- Modell zur Beurteilung der Attraktivität einer Branche bzw. eines Marktes (Hilfsmittel zur Strategieanalyse)- Beschreibgun von Kräften die von der externen Umwelt auf die Unternehmen einwirken- Je stärker die bedrohung:desto unattraktiver ist die betrachtete Branche

Potentielle neue Konkurrenten und Ersatzprodukte (Substitute) sind eine Bedrohung für den Wettbewerb innerhalb der Branche.

Lieferanten und Abnehmer haben hingegen dazu eine Verhandlungsmacht zu den Unternehmen, welches sich auch durch den Wettbewerb darstellen lässt.

Alles fließt ein und ergibt die Rivalität unter bestehenden Wettbewerbern