Qualitätsmanagement (Fach) / Lieferantenbewertung (Lektion)
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Netchain-Modell, Beschaffungsprozess, Einordnung Lieferantenbewertung, Ziele und Nutzen, Methoden
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- Netchain-Modell - Stellt die verschiedenen vertikalen und horizontalen Transaktionsbeziehungen in Wertschöpfungsketten der Agrar- und Ernährungswirtschaft im Laufe des Produktionszyklus dar - ...
- Einordnung der Lieferantenbewertung - Mit jedem Beschaffungsvorgang sind ein Lieferantenkontakt und damit eine Form der Lieferantenbeziehung verbunden (unterliegt also irgendeiner Art von Bewertung im Unternehmen) - ...
- Lieferantenbewertung der ISO 9000ff - ISO 9001: Explizite Forderung der Beurteilung und Auswahl von Lieferanten sowie die Aufstellung von Kriterien zu diesem Zweck - ISO 9004: Forderung, dass Leitung ...
- Ziele der Lieferantenbewertung Warum wird eine Lieferantenbewertung ... - Optimale Anzahl an leistungsfähigen Lieferanten erhalten Bedarfssicherung Kostenminimierung - Dient als Entscheidungshilfe für die Auswahl der Beschaffungsquellen ...
- Nutzen der Lieferantenbewertung Nutzen für Abnehmer · Risikosenkung · Verringerung der Lagerhaltung durch verminderte Sicherheitsbestände · Reduzierung der Wareneingangsprüfungen ...
- Methoden der Lieferantenbewertung unternehmensindividuell (nicht allgemeingültig) quantitative Verfahren (messbare Kriterien, Objektivierung der Bewertungsergebnisse) qualitative Verfahren (nicht direkt messbare/subjektive Kriterien)
- Beispiele für Quantitative Verfahren Optimierungsverfahren Kennzahlenverfahren
- Qualitative Verfahren Numerische Verfahren (Notensysteme, Punktbewertungsverfahren, Matrix-Approach, Nutzwertanalyse) Graphische Verfahren (Profilanalyse, Lieferanten-Gap-Analyse) verbale Verfahren (Checklistenverfahren, Portfolio-Analyse, ...
- Anforderungen an das System der Lieferantenbewertung ... · Transparente und nachvollziehbare Bewertungsstruktur · Geringer Bewertungsaufwand · Flexibel: soll Unterschiede berücksichtigen (z.B. Monopollieferanten) ...