EBWL (Fach) / Skript 2 (Lektion)
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Betriebswirtschaftslehre
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- Aktionsraum (Elemente des Entscheidungsfeldes) Ist der vom Entscheidungsträger beeinflussbare Teil des Entscheidungsfeldes Besteht aus allen möglichen, aber mind. zwei Aktionen bzw. Alternativen, die dem Entscheidungsträger in einer bestimmten Entscheidungssituation offen stehen. Eine Aktion bzw. Alternative ist eine unabhängige Vorgehensweise zur Zielerreichung, die vom Entscheidungsträger ausgewäht werden kann
- Zustandsraum (Elemente des Entscheidungsfeldes) Ist im Gegensatz zum Aktionsraum vom Entscheidungsträge nicht beeinflussbar Umfasst die Umweltzustände der Entscheidung Zustand, der vom Entscheidungrtäge im Rahmen der zu treffenden Entscheidung nicht beeinflusst werden kann
- Ergebnisfuktion (Elemente des Entscheidungsfeldes) Das Ergebnis ergibt sich dur die Verknüfung der Aktion und des Umweltzustandes in der sog. Ergebnisfunktion Ein Ergebnis ist das unbewertete Resultat der Realisierung einer Aktion bei einem bestimmten Umweltszustand.
- Ergebnismatrix (Elemente des Entscheidungsfeldes) Die Gesamtheit der Ergebnisse als Kombination von Aktionen und Umweltszuständen ergibt die sog. Ergebnismatrix
- Unterteilung der Entscheidungsmodelle Anzahl der Zielsetzungen (einfache oder mehrfache) Einstellung des Entscheidungsträgers (risikofreudig, risikoneutral, risikoscheue) Zeitliche Interdependenzen der zu treffenden Entscheidungen (Statische Entscheidungsmodelle: Entscheidungen werden unabhängig von späteren Folgeentscheidungen getroffen / Dynamische Entscheidungsmodelle: Bilden Entscheidungssequenzen ab, die zeitlich nebeneinander zu treffen sind. Dienen der Ermittlung einer optimalen Folge von Entscheidungen.) Informationsstand des Entschiedungsträger (Sicherheit, Unsicherheit, Risiko)