Unternehmensführung (Fach) / Betriebsorganisation (Lektion)
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- Was ist das erwerbswirtschaftliche Prinzip? Das erwerbswirtschaftliche Prinzip ist das gewinnstreben des Einzelnen oder des Unternehmens.
- Was ist das Genossenschaftliche Prinzip? das Genossenschaftliche Prinzip stellt in den Vordergrund, dass die Genossen sich fördern und unterstützen.
- Was ist das Gemeinnützige Prinzip? das Gemeinnützige Prinzip stellt den Nutzen für die allgemeinheit in den Vordergrund.
- Wie unterscheide ich quantitative und qualitative ... quantitative Ziele sind in Geld bzw. In Zahlen messbar. z.B. Gewinn, Umsatz, Marktanteil, Rentabilität qualitative Ziele sind nicht in Geld messbar. z.B. Bekanntheit, Image, soziale Verantwortung.
- Welche Interessensgruppen wirken auf die Ziele eines ... die Interessensgruppen eines Unternehmens nennt man auch die Stakeholder. Kapitalgeber oder auch Shareholder Arbeitnehmer Lieferanten Kunden Anwohner interessierte Öffentlichkeit
- Welche Bedingungen muss eine Zieldefinition erfüllen, ... Bedingungen für operationale Zielbedingungen sind: der Zielinhalt, also die Frage was? (z.B. Was will ich? Die Erhöhung des Marktanteils) das Zielausmaß, also die Frage wieviel? ( z.B. Wieviel will ...
- Was ist der Unterschied zwischen operativer, taktischer ... strategische Planung meint eine langfristige und grundsätzliche Planung, die auf ca. 5 Jahre ausgelegt ist taktische Planung ist die mittelfristige Planung, sie setzt die grundsätzlichen Leitlinien ...
- Was ist unter einer Unternehmensmission und unter ... die Unternehmensmission beantwortet die Frage wofür das Unternehmen steht. Durch eine Mission erhält die unternehmerische Tätigkeit einen Sinn. ( Die Mission eines Pharmaunternehmens könnte sein, ...
- Welche beiden Ziele haben organisatorische Systeme ... Das Sachziel ist die Marktaufgabe des Unternehmens, es umfasst also die Güter und Dienstleistungen die das Unternehmen auf dem Markt anbietet. Das Formalziel ist die Festlegung wie diese Güter und Dienstleistungen ...
- Was ist eine Organisation und wie grenze ich diesen ... Organisation ist ein Zweckgebilde, das durch ein System von Regelungen geordnet ist und eine dauerhafte Strukturierung schafft. Eine Organisation enthält generelle Regelungen. Disposition enthält ...
- Was ist eine Stelle und nach welchen Prinzipien kann ... eine Stelle ist die kleinste organisatorische Einheit in der Aufbauorgansiation eines Unternehmens. sie kann nach dem Prinzip der Artteilung und dem Prinzip der Mengenteilung gebildet werden. Artteilung ...
- Eine Aufbauorganisation hat verschiedene Formen, welche ... Einliniensystem Mehrliniensystem Stab-Liniensystem Divisions- bzw. Spartenorganisation oder auch Profit- bzw. Investementcenter Matrixorganisation Teamorgansiation
- Welche Elemente organisatorischer Systeme gibt es ... Elemente organisatorischer Systeme sind: Aufgaben Menschen Sachmittel bzw. Maschinen die Beziehungen können sein: soziale Beziehung ( Mensch zu Mensch) sozio-technische Beziehung ( Mensch zu Maschine) ...
- Wie kann ich die Aufbauorganisation von der Ablauforganisation ... Die Aufbauorganisation schafft die Strukturen d.h. Die Abteilungen und Stellen. Diese Strukturen werden in einem Organigramm visualisiert. Die Ablauforganisation organisiert Arbeitsabläufe und zwar ...
- Welche Stellung haben Stabstellen im Organisationsgefüge ... Stabstellen haben Beratungsfunktion sie bereiten Entscheidungen vor hier sitzen Spezialisten ohne Entscheidungsbefugnis hieraus können sich erhebliche Konflikte ergeben daraus das der Spezialist die ...
