Betriebswirtschaftslehre (Fach) / Der betriebliche Transformationsprozess (Lektion)
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Zweites Kapitel
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- Grundstruktur des betrieblichen Transformationsprozesses ... Input => Betrieb => Output Input: Produktionsfaktoren Output: Produkte; Güter/Dienstleistungen Aufgabe eines Betriebes ist es, Input aufzunehmen, diesen im betrieblichen Transformationsprozess (Produktionsprozess; ...
- Das System der betrieblichen Produktionsfaktoren Grundsätzliche Unterscheidung zwischen=> Sachlichem Input (Betriebsmittel, Betriebsstoffe, Werkstoffe)=> Arbeitsleistungen (objektbezogene (ausführende) und dispositive (leitende) Arbeitsleistungen ...
- Betriebsmittel Gesamtheit aller Einrichtungen und Anlagen (Maschinen, Gebäude, Werkzeuge), die für die Erstellung und Vermarktung betrieblicher Leistungen erforderlich sind. Die Anschaffung von Betriebsmitteln wird ...
- Betriebsstoffe Betriebsstoffe sind Energiestoffe bzw. sonstige Stoffe (z.B. Schmiermittel), die für die Funktionsfähigkeit der Betriebsmittel notwendig sind, sowie Verbrauchsmaterial ("Büroartikel"), das Mitarbeiter ...
- Werkstoffe Werkstoffe sind alle Roh- Halb- und Fertigfabrikate (Bauteile; Komponenten), die durch Be- und Verarbeitung im Produktionsprozess zum Bestandteil des Erzeugnisses werden: Werden diese Werkstoffe von anderen ...
- Abbildung des betrieblichen Transformationsprozesses ... Abbildungssysteme 1. Mengengrößen für Input und Output1.1. Produktionssysteme1.2. