Trait-Theory
Gute Führende besitzen bestimmte Eigenschaften mit denen sie in der Lage sind Einfluss über die Handlungen der Geführten auszuüben.Eigenschaften sind: situations- und zeitunabhängig, klar feststellbar und messbar.
Skills-Theorie
Führungseigenschaften = Fähigkeiten die erlent und entwickelt werden können.
Eigenschaftslisten
Unmöglich universell gültige und situationsunabhängige Eigenschaften aufzustellen, die die Geführten beeinflussen und zu Erfolg führen.
Eigenschaftstheorien
Versuchen Charaktereigenschaften und Fäigkeiten von erfolgreichen Führungspersonen zu klassifizieren.
Great-Man-Theorie
bis Mitte 20Jh. FK = besondere Persönlichkeit, hat angeborene Fähigkeiten und Charaktereigenschaften, die auf natürliche Art zur Führung befähigen Unterscheiden sich von anderen Menschen Begnadete FK formten Gesellschaft und Geschichte, ohne Einfluss der Geführten.
Personen- und Eigenschaftstheorien
Person der Führungskraft steht im Zentrum.Beziehung zwischen Führenden und Geführten wurde nicht beachtet.Früher weit verbreiteter Ansatz.
Führungsstilforschung
Verhalten der Führungsperson steht im Mittelpunkt Gibt auch situationsorientierte Ansätze, hier wird zusätzlich angenommen, dass die Situation maßgeblich mitbestimmt, ob gewisses Verhalten zu Erfolg führt.
Führungsstil
Konsistentes, typisches Verhalten, das von einem Führenden gegenüber den Geführten wiederkehrend gezeigt wird.
