Einführung BWL

Ein Betrieb (Produktionswirtschaften) ist eine: ·         planvoll organisierte Wirtschaftseinheit ·         In der Produktionsfaktoren kombiniert werden, ·         um Güter und Dienstleistungen herzustellen (Leistungserstellung) und abzusetzen (Leistungsverwertung).

Haushalte sind weniger produktiv tätig als die Betriebe, sondern konsumieren überwiegend Güter bzw. Leistungen der Betriebe. (Konsumtionswirtschaft) Aufgaben: Haushalte produzieren eher unentgeldlich durch ehrenamtliche Tätigkeiten oder öffentliche Haushalte. Einteilung: öffentlich, privat

-maximaler Gewinn oder bei Bund/Kommune: angemessene Gewinnerzielung bzw. Kostendeckung -maximaler Umsatz     - hohe Rentabilität     - geringe Kosten     - Streben nach Ansehen und Macht     - Erhöhen des Marktanteils     - Streben nach Unabhängigkeit und Sicherheit     - Verbessern der Qualität     - Identifikation der Mitarbeiter („Corporate Identity“)     - Sichern der Arbeitsplätze

Maximalprinzip: (Effektivität) das Unternehmen möchte mit den gegebenen Mitteln (Aufwand), die ihm zur Verfügung stehen einen großtmöglichen Erfolg/Ertrag erzielen. Minimalprinzip: (Effizienz) das Unternehmen möchte einen geplanten Erfolg mit möglichst geringen Mitteln (Aufwand) erreichen.

Nach: Wirtschaftszweigenerstellter Leistung (Sachleistungs- Dienstleistungsbetriebe)Zielsetzung (Erwerbswirtschaftliche-, Gemeinwirtschaftliche Betriebe, Genossenschaften)Größe (Zahl der Mitarbeiter, Umsatz, Bilanz)StandortFertigungsartFertigungverfahrenRechtsform

BE - Aufgabe der Beschreibung: Beschreibung von betrieblichen Sachverhalten ER - Aufgabe der Eklärung: Erklärung der Zusammenwirkung von Produktionsfaktoren. EN - Aufgabe der Entscheidung: Aufzeigen von Handlungsmöglichkeiten und abgeben von Gestaltungsempfehlungen

Metawissenschaft: haben die Wissenschaft selbst zum Gegenstand, eigene Disziplin der Wissenschaftsforschung Formalwissenschaften: Disziplinen, deren Gegenstand in der Realität nicht existierende Objekte sind, z.B. Logik für Mathematik Realwissenschaft: haben reale Sachverhalte zum Forschungsgegenstand: 1. Geisteswissenschaften zu denen auch BWL, Geschichte, VWL, Psychologie zählt: Denken, handeln und Hervorbringungen der Menschen in ihrer ganzen Vielfalt. 2. Naturwissenschaften: Erforschung der Natur.

Aufbauorganisation am Beispiel eines Autohauses: Geschäftsleitung. Sie legt die Ziele des Unternehmens fest und entscheidet über die Geschäftspolitik. Ihre Aufgabe ist die Betriebsführung. Dazu gehören die Planung, die Organisation und die Kontrolle der betrieblichen Abläufe.   Teiledienst (Lager). Er verwaltet das Ersatzteil und Zubehörsortiment. Dazu gehören die Bevorratung, Bestellung, Einlagerung und Bestandsüberwachung. Der Teiledienst gibt Ersatzteile und Zubehör an die Werkstatt aus oder verkauft diese an Kunden.   Kundendienst. Er ist die Hauptschnittstelle zwischen den Kunden und der Werkstatt. Der Kundendienst ist für die Reparaturannahme und die technische Beratung der Kunden zuständig.   Kfz-Werkstatt. Sie führt Reparatur-, Karosserieund Wartungsarbeiten durch.   Verkauf. Er führt den Verkauf von Neu-, Jahresund Gebrauchtwagen einschließlich Leasing und Finanzierung durch und wickelt die Fahrzeugauslieferung ab.   Verwaltung. Sie erledigt die anfallenden kaufmännischen und personellen Aufgaben. Dazu gehören die Personalplanung und -beschaffung, die Lohn- und Gehaltsabrechnung, die Rechnungserstellung und Buchhaltung, die Vertragsgestaltung mit Kunden, Lieferanten und Herstellern.

