Arbeits- und Organisationspsychologie (Fach) / Schütz Gesammelte Prüfungsfragen (Lektion)
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Schütz
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- Fits erklären --> Dazu jeweils nennen, ob supplementär ... supplementär: Passung/Übereinstimmung Eigenschaften der Person mit Situation, Ähnlichkeit --> führt zu Homogenisierung komplementär: Ergänzung der Anforderungen/Bedürfnisse/Nachfrage des einen ...
- Emp. Befunden zu den Fits (Metanalyse von Kristof-Brown) ... Zusammenhang Person-Job-Fit und Einstellungen (z.B. Verhaltensabsichten wie Kündigungsabsicht) moderater Zusammenhang mit Leistung positiver Misfit: Übertreffen der Erwartungen (keine Auswirkung) negativer ...
- Formen der Rekrutierung nennen (dort fand sie es gut, ... Interne Bewerberansprache: interne Ausschreibung, Nominierung durch Vorgesetzte Externe Bewerberansprache: Stellenausschreibungen, Imagebroschüre weitere Möglichkeiten: Job-Messen, Headhunting, ...
- Berufsleistung- und Personalbeurteilung: mögliche ... Beispiel: wissenschaftlicher Mitarbeiter Ansatzpunkte für Personalbeurteilung: Potenzial (Sichtung Arbeiten, Entwicklung), Verhalten, Ergebnisse (Zitationen, Veröffentlichungen, Preise/Auszeichnungen); ...
- Umfassende Taxonomie und Untersuchung von Erklärungen ... - Person – Situation - Motivation – Kontrolle - Anlässe, Gelegenheit, Neigung, Mangel an internaler Kontrolle
- Was halten Sie vom 360° Feedback und würden sie ... Kombination Selbst- und Fremdbild Vorteil: breite Erfassung und Korrektur Kenntnisse über Person (selbst und von anderen), Reduktion blinder Fleck, mittlerer Zusammenhang mit Leistungssteigerung Nachteil: ...
- Anforderungsanalyse: Welche Vor- und Nachteile bestehen ... Aufgabenebene Vorteil: spezifisch für bestimmte Arbeitsplätze möglich durch detaillierte Beschreibung, objektiv, hilfreich für interpersonale Entscheidungen Nachteil: durch detaillierte Beschreibung ...
- Wieso sind Eigenschaftsverfahren aus rechtlicher Perspektive ... o Eingriff in die Privatsphäre o Frage der tatsächlichen Zusammenhänge mit Arbeitsleistung
- Personalmarketing : Wie verändern sich Selektion ... Stellenausschreibung: Organisation muss sich attraktiv darstellen, um Bewerber für sich zu interessieren (Personalmarketing), Bewerber sucht Organisation aus Stellenbesetzung: Bewerber muss sich ...
- Personalauswahl: Was sind die besten Prädiktoren ... Persönlichkeit: Gewissenhaftigkeit (.27), Emotionale Stabilität (.13) mit Berufsleistung neg. Zus. Neurotizismus (-.12) mit Gehalt und Beförderung Zus. Neurotizismus (-.36), Extraversion (.27) und ...
- Leistungsbeurteilung : Wofür verwendet man die Behaviour-Anchored ... - Verhaltensverankerte Einstufungsskala zur Leistungsbeurteilung - Skala mit Ankern (Verhaltensweisen als Einstufungshinweise)
- Personalmarketing: warum wichtig? Welche Befunde in ... wichtig, weil Findung passende und geeignete Bewerber --> Attraction: Organisation muss für sich interessieren, sich positiv darstellen, um geeignete Bewerber anzuziehen Empirische Befunde zu Fit: ...
- Personalauswahl: Sie sind Personaler, was machen Sie? ... - am besten: Anforderungsanalyse, Stellenausschreibung/Rekrutierung, Vorauswahl anhand Bewerbungsunterlagen, ggf. Fähigkeits-/Leistungs-/Intelligenztest, strukturiertes Einstellungsgespräch (nach Schuler), ...
- Personalentwicklung: Welche grundsätzliche Modelle ... Grundsätzliche Modelle Lern-/Pädagogische Psychologie: Selbstorganisation, Lernformen, Motivation Persönlichkeitspsychologie Entwicklungspsychologie Sozialpsychologie: interpersonale Kompetenzen, ...
- Eignungsdiagnostische Instrumente: Metaanalyse Befundlage, ... höchste Validität: Allg. kognitive Fähigkeitstests, Arbeitsproben, strukturiertes Einstellungsgespräch Metaanalyse von Schmidt & Hunter, Schuler
- Welche Persönlichkeitseigenschaften sagen Berufserfolg, ... o Zus. mit Berufserfolg: Neurotizismus mit Gehalt und Beförderungen, Gewissenhaftigkeit und Extraversion und Neurotizismus mit Zufriedenheit o Zus. mit Berufsleistung: Gewissenhaftigkeit ...
- Eignungsdiagnostik: Nachteile Interview? Welche ... Nachteile Interview? Probleme der Objektivität --> Urteilsfehler (Sympathieeffekte, Selbstdarstellung des Bewerbers, Reihenfolgeeffekte, Halo-Effekt, Einfluss Einstellung des Durchführenden Welche ...
- Mutlimodales Interview kurz erklären ! - Ansatz an Biographie, Egenschaften (Tests) und Simulation (Verhalten) Ablauf: Begrüßung Selbstvorstellung des Bewerbers Fragen zu Bewerberungsuntelagen Frage nach Berufsinteresse, Berufs. und ...