Arbeits- und Organisationspsychologie (Fach) / Fragen Arbeitspsychologie und Organisationspsychologie (Lektion)
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Fragen zur Vorlesung Arbeitspsychologie und Organisationspsychologie
Diese Lektion wurde von Hannah_Sinder erstellt.
- Hauptaussage des Job Demands - Job Control - Model ... Die Wirkung von Stressoren ist maßgeblich durch den Handlungsspielraum bestimmt: Bei hohen Stressoren und einem geringen Handlungsspielraum, kommt es zu Distress und krankmachenden Bedingungen. Bei hohen ...
- Vier Perspektiven der Balanced Score Card Finanzen, Geschäftsprozess, Kunden, Lernen/Entwicklung Die Balanced Scorecard ist ein Konzept zur Messung, Dokumentation und Steuerung der Aktivitäten eines Unternehmens oder einer Organisation im Hinblick ...
- Latente Funktionen von Assessment Centers Überblick über die Qualifikation des Nachwuchspersonals (Entwicklungs-AC), generelle Informationen zu Leistungsstand und Defiziten, Entwicklung und Konsens über Anforderungen und Leistungen, Schulung ...
- Welche Fragen sollte man klären, um zu wissen ob ... Gibt es einen klaren Auftrag bzw. eine klare Aufgabenstellung? Können Teilaufgaben sinnvoll gruppiert werden? Ist eine sinnvolle Integration verschiedener Expertisen und Fähigkeiten möglich? Können ...
- Zentrale Dimensionen zur Einordung von Teams Autonomie und Hierarchie, Fristigkeit, Heterogenität, Technisierung/Virtualisierung
- Wie kann man die räumliche Verteilung von Teams operationalieren, ... Mittlere Entfernung der Mitglieder, Anzahl der Standorte, Verhältnis von face-to-face-Kommunikation zu elektronischer Kommunikation
- Wichtige Arbeitsplatzressourcen Wichtigste Ressourcen: Handlungsspielraum, Autonomie, Gestaltungsspielräume, soziale Unterstützung, soziales Klima, positives Vorgesetztenverhalten Persönliche Ressourcen: Stressbewältigungsstrategien, ...
- Drei Möglichkeiten zur Trainierbarkeit von Auswahlerfolg ... Übung, Tutorien, Coaching
- Mögliche Prozesse der Trainierbarkeit von Auswahlerfolg ... Erhöhung von Job-relevantem Wissen und Fertigkeiten, Steigerung von Selbstwirksamkeit und Kontrollerleben, Reduktion von testspezifischer Fehlervarianz
- Unterstützungsmöglichkeiten bei Erwerbslosigkeit Erhöhung der Selbstwirksamkeit, soziale Unterstützung, Problemlösetraining, "Impfen" gegen Rückschläge
- Drei Methoden der Anforderungsanalyse nennen und erläutern. ... Erfahrungsgeleitet-intuitive Methode: Experten beurteilen auf der Basis ihrer Erfahrung („Intuition“) die Passung von Berufstätigkeiten und Personenmerkmalen Personenbezogen-empirische Methode: ...
- Wann war die Humanisierung der Arbeit? Maslow (1954): Betonung des Bedürfnisses nach Selbstverwirklichung bei der Arbeit Hackman & Oldham (1975): Bedeutsamkeit, Vollständigkeit, Anforderungsvielfalt, Autonomie, Feedback als wesentliche Bestandteile ...
- Was ist der Hawthorne-Effekt? Die Teilnehmer einer Studie ändern ihr natürliches Verhalten, weil sie wissen, dass sie unter Beobachtung stehen. Diese Beobachtung erzeugt ein bestimmtes Verhalten (Reaktanz). Dies führt zu einer ...
- Ebenen von Stressbewältigung Problemorientiertes Coping: Managen oder Verändern des Problems, das den Distress verursacht Emotionsorientiertes Coping: Regulieren der emotionalen Reaktion auf das Problem
- Sieben Schritte der Konfliktmoderation Mit Leitungspersonen Auftrag klären: Richtung und Rollen Kontakt stiften: Hoffnungen und Befürchtungen Themen und Vorgehen klären Sichtweisen der Beteiligten klären Kreative Lösung entwickeln Ausklang ...
