Systemtheoretischer und entscheidungstheoretischer ...Betriebswirtschaften sind produktive soziale Systeme mit interdisziplinären Gestaltungs- und Führungsproblemen Wissenschaftliche Ziele der BWL: Erkenntnis über das praktische Handeln im Unternehmen ...
ZielkonzeptionenLeistungsziele Produktions- und Absatzprogramm Marktanteile Produktionskapazitäten und deren Nutzung Erfolgsziele Umsatzvolumina Wertschöpfung Rentabilität Finanzziele Zahlungsfähigkeit Liquiditätsreserve ...
Zielhierarchie in UntermehmenOberste Unternehmensziele Erzielung von Gewinn Erhöhung der Rentabilität Zwischenziele je Bereich Produktion: Senkung der Produktionskosten Finanzen: Erhalten der optimalen Liquidität Absatz/Sales: ...
Unternehmensführung = ManagementEntscheiden und Gestalten von Untermehmensstrukturen Strategische Unternehmensplanung Operative Unternehmensplanung Mitarbeiterführung Steuern von Prozessen gemäß der Unternehmensziele
UnternehmenspolitikBewusstes Durchsetzen eines Willens Geschicktes Agieren und Reagieren auf Herausforderungen Unternehmenspolitik = Entscheidungen, die das Unternehmesgeschehen in der Zukunft in wesentlichen Orientierungen ...
Einflüsse aus der UnternehmensumweltMärkte, Lieferanten, Kunden, demographische Bevölkerungsentwicklung, Nachfrageentwicklung Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen, Arbeitsmarkt, Finanzmärkte, Qualitätsprodukte statt Massenprodukte, ...
Shareholder Value AnsatzInteressen der Kapitalgeber im Fokus Bestands- und Überlebenssicherung des Unternehmens Kurzfristige Unternehmenswertsteigerung Erfolgspotentiale abschöpfen und ausbauen Realtiv stabile Märkte, überschaubare ...
Stakeholder-orientierte UnternehmenspolitikInteressen der Mitarbeiter und Kunden im Vordergrund der Unternehmenszielsetzung Langfristige Unternehmensentwicklung Suchen und schaffen von neuen unternehmerischen Erfolgspotentialen Dynamische und ...
Unternehmenspolitik und UnternehmensführungStabilitätsorienterte Unternehmenspolitik Entwicklungsorientierte Unternehmenspolitik Unternehmensführung (Umsetzung von U.-strategien und Gestaltung von Systemen und Prozessen)
Dilemma der UnternehmensführungEinerseits................................................................................Andererseits Produktionskostensenken............................Produktqualtiät steigern Produktentwicklungszeit ...