Unternehmensführung (Fach) / Betriebsorganisation (Lektion)
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Gesamte Betriebsorganisation
Diese Lektion wurde von sprengi erstellt.
- Nennen Sie den Verlauf des Management Regelkreis! - Ziele setzen - Planen - Organisieren - Realisieren - Kontrollieren
- Beschreiben Sie die Zielsetzung von Unternehmen in der Marktwirtschaft! Wesentlichen Ziel..........Erwirtschaften von Gewinnen. Übrigen Ziele sind Mittel zum Zweck um das Ziel zu erreichen (z.B. Rentabilität) oder Nebenbedingungen unter denen das Gewinnziel anzustreben ist (z.B. umweltgerechtes Verhalten). Wichtig!..... Die Intressen aller Anspruchsgruppen (Kapitalgeber, Mitarbeiter, Kunden, Öffentlichkeit) sollten trotzdem berücksichtigt werden, dass eine gewisse Grundzufriedenheit gegeben ist.
- Welche Anforderungen erfüllt ein ideales Zielsystem eines Unternehmens? - Unterscheidung von kurzen und langfristigen Zielen - Ziele müssen realistisch und mit den vorhanedenen Mitteln erreichbar sein. - Sie müssen widerspruchsfrei sein. - Sie müssen quantifizierbar und mit einem Zeitbezug formuliert werden; nur so lässt sich beurteilen, ob die Ziele tatsächlich erreicht wurden oder nicht. - Die Ziele müssen im Unternhemen kommuniziert werden.
- Wie sehen die tatsächlichen Zielsysteme der Unternehmen in der Realität aus? Sind oft nur kurzfristig angelegt, widersprüchlich, unvollständig und auch nicht allen Beteiligten bekannt. Diese Mängel führen dazu, dass aufgrund der letztlich unklaren Ziele die Steuerung des Unternehmens wesentlich erschwert wird.
- Was ist ein betriebliches Ziel? Betriebliche Ziele sind angestrebte Zustände und Handlungen! Ziele erfüllen eine Steuerungs- und Koordinatenfunktion! .... Was wollen wir und was soll konkret erreicht werden?
- Nennen Sie die Aufgaben der Unternehmensführung! - Strategische Ausrichtung - Entwicklung - Steuerung - Kontrolle
- Was ist das Unternehmensleitbild? Ein Leitbild ist eine schriftlichen Erklärung einer Organisation über ihr Selbstverständnis und ihre Grundprinzipien. Es formuliert einen Zielzustand. Nach innen soll es Orientierung geben und somit handlungsleitend und motivierend auf die Organisation als Ganzes und die einzelnen Mitglieder wirken. Nach außen soll es deutlich machen, für was eine Organisation steht. Es beschreibt die Mission und Vision einer Organisation sowie die angestrebte Organisationskultur* (*Beziehung zu Kollegen, Kunden und Lieferanten, Kommunikation...). Es ist die Basis für die Corpoate Identity und bildet den Rahmen für Strategien Ziele und operatives Handeln.
- Was ist die Untenehmenspilosophie? Zentral übergeordnete Konzeption für die Führung eines Unternehmens. Aus ihr werden Kultur, Leitbild und Strategie abgeleitet. Sie besteht aus den explizit in den Führungsgrundsätzen dokumentierten und aus den implizit verfolgten Grundeinstellungen der Eigentümer oder der Geschäftsführer eines Betriebes in Bezug auf die unternehmensexterne Umwelt - Kunden, Lieferanten, Wettbewerber, aber auch die Gesellschaft allgemein - ebenso wie unternehmensintern gegenüber den Mitarbeitern.
- Was ist die Coperate Governance? Spezielle Art der Unternehmenspolitik. Gesamtheit der organisatorischen und inhaltlichen Ausgestaltung der Führung und Überwachung von Unternehmen. Gibt rechtlichen und faktischen Ordnungsrahmen vor, bezüglich der Einbindung des Unternehmens in sein Umfeld. (Im Gegensatz zur Unternehmensverfassung, die sich primär mit der Binnenordnung des Unternehmens befasst). Beispiel: Leitlinien eines Landes oder der EU - Beinhalten Grundausrichtungen und Werteausrichtungen. CG-Regeln können sowohl durch Gesetze verpflichtend als auch unverbindlich ausgestaltet sein (Usus)