Bedürfnis: persönliches Mangelempfinden, verbunden mit dem Wunsch den Mangel zu beheben. Bedarf: Teil der Bedürfnisse, der durch den EInsatz persönlicher Mittel befriedigt werden kann. Nachfrage: Teil des Bedarfs, der am Markt wirksam wird. | Markt: Ausgliech der Knappheit durch Angebot und Nachfrage. | Angebot: Angebot an Gütern durch den Betrieb.

Sachleistungen: materielle Realgüter, bewegliche und unbewegliche Güter Dienstleistungen: immaterielle Realgüterin der Form von Arbeitstätigkeit, Diensten u. a. Freie Güter: sind in der Natur im Überfluss vorhanden, so dass man über sie ohne Beschränkung verfügen kann, z.B. Luft, Sand am Meer, Sonnenwärme. Nominalgüter: Gut, das einen originären Wert an und für sich hat, z.B. Sachleistungen, materiell oder immateriell

Konsumgut: Für privaten Ge- und VerbrauchKonsumgut + Verbrauchsgut: z.B. LebensmittelKonsumgut + Gebrauchsgut: z.B. Wohnung Produktionsgut: Für die Produktion (untersch. in Gebrauchsgut = Investitionsgut und Verbrauchsgut = Vorleistungsgut)Produktionsgut + Gebrauchsgut: z.B. MaschinenProduktionsgut + Verbrauchsgut: z.B. Lacke

Entscheidung für die bessere Lösung bei der Wahl zwischen zwei Alternativen.

Ein HO ist ein fiktives Wirtschaftssubjekt, das ratinal handelt und seinen materiellen Nutzen möglichst maximieren möchte. (Maximalprinzip)

(Optimumprinzip): Es soll ein möglichst günstiges Verhältnis zwischen Mitteleinsatz und Ergebnis realisiert werden.

fordert das Verhältnis aus Produktionsergebnis (OUtput, Ertrag) und Produktionseinsatz (Input, Aufwand) zu optimieren. Minimal und Maximalprinzip.

1. Ökonomisches Prinzip: laufen latent Gefahr, keine Gewinne zu realisieren und gegebenenfalls Konkurs zu machen. 2. Humanitätsprinzip: Die Arbeit muss menschengerecht organisiert sein und Mitarbeiter müssen menschlich geführt werden, um beispielsweise häufige Fehlzeiten sowie zusätzliche Kosten zu vermeiden. Sind Beschäftigte motiviert und wird dadurch eine hohe Fluktuation verhindert, wirkt sich das erhöhend auf Umsatz und Gewinn des Unternehmens aus. 3. Umweltschonungsprinzip: schlechtes Image, sodass Kunden nicht mehr von dem Betrieb kaufen. Arbeitnehmer können sich abwenden bzw. sich nicht mit dem Betrieb identifizieren = schlechtere Arbeitsmoral.

Konstitutive Entscheidungen (langfristig): Produkt/Branche | Standort | Rechtsform | Zusammenschluss Ablaufentscheidungen (kurzfristig): Beschaffung, Produktion, Absatz etc.

- Modell zur Beurteilung der Attraktivität einer Branche bzw. eines Marktes (Hilfsmittel zur Strategieanalyse)- Beschreibgun von Kräften die von der externen Umwelt auf die Unternehmen einwirken- Je stärker die bedrohung:desto unattraktiver ist die betrachtete Branche Potentielle neue Konkurrenten und Ersatzprodukte (Substitute) sind eine Bedrohung für den Wettbewerb innerhalb der Branche. Lieferanten und Abnehmer haben hingegen dazu eine Verhandlungsmacht zu den Unternehmen, welches sich auch durch den Wettbewerb darstellen lässt. Alles fließt ein und ergibt die Rivalität unter bestehenden Wettbewerbern

Beziehung zwischen mengenmäßigem Ertrag und mengenmäßigem Einsatz der Produktionsfaktoren. Formel: Produktivität=(Mengenergebnis der Faktorkombination Output/Faktoreinsatzmenge Input) Arbeitsproduktivität = Ausbringungsmenge/Arbeitseinsatzmenge

die Fähigkeit einer Unternehmung, ihren Zahlungsverpflichtungen fristgerecht nachzukommen.

