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Unternehmensführung (Fach) / Normatives Management, Vision und Kultur (Lektion)

Normatives Management

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  • Definition Entscheidungen die sich nicht durch übergeordnete Entscheidungen sachlich begründen lassen, sondern im Sinne einer Norm von den Trägern vorgegeben werden.
  • Vision ist die Vorstellung, wie ein Unternehmen in der Zukunft aussehen soll.
  • Funktionen der Vision IdentitätsfunktionDie Vision soll ein Zukunftsbild des Unternehmens beschreiben, das dieses einzigartig und unverwechselbar macht Mobilisierungsfunktion Die Vision soll die Mitarbeiter im Unternehmen anregen, das angestrebte Zukunftsbild als gemeinsames Ziel zu verfolgen Identifikationsfunktion Die Vision soll den Mitarbeitern des Unternehmens den tieferen Sinn und Nutzen ihrer Arbeit aufzeigen und es ihnen dadurch erleichtern, sich mit dem Unternehmen zu identifizieren
  • Welche Funktion hat die Unternehmenskultur? Unternehmenskultur spiegelt sich in den Verhaltensweisen seiner Mitglieder wieder Verhalten beeinflußt die Unternehmensentwicklung Die Unternehmenskultur besitzt eine wichtige Funktion zur Erreichung der grundlegenden Ziele des Unternehmens
  • Ebenen der Unternehmenskultur Artefakte/ Kulturelle Symbolsysteme sichtbar aber interpretationsbedürftig Wertevorstellung und Überzeugungen teils sichtbar bewusst Grundannahmen unsichtbar meinst unbewusst
  • Stärke der Unternehmenskultur (Determination) Prägnanzklar und deutlich ausgeprägt, sodass jeder Einzelne sein Verhalten daran ausrichten kann VerbreitungsgradAnzahl der Unternehmensangehörigen die von den Werten und Normen überzeugt sind VerankerungstiefeWerte und Normen sind tief im Bewusstsein der Unternehmensangehörigen verankert
  • Vor - und Nachteile der Unternehmenskultur Vorteile Sinnstiftendschafft WIR-Gefühl KoordinationSynchronisation der Unternehmenswahrnehmung, Substitut für Regeln, soziale Kontrolle Nachteile UnflexibelWiderstand gegen Veränderungen
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