- Anforderungen an ein Unternehmensleitbild Mitarbeiterbeteiligung, Realisierbarkeit, Anschaulichkeit, Widerspruchsfreiheit, Permanente Präsenz
- Welche Methoden erhöhen die Varianzaufklärung nach ... Strukturierte Einstellungsinterviews, Integrity Tests, Arbeitsproben, Gewissenhaftigkeitstests
- Frühere grobe Dimensionsunterscheidungen von Führung ... Mitarbeiterorientierung und Aufgabenorientierung
- Organisationale Ziele von Outplacement Übernehmen von sozialer Verantwortung und positive Außendarstellung, positives Signal an die verbleibenden Mitarbeiter, Berücksichtigung organisationaler Interessen bei der Übermittlung, Reduzierung ...
- Mitarbeiterbezogene Ziele von Outplacement Absicherung der materiellen Lebensbedingungen, Unterstützung der psychischen Verarbeitung, Einbeziehung der sozialen/familiären Umwelt, Vorbereitung auf die Jobsuche durch individuell zugeschnittene ...
- Maßnahmen zur Arbeitsschutzerhöhung Beseitigung der Gefahr (z.B. Einsatz von Kleinspannung statt Niederspannung an Signalanlagen) Trennung oder Beseitigung der Gefährdung (z.B. Automatisierung gefährlicher Arbeitsabläufe) Abschirmung ...
- Gründe für Arbeitsanalysen Schwachstellen im Bereich der Arbeitsgestaltung und Arbeitsorganisation ermitteln (Ziel: Arbeits- und Organisationsgestaltung), Qualifikationserfordernis und -inhalte bestimmen (Ziel: Konzeption von Trainings ...
- Was gibt es für Instrumente der Arbeitsanalyse? Bedingungsbezogene Verfahren ("objektive" Bewertung durch Experten) vs. personenbezogene Verfahren ("subjektive" Bewertung durch Arbeitsplatzinhaber) Handlungs- bzw. tätigkeitsorientierte Ansätze, motivationspsychologisch ...
- Motivationsverluste von Gruppen nennen und erklären. ... Soziales Faulenzen: Gruppenmitglieder reduzieren ihre Anstrengungen, weil ihr persönlicher Beitrag nicht identifizierbar oder bewertbar ist Trittbrettfahren: Gruppenmitglieder reduzieren ihre Anstrengungen, ...
- Vorteile und Nachteile von Teams mit hoher Autonomie ... Vorteile: Unvorhergesehene Probleme können schneller erkannt und besser bewältigt werden, Potenzial für höhere Motivation, Identifikation und Persönlichkeitsförderlichkeit, vor allem bei virtueller ...
- Vorteile von internen und externen Stellenausschreibungen ... Interne Stellenausschreibungen: ausführliche Einarbeitung ist ggf. nicht notwendig, die Personen sind bekannt und man muss sich nicht auf externe Referenzen verlassen, Mitarbeiterbindung durch positives ...
- Gebräuchliche Aufgaben in Assessment Centers Aufgabensimulationen, Arbeitsproben, Gruppenarbeiten mit Kooperations- oder Wettbewerbscharakter, Rollenspiele, Präsentationen/Vorträge, Selbstvorstellung, Wirtschaftssimulationen, Fähigkeits- und ...
- Welche Eigenschaften der Big Five korrelieren mit ... Gewissenhaftigkeit und Emotionale Stabilität
- Bestandteile des Brogden Modells Nutzenzuwachs in Geldeinheiten, Qualitätsterm, Quantitätsterm, Verfahrenskosten
- Vorteile und Nachteile von Aufgabeninterdependenz Vorteile: Steigerung der erlebten Verantwortlichkeit der Mitglieder, Konsequenzen schlechter Einzelbeiträge werden schneller sichtbar Nachteile: Koordinationserfordernisse können Konflikte, Motivationsverluste ...
- Durch welche Prozesse motiviert Gruppenarbeit? Soziale Kompensation: starke Gruppenmitglieder können die Leistung schwächerer Mitglieder ausgleichen, wenn ihnen die Gruppenziele wichtig sind Sozialer Wettbewerb, sozialer Vergleich: der Vergleich ...
- Vier Aspekte der sozialen Akzeptanz von Personalauswahlverfahren ... Tranparenz, Information, Partizipation, Feedback
- Drei Gegenstände der Arbeitspsychologie Analyse, Bewertung und Gestaltung von Arbeitsprozessen
- Was bedeutet Pathogenese und Salutogenese? Zwei verschiedene Perspektiven, nach denen man psychische Gesundheit erfassen kann. Patogenese: Fokus auf Beeinträchtigungen, Krankheit, Symptomen. Salutogenese: Fokus auf positiver Gesundheit, Fitness. ...
- Rollenambiguität und Rollenkonflikt am Beispiel eines ... Rollenambiguität (unvereinbare Erwartungen an eine Rolle einer Person): unterschiedliche Erwartungen von Eltern (den Kindern etwas beibringen), Schülern (Spaß in der Schule haben), Direktor (in der ...
- Zentrale Aussage des Effort-Reward-Imbalance-Model Stress entsteht dann, wenn Anstrengungen (extrinsisch und intrinsisch) und Belohnungen sich nicht die Waage halten
- Job Characteristics Model: Kerndimensionen und die ... Kerndimensionen: Ganzheitlichkeit, Anforderungsvielfalt, Bedeutsamkeit und kritischer psychologischer Zustand: Erfahrene Sinnhaftigkeit Kerndimension: Feedback und kritischer psychologischer Zustand: ...
- Was sind primäre und sekundäre Bewertung nach dem ... Primäre Bewertung: Bewertung der Situation (irrelevant, günstig, stressend) und ggf. des Stressors Sekundäre Bewertung: Bewertung der Bewältigungsmöglichkeiten und -fähigkeiten
- Personenvariablen als Wege aus der Erwerbslosigkeit ... Commitment/Wichtigkeit, Selbstwirksamkeit beim Finden eines Arbeitsplatzes, Gewissenhaftigkeit
- Job Enlargement und Job Rotation erklären und Kritik ... Job Enlargement: Mitarbeiter übernehmen auf der horizontalen Ebene mehr Arbeitsschritte Job Rotation: Mitarbeiter können mehrere Arbeitsschritte ausführen und rotieren selbstständig Kritik: Anforderungen ...
- Evaluationskriterien für Trainings nach Kirkpatrick ... Reaktion der Teilnehmer, Lernen, Verhalten, Ergebnisse der Organsation
- Prädiktoren zum Finden eines Arbeitsplatzes Negativ: Alter Positiv: Ewartung, einen Arbeitsplatz zu finden, Wichtigkeit/Commitment, aktive Suche, Unterstützung bei der Suche
- Strategien der Arbeitsgestaltung mit Beispielen nennen. ... Beispiel: Rückenprobleme aufgrund von Fließbandarbeit Korrektiv: Korrektur erkannter Mängel Präventiv: vorwegnehmende Vermeidung gesundheitlicher Schädigungen, Beeinträchtigungen Differentiell: ...
- Schritte des Handlungsprozess (am Beispiel: Hausarbeit ... Zielentwicklung Orientierung Plangenerierung und Planentscheidung Ausführung, Monitoring Feedback
- Was ist eine Redefinition im Handlungsprozess? Ziele sind häufig abstrakt und werden durch den Betrieb vorgegeben. Bevor ein Mitarbeiter einen betrieblichen Auftrag durchführt, werden die vorgegebenen Ziele von ihm redifiniert. Diese Redefintion ...
- Drei Komponenten von Burnout nach Maslach, Schaufeli ... Emotionale Erschöpfung, Depersonalisation/Zynismus, Gefühl der reduzierten Leistungsfähigkeit
- Kurzzeitige und langfristige Messung psychischer Gesundheit ... Kurzzeitig: Stimmung, Affektzustände (negativ, positiv, Müdigkeit, Vitalität), Schlafqualität Langfristig: Burnout, Arbeitszufriedenheit, psychosomatische oder somatische Beschwerden, depressive Verstimmungen, ...
- Drei Determinanten der Leistung nach Campbell Leistung im Sinne von Verhalten (nicht Ergebnis): Leistung ist das, was man tut, was während der Arbeit sichtbar wird und was für das Erreichen der Organisationsziele relevant ist.
- Unterschied zwischen Challenge und Hindrance Stressoren. ... Challenge Stressoren: herausfordernde Stressoren, können unter mehr Anstrengung bewältigt werden, führen zu einer höheren Motivation und demnach zu einer Leistungssteigerung Hindrance Stressoren: ...
- Klassifikation von Stressoren gemäß der Handlungsregulationstheorie ... Regulationshindernisse: Regulationserschwerungen und Regulationsunterbrechungen behindern das Arbeitshandeln direkt. Regulationsunsicherheiten: Situationen, in denen nicht klar ist, wie das Arbeitsziel ...