Unternehmensführung (Fach)
In diesem Fach befinden sich 212 Lektionen
- Controlling 11 Unternehmensführung Sommersemester 2013, Karten zu Buch I, Kapitel 3: Controlling
- Wirtschaftsfachwirt 11 Schlagworte Unternehmensführung
- Entscheidung 11 3/5
- Unternehmensführung 11 ...
- Lohnformen 10 div. Lohnformen
- Umweltveränderungen 10 Reaktion auf Umweltveränderungen
- Management als Funktion 10 1/5
- 2.3 Unternehmensziele 9 BWU
- Planung im Unternehmen 9 -
- Betriebsorganisation 9 Gesamte Betriebsorganisation
- Unternehmensführung und -steuerung 9 Unternehmensführung und -steuerung
- Segmentierung 9 Segmentierung, Geschäftsfelder, Portfoliokonzepte
- Interne und Externe Analyse 9 Interne und Externe Analyse
- Umweltveränderungen 9 Reaktionen auf Umweltveränderungen
- Strategisches Management auf Unternehmensebene - Formulierung und Auswahl von Ge 9 Segmentierung, Geschäftsfelder, Portfoliokonzepte
- Lektion 4 / Strategieimplementierung & Balanced Scorecard 9 Lektion 4 / Strategieimplementierung & Balanced Scorecard
- Organistationsstrukturen 9 Aufbau einer Unternehmens
- Personalführung - Unternehmensziele und Personalpolitik 9 Personalführung - Allgemein + Unternehmensziele und Personalpolitik
- Strategieauswahl 8 Strategic choises, Upper Echelons Perspective
- BSC 8 Grundbegriffe der BSC, Überblick, Anwendung
- Balanced Score Card 8 Grundbegriffe der BSC, Überblick, Anwendung
- Lektion 5 / Globalisierung und Internationalisierungsentscheidung 8 Globalisierung und Internationalisierungsentscheidung
- 3.6 Personalmanagement in unternehmerisch orientierten Unternehmen 8 Kapitel 3.6
- 3.7 Führung in unternehmerisch orientierten Unternehmen 8 Kapitel 3.7
- Personalführung - Führungsarten 8 Personalführung - Führungsarten
- Personalführung - Führungsstile 8 Personalführung - Führungsstile
- Personalführung - Personalplanung 8 Personalführung - Personalplanung
- Markmiller 8 Klausurfragen
- 3.2 Organisation 7 BWU
- BW O 7 UF
- Management-Modell 7 Ist in sechs Hauptkategorien aufgeteilt mit jeweiligen Beispielen.
- Unternehmesstrategie 7 Gliedert sich in fünf Bereiche mit jeweiligen kurzen Erläuterungen.
- Normatives Management, Vision und Kultur 7 Normatives Management
- 3. Entscheidung als Grundfunktion des Managements 7 uh
- Kontrolle 7 5/5
- Kap. 6 Stragien auf Ebene der Geschäftsmodelle /-einheiten 7 Grundfrage der Unternehmensführung
- Kap. 2) Ablauf der Strategieprozesse 7 Prozesse der Unternehmensführung
- Kap. 3 Wertschöpfungsquellen 7 Grundfragen der Unternehmensführung
- Kap. 7 Strategien auf der Ebene der Gesamtorganisation 7 Grundfragen der Unternehmensführung
- Was versteht man unter Planung? 7 Planung ist die gedankliche Vorwegnahme zukünftigen Handelns. Sie hat den Charakter der... ◾Zukunftsbezogenheit ◾Systematik ◾Gestaltung ◾Abhängigkeit von Informationen Die Planung ist die ...
- Betriebsorganisation - Ablauforganisation 7 Betriebsorganisation - Ablauforganisation
- Betriebsorganisation - Analysemethoden 7 Betriebsorganisation - Analysemethoden
- Personalführung - Personalbeschaffung (Personalmarketing) 7 Personalführung - Personalbeschaffung (Personalmarketing)
- Von der Vision zum Unternehmen 6 Einführung
- Ziele 6 -
- Managementmethoden 6 -
- Corporate Identity (CI) 6 Das Bild im Kopf des Kunden
- Leistungsgrades 6 lässt sich ermitteln, wenn bekannt ist welche quantitative (Menge) Leistung in bestimmter Zeit erbracht wird.
- Strategie 6 Grundlagen Strategie
- Interne Analyse 6 Interne Analyse