Projekt und Umfeld (Fach) / A6 Projektorganisation (Lektion)
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Kapitel A6 1-6
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- A 6.1 Welche Grundformen der Projektorganisation ... Einfluss- (Stabs-) projektorganisation Reine (=Autonome) Projektorganisation Matrixorganisation Dominanz bei Stammorganisation ausgewogene Matrixorganisation Dominanz bei Projektorganisation Projektgesellschaft ...
- A 6.2 In welchen Merkmalen unterscheiden sich die ... Einflussprojektorganisation (Installationsaufwand nur gering)= Projektmanager besitzt Stabsfunktionen- gegenüber andere Stellen keine Weisung, sondern nur Koordinationbefugnisse. Einfluss auf Projekt ...
- A 6.3 Wann können Projekte auch im Rahmen der Stammorganisation ... Meist überfordern komplexe Projekte die funktionale Stab-Linienorganisation (viele Einzelaktivitäten zu koordinieren) Ohne Koordination tendiert es zum sequentiellen Projektdurchlauf wenn nur eine ...
- A 6.4 Wann sind welche speziellen Projektorganisationsformen ... Hohe Komplexität Ressourcenverbrauch überschreitet eine bestimmte kritische Höhe Hohen Neuheitsgrad oder strategische Bedeutung Hohes Risiko, das eingesetze Mitarbeiter ihre Aufgabe nicht erfüllen ...
- A 6.5 Was ist die Aufgabe von Projektsteuerungsgremien? ... auch genannt Portfolioboards Sie sind für alle Projekte im Unternehmen oder einer Untermenge zuständig dem Gremium gehören höhere Führungskräfte des Unternehmens an Iniitierung grobe Zielfestlegung ...
- A 6.6 Welche Aufgaben haben Projektcontroller und ... Projektcontroller sorgt für Transparenz im Projekt (Dienstleister des PL) dezentralisiert wirtschaftlichkeit prüfen unterstützen (Assistent) Standardisierung im Projektablauf und -umsetzung (Methoden, ...
- A 6.7 Welche Aufgaben hat der Projektleiter? D 2 C ... über alle Bereiche koordinieren Zielsetzung klären und Projekt definieren Projektstrukturplan erstellen, Arbeitspakete und Mittel planen, Budgetierung Projektablauf koordinieren Projektteam einberufen ...
- A 6.8 Welche Verantwortung trägt der Projektleiter? ... für das operative PM Realisierung von Projektzielen Termin, Kosten Leistung/Produktqualität für die Koordination der Projektbeteiligten und ihrer Arbeitspakete
- A 6.9 Welche Aufgaben hat ein Projektsteuerungsausschuss? ... strategische Aufgaben Projektaufträge entgegen nehmen Projektleiter ernennen projektstrategische Entscheidungen treffen Projektdefinition überprüfen und unterzeichnen an der initiierung neuer Projekt ...
- A 6.10 Wie kann man ein Projektsteuerungsgremium ... ständig installiert vs. temporär eingesetzt