie zur Bewertung von ... Dokumentation Objektivität Reliabilität Validität Fairness Normierung Ökonomie Einsatzbreite Nützlichkeit Akzeptanz
- Mit welchem Tool wird das Gütekriterium der "Dokumentation" ... DIN 33430: Dokumentation für den fachlich ausgebildeten Nutzer zur Entwicklung und sachgerechten Anwendung eines eignungsdiagnostischen Instruments es sollen ausführliche Informationen zu den Gütekriterien ...
- Wie beschreiben Sie das Gütekriterium der "Objektivität? ... Unabhängigkeit der Ergebnisse einer begutachteten Person: - vom Begutachter/Interviewer > Durchführungsobjektivität - vom Auswerter > Auswertungsobjektivität - von der Person ...
- Was versteht man unter "Reliabilität" und welche ... Definition- Genauigkeit mit der ein Verfahren in einer bestimmten Population misst, was es messen soll- Anteil wahrer Varianz an Gesamtvarianz Paralleltest-Reliabilität- derselbe Sachverhalt mit anderen ...
- Erläutern Sie den Begriff "Validität" und unterscheiden ... Definition- bezeichnet das Ausmaß in dem ein Instrument das zutreffend erfasst, was es messen soll- Validität bezieht sich dabei auf Schlussfolgerung die sich durch Befunde ableiten lassen Inhaltsvalidität- ...
- Wann würden Sie ein PAI als unfair bezeichnen? Auswahlinstrument ist dann unfair, wenn: - differenzielle prädiktive Validität (=unterschiedliche Steigungen der Regressionsgeraden) UND/ODER- eine systematische Über-/Unterschätzung der Validität ...
- Beschreiben Sie das Gütekriterium "Normierung". Definition- Möglichkeit zum Vergleich zwischen einer Person (die das Auswahlinstrument durchlief) und aller Personen (für die das Instrument konzipiert wurde) Eichung- Prozess der Erstellung eines solchen ...
- Unterscheiden Sie absolute von relativer Nützlichkeit! ... Absolute Nützlichkeit- Ausmaß in dem ein Instrument ein Merkmal erfasst das für den Anwender relevant ist Relative Nützlichkeit- ein bestimmtes Verfahren misst ein Merkmal mit geringen Kosten als ...
- Erläutern Sie das Gütekriterium "Akzeptanz"! von hoher praktischer Relevanz! Definition- Ausmaß in dem abgelehnte Bewerber das Verfahren akzeptabel finden Einflussfaktoren (6):- Bezug zur späteren Tätigkeit (kognitive Einschätzung 1/3)- ethische ...
- Unterscheiden Sie drei Modelle zur Kombination von ... Kompensationsmodell Konfiguratioinsmodell Gemischtes Modell
- Was solle im Personalauswahlprozess bei der Kombination ... multimodales Vorgehen >> Verbessert Gütekriterien bei Selektionsentscheidungen sollten die individuellen Werte mehrerer Prädiktoren berücksichtigt werden
- Beschreiben Sie das Kompensationsmodell mit einem ... Defintion- Defizite bei einem Prädiktor können durch Leistungen bei einem anderen ausgeglichen werden Beispiel- Lernfähigkeit und Erfahrung
- Beschreiben Sie das Konfigurationsmodell mit einem ... Definition:- Modell in dem vom Bewerber mehrere Hürden (cut-off-Werte) in bestimmter Reihenfolge absolviert werden müssen- jeder Prädiktor = Zuweisung cut-off-Wert- Bestimmung der Reihenfolge am besten ...
- Was verstehen Sie unter einem "gemischten Modell"? Definition:- für Prädiktoren werden cut-off-Werte festgelegt- für höhere Werte ist dann Kompensation möglich
- Wie werden ethisch-moralische Grundrechte im Auswahlverfahren ... Schutz rationaler Selbstbesimmung- Aufklärung Bewerber VOR Durchführung: Ziele, Durchführungsmodalitäten, Folgen- Entscheidung zur Teilnahme nach Aufklärung- Rückmeldung an TN- im Angebotsfall: ...
- Definieren Sie "Beitragsgerechtigkeit" Definition- Bewerber und Organisation leisten Beitrag zum Auswahlverfahren- Problem: (abgelehnte) Bewerber investieren viel Zeit für Bewerbung (für nichts!)- Lösung: abgelehnte Bewerber über Verbesserungsmöglichkeiten ...
- Was ist ein "institutioneller Fehler"? Annahme ungeeigneter Bewerber > Kosten werden von Organisation getragen Lösungsstrategien:- Auswahlverfahren mit hoher Validität und geringer Selektionsquote- Trefferquote wird von Basisrate beeinflusst ...
- Wodurch wird der finanzielle Nutzen der Personalauswahl ... Variabilität der Leistung der zu besetzenden Stelle(n) (Zukunft 1/1) Validität Auswahlverfahren (Auswahlverfahren 1/3) Strenge der Auswahlkriterien (Auswahlverfahren 2/3) Kosten Auswahlverfahren pro ...