- Welche Arten von Stellen gibt es? Es gibt: Leitungsstellen, das sind Instanzen Ausführungsstellen Stabsstellen, das sind besondere Formen der Ausführungsstellen, die Enstcheidungen vorbereiten sollen.
- Worin unterscheidet sich die Einlinien- von der Mehrlinien-Organisation? ... Die Einlinienorganisation hat: klare Hierarchien klare Instanzenwege Die Unterinstanzen haben nur eine Oberinstanz Die Mehrlinienorganisation hat: die Unterinstanzen haben mehrere Oberinstanzen das ...
- Wie könnte ich folgende Begriffe definieren? Stellenplan, ... im Stellenplan werden sämtliche Arbeitsplätze eines Unternehmens aufgelistet. beim Stellenbesetzungsplan kann man über den Stellenplan hinaus noch sehen wer welche Stelle inne hat Prokura ist eine ...
- Nach welchen Prinzipien lassen sich im Rahmen der ... die Aufgabenspaltung kann sachlich oder formal erfolgen. sachlich verrichtungsorientiert objektorientiert formal nach Rang nach Phase nach Zweck
- Welchen Inhalt sollte eine Stellenbeschreibung haben? ... Stellenbezeichnung Organisatorische Eingliederung Stellenaufgaben bzw. stellenziele Stellenbefugnisse Stellenanforderungen stellvertreterregelung
- Was ist ein Profit center und was ist ein Investment ... ein Profit Center ist eine Sparte bzw. division mit eigener Gewinnverantwortung, der Sparte ist die Gewinngröße als Ziel vorgegeben, wie sie dieses Ziel erreicht bleibt ihr überlassen. beim Investment ...
- Wie kann ich die Divisionalorganisation von der Funktionalorganisation ... bei der Divisionalorganisation bzw. spartenorganisation sind die Abteilungen nach Produkten oder Produktgruppen strukturiert. Dem nachgeordnet sind unterhalb der Division die verschieden Funktionen wie ...
- Vergleichen Sie die Matrixorganisation mit der Spartenorganisation ... matrixorganisation bedeutet vermeidung von Spartenegoismus, sie ist kommunikationsförderlich, bringt eine bessere Kapazitätsauslastung mit sich durch den Vorteil des Funktionalprinzips und ist evtl. ...
- Was sind die Vor- und Nachteile der Teamorganisation? ... Grundgedanke der Teamorganisation bzw. Der Gruppenarbeit ist der Hierarchieabbau. Menschen sollen durch eine gemeinsame Aufgabe motiviert werden, Sie sollen zusammenarbeiten. vorteile sind: die Teamorganisation ...
- Was ist die Ablauforganisation? Die Ablauforganisation schaltet die Arbeitsschritte hintereinander und zwar räumlich, auf die Frage wo? Sachlich auf die Frage was? persönlich auf die Frage wer? zeitlich, wann, wielange?
- Nenne mir verschiedene Techniken zur Termin bzw. zeitplanung ... 4 Techniken: Listungstechnik, die Teilschritte werden mit Ihrem Zeitbedarf in eine Liste aufgenommen, dir avernetzungen sind hiermit nicht abbildbar. Gant-Technik, das ist eine Balken-Diagramm-Technik. ...
- Was sind die Vorraussetzungen für eine Netzplantechnik? ... Voraussetzungen der Netzplantechnik sind das Gesamtprojekt muss in Teilschritte zerlegbar sein. der Zeitbedarf der einzelnen Schritte muss bestimmbar sein. Bsp. für Anwendungsmögl. Sind größere ...
- Wie kann ich die Kundenzufriedenheit messen? Kundenzufriedenheit kann gemessen werden durch Fragebögen, Beobachtung von Kundenverhalten,Messung von Wiederholungskäufen. Außerdem kann man durch persönliche Befragung und geschickte indirekte Fragen ...
- Wie kann die Betriebsstatistik bei bestimmten Entscheidungen ... in der Betriebsstatistik werden z.B. der Krankenstand der Mitarbeiter und die Fluktuation erfasst. Aus diesen Zahlen kann man schließen auf Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeitermotivation. Weitere ...
- Was ist das Ziel der Wertanalyse? Ziel der Wertanalyse ist es Produkte und Prozesse so zu verbessern , dass kosten reduziert werden Gleichzeitig die Marktanforderungen erfüllt werden.
- Nenne mir die Schritte des Wertanalysearbeitsplans ... Projekt vorbereiten Objektsituation analysieren Sollzustand beschreiben Lösungsideen entwickeln Lösungen festlegen Lösungen verwirklichen
- Beschreibe mir einige Typen von Führungsstilen u ... Autoritärer Führungsstil ( Prinzip Befehl und Gehorsam) Kooperativer Führungsstil ( dieser Stil ist partizipierter, demokratischer) Laissez-faire-Führungsstil ( gewähren lassen) Charismatischer Führungsstil ...
- Was st die Maslowsche Motivationspyramide u d wie ... Maslow grenzte 5 Bedürfnisse voneinander ab, diese sollen nacheinander wirksam werden. Diese Ebenen sind von unten nach oben: Grundbedürfnisse, essen, schlafen Sicherheitsbedürfnisse, die eigenen ...
- Beschreibe mir den Ansatz von McGregor, was ist in ... Theorie x im Ansatz von McGregor besagt, das der Menach grundsätzlich faul und ohne Eigeninitiative ist, er kann nur von außen, also extrinsisch motiviert werden, durch Strafe und Belohnung. Theorie ...
- Beschreibe mir die Menschenbilder von Teltov und Mailow ... das Menschenbild nach Teltov besagt , der Mensch ist eine mit Geld bezahlte Maschine, Tailor zerlegte die menschliche Arbeit durch Zeit- und Bewegungsstudien in kleinste Teilschritte und das führte zur ...
- Welchen Ansatz hatte Herzberg zur Motivation? Nach Herzberg gibt es vor allem 2 Faktoren, die entscheidend auf Betriebsklima und Motivation einwirken. Auf der einen Seite dies die Dissatisfaktoren auch Frustratoren oder Hygienefaktoren genannt, ...
- Durch welche Führungsmaßnahmen kann die Motivation ... die Mitarbeitermotivation kann ich fördern durch Übertragung von Aufgaben die den Neigungen des Mitarbeiters entsprechen und das führt zur Identifikation Die Einbeziehung der Mitarbeiter in die ...
- Was ist eine innere Kündigung? Ein Mitarbeiter der innerlich gekündigt hat identifiziert sich nicht mehr mit dem Unternehmen sondern macht nur noch Dienst nach Vorschrift. Er ist sehr Unzufrieden mit seiner Arbeit oder mit seinem ...
- Auf welche Motive der Mitarbeiter können Motivationsmaßnahmen ... Motive der Mitarbeiter können sein: das Geldmotiv das Sicherheitsmotiv, es geht also um Sicherung des Arbeitsplatzes das Statusmotiv, es geht dem Mitarbeiter um Titel um Anerkennung das Leistungsmotiv, ...
- Was ist Moderationstechnik? Es gibt bei der Moderationstechnik keine Führer der Inhalte vorgibt, sondern nur einen Moderator der den Prozess zur Lösungsfindung lenkt. Er führt die Gruppe durch geschicktes Fragenzur eigenen Lösung. ...
- Welche Voraussetzungen sind notwendig damit ein kooperativer ... Voraussetzungen eines kooperativen Führungsstils sind: eine positive Einstellung beider Seiten zu diesem Stil Selbstverantwortung der Mitarbeiter Delegierbarkeit von Aufgaben, das setzt natürlich Fachkompetenz ...
- In welche Phasen könnte ein Kritikgespräch ablaufen? ... ein gutes Kritikgespräch hat 4 Phasen: der Vorgesetzte erklärt salich nüchtern den Anlass des Gesprächs, seine Sprache sollte klar und ruhig sein. Er darf nicht zu früh werten der Mitarbeiter kommt ...
- Welch Anlässe gibt es für eine Personalbeurteilung? ... Im Regelfall sollte eine Personalbeurteilung 1x jährlich durchgeführt werden. Außerplanmäßig findet Sie bei strukturellen Veränderungen statt z.B. Bei einer Versetzung, wenn die Probezeit endet, ...