Unternehmensführung (Fach) / Personalführung - Personalbeschaffung (Personalmarketing) (Lektion)

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• Personalbeschaffung (Personalmarketing): Begriff Langfristige Sicherung des Personalbedarfs: Intern: Entlohnung, Leistungsanreize, Entwicklungsmöglichkeiten, Förderung Extern: Stellenausschreibungen, Imagepflege
• Employer Branding Positionierung des Unternehmens auf dem Arbeitsmarkt als "Arbeitgebermarke".
• Interne Personalbeschaffung (Wege, Vorteile, Nachteile) Wege: interne Ausschreibung, Personalentwicklung, Versetzung, Beförderung Vorteile: geringere Kosten, schnellere Besetzung, Fähigkeiten der Bewerber bekannt, keine Einarbeitung in die Abläufe, Motivation der Belegschaft durch Aufstiegschancen Nachteile: Zurücksetzung nicht berücksichtigter interner Bewerber, Ersatzbedarf für bisherige Stelle des Beförderten, Autoritätsprobleme des Mitarbeiters als Vorgesetzter
• Externe Personalbeschaffung (Wege, Vorteile, Nachteile) Wege: Stellenausschreibung über externe Medien, Stellenengebot in eigenen Kommunikationsinstrumenten (Internet, Broschüren, Aushänge), Agentur für Arbeit, private Agenturen (Head-hunter), Beteiligung an Informationsmessen von Hochschulen etc. Vorteile: neue Sichtweisen, externe Erfahrungen und Kenntnisse, erwünschte Strukturveränderungen Nachteile: Zeit- und Kostenaufwand, Risiko eines Fehlgriffs, längere Einarbeitung
• Personalauswahl: Grundlagen Bewerbungsunterlagen: äußerer Eindruck, Stil, Rechtschreibung, Vollständigkeit und Lückenlosigkeit, Referenzen, Zeugnisse Personalfragebogen: Erfassung aller für die Beurteilung bedeutsamen persönlichen Daten von Bewerbern in einem standardisierten Formular. Testverfahren: Vergleich - Rangordnung bei mehreren Bewerbern, Ermittlung von Niveau der Fachkenntnisse, Allgemeinbildung, Sprachverständnis, Belastbarkeit Praktikum: Ermittlung von Anpassungsfähigkeit, persönlichen Eigenschaften
• Ausschreibung nach Grundlage des AGG Verbot der Benachteiligung wegen: Rasse - Herkunft - Geschlecht - Religion/Weltanschauung - Behinderung - Alter - Sexueller Identität
• Bewerbungs- (Vorstellungs-) Gespräch Ablauf: Begrüßung Vorstellung des Unternehmens Selbstvorstellung des Bewerbers ergänzende Fragen an den Bewerber Fragen des Bewerbers Information über weiteres Vorgehen und zeitlichen Rahmen Verabschiedung Auswertung nach: Qualität der Vorbereitung auf das Gespräch, Kenntnissen über das Unternehmen, Kommunikationsfähigkeit, Auftreten, Ausstrahlung, Belastbarkeit

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