PRINCE2 (Fach) / Prince2 Foundation (Lektion)
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Anbei allerlei Fragen
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- Prince2 Frage Projekt durchgeführt werden Der Business Case
- Informationen im Business Case Wie das Projekt finanziert wird
- Erstellen Ausnahmeplans Phase Qualitätsregister Um Details zu neuen Qualitätstests hinzuzufügen
- Handlungen finden vor Initiieren eines Projekts statt 1. Den Auftragsgeber mit einer Rollenbeschreibung versehen. 2. Die Erfolge und Misserfolge vergleichbarer, in der Vergangenheit ausgeführter Aktivitäten in Betracht ziehen. 3. Alle anfänglichen Risiken im Projektlogbuch aufzeichnen und aktualisieren.
- Was ist ein Produktflussdiagramm Eine Darstellung der logischen Abfolge und Abhängigkeiten von Produkten.
- Optionen Qualitätsmethoden Prince2 1. Prozessbegleitende Methoden 2. Begutachtungsmethoden.
- Rollen Projektmanager nicht ausfüllen Projektsicherung
- Aspekt Produktleistung Gelieferte Rendite entspricht Nutzen
- Prince2 Planungsebenen Projektplan, Phasenplan und Teamplan
- Steuern einer Phase wiederholenden Basis zu welchen Prozess Managen der Produktlieferung
- Risiko-Ursache Eine bekannte Situation, die Ungewissheit erzeugt
- Verwendet werden Teampläne Prozess erstellt Ein Arbeitspaket annehmen
- Name Produkts Personen ressourcen Ende Ankündigung des Projektabschlusses
- Mitglied Projektmanagement-teams Business Case verantwortlich Der Auftragsgeber
- Rolle Auflistung Prince2 delegiert werden Projektsicherung
- Grundprinzip Lernen aus Erfahrung Anwendung Durch Überprüfung des Managements frührer Projekte
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- Zweck Teamstatusberichts Hält den Projektmanager zum Status eines Arbeitspakets auf dem Laufenden.
- Aussage Beziehung Projektsicherung Qualitätssicherung Die Qualitätssicherung bietet Sicherung für das Unternehmensmanagement, Programmmanagement oder die Kundenorganisation, während die Projektsicherung Sicherung für die Stakeholder des Projekts durchführt
- Vervollständigen Sie den Satz Ein Projekt ist eine befristete Zeitraum geschaffene Organisation, die mit dem Zweck eingerichtet wurde, ein oder mehrere Unternehmensprodukte in Übereinstimmung mit einem vereinbarten Business Case zu liefern
- Qualitätsprüfungsrolle Einreichen von Fragen Produkt verantwortlich Der Prüfer
- Produkte neben Risikoregister Business Case Ende jeder Phase überprüft und aktualisiert Issueregister und Qualitätsregister
- Steuerungsmittel Projektstatusbericht Zeitgesteuert
- Prince2 potentielle Änderungen Baseline Projekt-Issues
- Name Produkts Personen REssourcen Projekt Ende Ankündigung des Projektabschlusses
- Rolle Vorschläge Gestaltung Entwicklung Produkte realistisch Lieferantenvertreter
- Kein Teil Qualitätsmanagement-Ansatzes Arbeitspakete
- Option Bestandteil Projektleitdokumentation Kommunikationsmanagement-Ansatz
- Sorgt normalerweise Projektmandat Unternehmensmanagement, Programmmanagement oder Kunde
- Rolle Erfassung Kundenqualitätserwartungen Projektmanager
- Element Prince2 Plans Überwachung und Steuerung
- Aussagen Ziel Initiierung freigeben Der Lenkungsausschuss stellt sicher, dass sich die Initiierung und die damit verbundenen Investitionen lohnen
- aufgelisteten Produkte Vorbereiten eines Projekts Die Projektbeschreibung
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- Projektmanagementaspekte Thema Prince2 Risiko
- Der Lenkungsausschuss hat die Autorität und Verantwortung für das Projekt im Rahmen der Anweisungen, die ursprünglich im Projektmandat enthalten sind
- Welche der folgenden Sätze sind richtig 1. Ein Projekt ist normalerweise funktionsübergreifend. 2. Für ein Projekt ist wahrscheinlich ein breites Spektrum an Fähigkeiten für einen vergleichsweise kurzen Zeitraum erforderlich. 4. Diejenigen, die eine Lösung anbieten, haben andere Prioritäten als diejenigen, die ein zu lösendes Problem haben.
- Kein Bestandteil Prince2 Leistungswertanalyse
- erste formelle Entscheidung vom Lenkungsausschuss Nach dem Prozess ,, Vorbereiten eines Projekts "
- Zeitgesteuertes Steuerungsmittel Teamstatusbericht
- Aussage Projekt-Stakeholder Einige haben die Befugnis zur Entscheidungsfindung innerhalb der Projektumgebung
- Aussagen richtig 1. Prince2 wurde entwickelt, um bei verschiedenen Projekten jeder Art der Projektumgebung verwendet zu werden.
- Entscheidungen Projektlösung Hausintern entwickelt Im Projektlösungsansatz
- Prince2 Projekt Reihenfolge 2. Projektmandat 3. Projektbeschreibung 1. Projektleitdokumentation
- prozess Struktur Projektmanagement-Teams entwerfen Vorbereiten eines Projekts
- Aussagen Projektabnahmekriterien Eine Liste von messbaren Definitionen der Eigenschaften, die die Hauptprodukte aufweisen müssen, um von den wichtigsten Stakeholdern abgenommen zu werden.
- Prozess Qualitätsregister Ergebnissen Qualitätstest Managen der Produktlieferung
- Rolle vereinbart Techniken,Produkte Rahmenbedingungen für die Lieferung eines Arbeitspakets mit dem Projektmanager Teammanager
- Aussagen Qualitätssicherung Ist vom Projekt unabhängig
- Optionen Steuerungsmittel Lenkungsausschuss Bewertung einer Ausnahmesituation
- Rolle Pince2 Qualitätsprüfung Prüfern Prüfungsprodukte bereitzustellen Produktpräsentator
- Prince2 direkten Input Qualitätsmanagement-Ansatz Kundenqualitätserwartungen
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