Liquide Mittel 1. Ordnung: Güter, die schon Geld sind und eines Umtausches nicht mehr befürfen, z.B. Geld und Bankguthaben 2. Güter die relativ leicht umgewandelt werden können z.B. Wechsel/Börsengängige Wertpapiere 3. Güter, die nicht sofort umgewandelt werden können, deren mögliche Liquidierbarkeit nicht in Frage gestellt ist. Z.B. Fertigprodukte 4. Güter, die als illiquide gelten und nur in NOtfällen veräußert werden (Grdst. Gebäude, Maschinen)

StandortOrt der Räumlichkeiten eines Betriebes Kriterien der Standortwahl 1. Mindesanforderungen bestimmen                                                                                    2. Entdecken interessanter Standorte3. Ermittlung der standortabhängigen Kosten und Leistungen für die verbleibenden Standorte4. Wahl des Standorts mit dem voraussichtlich größten standortabhängigen Gewinn

Bedeutende Standortfaktoren: LogistikkostenArbeits- und EnergiekostenAbsatzpotenzialeSteuern und SubventionenInfrastruktur Methoden um eine Analyse u. Bewertung der Standortfaktoren zu ermitteln: Checklisten, Punktebewertungsverfahren, mathematische Optimierungsverfahren

1. niedrige Kosten für Material und Transport 2. qualifizierte Arbeitskräfte 3. niedrige Löhne 4. günstige, rasche Transportleistung 5. Steuersystem 6. politische Stabilität 7. geringe Umweltauflagen 8. Absatzmarktnähe - der der Produktion nachgelagerte Markt, auf dem die Produkte einer Firma verkauft (abgesetzt) werden 9. Kunden 10. Konkurrenz

Hauptziel eines Unternehmenszusammenschlusses es Gewinn zu maximieren. Die einzelnen Schritte sind: Steigerung der Verhandlungsmacht: konzentrieren Erhöhung der Wirtschaftlichkeit: (rationalisieren) Hierfür wird gerne der Synergieeffekt angeführt. Durch den Abbau bzw. durch die Zusammenlegung von doppelt vorhandenen Abteilungen nach dem Zusammenschluss - wie beispielsweise die Finanzbuchhaltung oder die Personalabteilung - werden Rationalisierungseffekte! erzielt. Auch der Austausch von in den Unternehmen vorhandenem Know-How soll Steigerungen der Wirtschaftlichkeit bringen. Minderung des Risikos: (diversifizieren) Durch Aufteilung des Risikos auf mehrere Partner bei der Kooperation bzw. durch Diversifikation! in neue Produkte und Märkte bei der Konzentration soll das Risiko für die zusammengeschlossenen einzelnen Unternehmen geringer werden.

-> Horizontal ( gleiche Produktions oder Handelsstufe)-> Vertikal (aufeinanderfolgende Produktions oder Handelsstufen)-> Lateral/konglomeral (branchenfremder Zusammenschluss)

- Zusammenarbeit rechtlich selbstständiger Unternehmen mit der Zeilsetzung oder tatsächlichen Wirkung einer Einschränkung oder Verfälschung des Wettbewerbs (unerlaubte Zusammenarbeit zur Wettbewerbseinschränkung) - Hintergrund: Bündelung eines bedeutenden Teil des Angebots oder der Nachfrage auf einem bestimmten Markt - Bsp: Preis, Konditionen, Produktions, Absatz oder Beschaffungskartelle.

