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Corporate Development (Fach)
Hier findest du alle Lektionen im Fach Corporate Development.
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- Vertical Boundaries of the Firm 45 Fragen zum Kapitel
- Strategische Analyse 28 VL3: Umweltanalyse: Globale Umwelt (PEST), Wettbewerbsstruktur (Branchenstrukturanalyse), Wettbewerbsdynamik (Marktlebenszyklus), Strategische Gruppen, Konkurrenzanalyse; Unternehmensanalyse: Ressourcen- ...
- Organisationsgestaltung 24 VL 10: Organisationsgestaltung: Begrifflichkeiten
- Leistungsmotivation & Anreize 23 VL 9: Individuelle Anreize, Multitasking Problem, Teamanreize, Fairness, Reziprozität und Anreize
- Organisationsgestaltung 21 Begriffe & Strukturen Organisationsstrukturen Geschäftsprozessorganisation Technologie, Strategie und Wandel Agile Organisationsstrukturen
- Strategische Optionen 21 VL4: Corporate Strategy : Ansoff Matrix, BCG Matrix; Competitive Strategy: Generische Strategien
- Personalmanagement 21 VL 6: Personalmanagement
- Der Strategieprozess 20 V2: Der Strategieprozess - Grundlagen und Theorien strategischer Unternehmensführung
- Prinzipal-Agent Modell 18 VL 9: Leistungsmotivation & Anreize
- Mergers & Acquisition 17 Fragen zum 2. Kapitel
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- Grundlagen der Unternehmensführung 17 VL 1: Grundlagen der Unternehmensführung & Corporate Governance
- Corporate Governance, Mitbestimmung, SE 16
- Introduction 15 Fragen zur Intro
- Signaling 15 VL 7: Signaling
- Humankapital 14 VL 8: Humankapital
- Personalmanagement 14 Kompetenzen u Kompetenzmodelle Personalauswahl Signaling Humankapital Talent Management
- Organisationsstrukturen 14 VL 11: Organisationsstrukturen und Organisationsgestaltung
- Grundlagen der Unternehmensführung 14 1. Ziele von UN: ökon. Sichtweise 2. Corporate Governance
- Strategische UN-Führung 13 1. Wie wird Wert geschaffen? 2. Umweltanalyse 3. Unternehmensanalyse 4. Zielformulierung 5. Strategische Optionen/Wahl/Implementierung
- Geschäftsprozessorganisation 13 VL 11: Organisationsstrukturen und Organisationsgestaltung
- Anreizsysteme und Anreizstrategie 12 VL 9: Leistungsmotivation & Anreize
- Talent Management 12 VL 8: Talent Management
- Leistungen und Anreize 10 1. Anreizsystem u -strategie 2. Prinzipal-Agent- Modell 3. Restriktionen 4. Fairness, Reziprozität und Anreize 5. Teamanreize
- Diversification 8 Kapitel 4
- Forschungsfragen 7 Zusammenfassung
- Strategische Ziele 4 VL3: Shareholder- vs. Stakeholder Ansatz
- Alternatives to vertical integration 4 kapitel 5