PRINCE2 (Fach) / Prince2 Foundation (Lektion)
In dieser Lektion befinden sich 537 Karteikarten
Anbei allerlei Fragen
Diese Lektion wurde von Xorfee erstellt.
Diese Lektion ist leider nicht zum lernen freigegeben.
- Aspekt Produktleistung Gelieferte Rendite Nutzen
- Produkt Art Qualitätsüberprüfung definiert In der Produktbeschreibung
- Entscheidung Pricne2 Projektumgebung anzupassen Wann der Fortschritt des Projekts überprüft wird
- Produktbeschreibung verändert nachdem Baseline versehen wurde Nur über die Änderungssteuerung
- Aussagen über Stakeholder Richtig 1. Ein Stakeholder ist jemand, der denkt, dass er von einem Projekt betroffen sein wird. 4. Ein Stakeholder kann intern oder extern in Bezug auf die Unternehmensorganisation sein.
- bedeutende Abweichung Phasenplan prognostiziert Ausnahmebericht
- Bericht wie gut Projekt gemanagt wurde Projektabschlussbericht
- Dokument taucht Projektabnahmekriterien zum ersten Mal Projektproduktbeschreibung
- Aussage trifft Projektsicherung Qualitätssicherung nicht zu Als Teil des Projektmanagement-Teams ernannt
- Optionen Entscheidungen Standardlösung (Off the Shelf) Projektlösung Der Projektlösungsansatz
- Themas Organisation definiert Verantwortlichkeiten für die Leitung, Steuerung und Lieferung des Projekts
- Prozess Initiieren eines Projekts festgelegt nachgewiesen Die Formate, um die Projektinformationen an die Stakeholder zu kommunizieren
- Den Status eines Arbeitspakets prüfen Informationen Arbeitspaketstatus Aktivitäten Ein Arbeitspaket ausführen
- Thema Änderungen Vorteile/Ersparnisse Umsetzung Änderung erzielt Faktoren 2. Risiken 3. Kosten 4. Zeit
- Welche der folgenden Optionen beschreibt diese Faktoren 2. Risiken 3. Kosten 4. Zeit
- Spezifische Verantwortlichkeit Projektsicherung Zu überprüfen, ob die richtigen Menschen miteinbezogen werden.
-
- Kundenqualitätserwartungen Prozess definiert Vorbereiten eines Projekts
- Welcher Plan ist komplexität Projekts optional Teamplan
- Falls Risikobudget verwendet Teil folgendem dar Projektbudget
- Anwortmöglichkeiten Projektarbeit charakterisitisch Projekte sind von temporärer Art
- Verwendung Pläne Optional Teampläne
- Arbeit Techniken Prozesse Verfahren Arbeitspaket spezifiert wurden durchgeführt Managen der Produktlieferung
- Lenkungsausschuss Machbarkeit des Projekts prüfen Managen eines Phasenübergangs
- Aktivität Teamstatusberichte erstellt Ein Arbeitspaket ausführen
- Prozesse öfters als einmal in Projekt verwendet Steuern einer Phase
- Aussage wahr oder falsch Der Lenkungsausschuss kommt bei der Bewertung einer Ausnahmesituation zusammen, um sich mit einem Ausnahmebericht zu befassen. [FALSCH]
- Aussage Wahr Qualität und Umfang können Toleranzen haben
- Pläne erzielen erwarteten Nutzens gesteuert überprüft Lenken eines Projekts
- Produktbeschreibung mit Baseline versehen Wenn ein Plan, der ihre Erstellung enthält, mit einer Baseline versehen wird
- Nutzen Projekte Steuern nach dem Ausnahmeprinzip Rahmen basieren Effiziente und wirtschaftliche Nutzung der Managementzeit
- Grundprinzip Steuern nach dem Ausnahmeprinzip angewandt Indem Steuerungsmittel eingesetzt werdem, um die höhere Managementebene vor möglichen Problemen zu warnen
- Optionen Projektmanagement steuern Nutzen
-
- Kontrollpunkt Lenkungsausschusses Bewertung einer Ausnahmesituation
- Prince2 Projekt verbindlich Die Nutzung von Managementphasen
- Entwurf Produktbeschreibung umfasst Stakeholder-Analyse Kommunikationsmanagement-Ansatz
- PRINCE2 solide Basis Grenzen Umfangs Durch Bestimmung, Definition und Analyse der Produkte des Projekts
- Nicht Managen der Produktlieferung gewährleistet Der Lenkungsausschuss wird über den Fortschritt der Produkte auf den Laufenden gehalten
- Definition und Analyse der Produkte Das Produktflussdiagramm erstellen
- Projektbeschreibung entnommen Projektleitdokumentation Projektlösungsansatz
- Zweck Managen der Produktlieferung Steuert die Verbindung zwischen dem Projektmanager und dem Teammanager oder den Teammanagern
- Welche Aussage beschreibt die Risiko-Ursache? Das Ereignis, durch das das Risiko entstanden ist
- Welche der folgenden Optionen stellt einen Output dar? Neue Buchhaltungsverfahren
- Qualitätsprüfungsrolle Prince2 vorgeschlagen Qualitätsprüfung Prüfungsvorsitzender
- Quelle Informationen Definition Produkts In der Produktbeschreibung
- Rolle Projektabschluss Produktstatusauskunft Projektunterstützung
- Produktbeschreibung verfasst So bald wie möglich, nachdem der Bedarf für ein Produkt identifiziert wurde
- Zweck Prozess Initiieren eines Projekts 1. Schafft ein solides Fundament für das Projekt. 2. Stellt sicher, dass ein eindeutiges Verständnis der nötigen Arbeit zum Liefern der Projektprodukte besteht. 3. Vermeidet die Zuteilung von Mitteln, bevor dies angemessen ist.
- Quelle Projektabnahmekriterien vorgeschlagen Der Benutzervertreter
- Prozess Projektmandat Projektbeschreibung Vorbereiten eines Projekts
- Abweichung Entscheidung Projekttoleranz Lenkungsausschuss
-