- Sonderform der Kommanditgesellschaft: KG = Zusammenschluss von mind. 2 Eigentümern bei einem Teil der Gessellschafter ist die Haftung auf die Kapitaleinlage begrenzt (Kommanditist) bei dem anderen Teil Haftet der Gesellschafter unbeschränkt (Komplementär) Kommanditisten sind von der Geschäftsführung ausgeschlossen. Kapitaleinlagen der Kommanditisten sind durch den Gesellschaftervertrag geregelt. zurück zu GmbH & Co KG: - Kommanditgesellschaft, bei der die Rolle des Komplementärs (haftet mit seinem Privatvermögen) eine jur. Person in Form einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung GmbH übernimmt. - Somit Ausschluss der unbeschränkten Haftung einer nat. Person - Die Geschäftsführung und die rechtliche Vertretung der GmbH & Co KG übernehmen die Geschäftsführer der GmbH Personengesellschaft: Träger von Personengesellschaften sind mind. zwei nat. oder jur. Personen, die entweder unbegrenzt oder teilweise beschränkt auch mit ihrem Privatvermögen haften Bei der GmbH & CO KG haftet niemand mit seinem Privatvermögen, da diesen Teil die GmbH als jur. Person übernimmt. eine Personengesellschaft ist keine jur. Person, kann baer trotzdem Träger von Rechten und Pflichten sein. Im Vordergrund steht die Verbindung von Einzelpersonen für gemeinsame Handelsgeschäfte.

Gründung AG und GmbH: Notariell beurkundeter Gesellschaftervertrag, Eintrag ins Handelsregister Geschäftsführung GmbH: Geschäftsführer eingesetzt durch Gesellschafter Geschäftsführung AG: Vorstand eingesetzt vom Aufsichtsrat! Anazhl Gesellschafter AG u. GmbH: >=1 Haftung AG u. GmbH: Einlagen Mindestkapital GmbH: Stammkapital > 25.000 EUR (EInlage in 50 EUR Schritten) Mindestkapital AG: 50.000 EUR; Nennwert > 1 EUR per Stück

GmbH: Im Falle der GmbH handelt es sich bei den Organen um die Gesellschafterversammlung (als beschließendes Organ, bestend aus den Gesellschaftern) und die Geschäftsführung (als Leitendes Organ = Personal). Bei dieser Rechtsform ist eine Trennung zwischen dem Kapital und dem Management vorgesehen. Die Gesellschafter sind die Besitzer der Firmenanteile und können zu allen Belangen des Unternehmens Beschlüsse fassen. Auch Eingriffe in das operative Geschäft sind möglich, denn sie haben Weisungsrecht gegenüber der Geschäftsführung (Bestellung, Aberufung und Entlastung der Geschäftsführer). Optional ist ein Aufsichtsrat (teil der Arbeitnehmer u. Arbeitgebervertreter) als überwachendes Organ also zur Kontrolle der Geschäftsführer möglich.  AG: Der Vorstand ist das leitende Organ. Der Aufsichtsrat ist das überwachende Organ und bestellt den Vorstand. Bei den Aktiengesellschaften ist eine strikte Trennung zwischen der Geschäftsleitung und dem Kapital, also den Anteilseignern (Aktionären), vorgesehen. Deshalb hat die Hauptversammlung keinen Einfluss (anders als in der GmbH) in die Geschäftsführung einzugreifen.

Rechtsordnung - Staat- Gesellschaft Rahmenbedingungen (raus)            Steuern (rein) |                                                   | Betrieb (Unternehmen - Rechtsformen) besteht aus: Leitung (Planung, Organisation, Kontrolle) Einkauf -> Lager         -> Marketing & Vertrieb                 |rein  |raus                 Leistungsprozesse (alles zählt dazu ausßer Leitung, die steht drüber) Personal, IT, Rechnungswesen, Controlling, Finanzen Von außen kommt: Beschaffungsmarkt (lieferer): Betriebsmittel, Werkstoffe, Informationen Arbeitsmarkt: Arbeitskräfte Nach außen gehen Produkte an den ABSATZMARKT (Kunden, Endverbraucher) Von dem ABSATZMARKT kommen: Zahlungen.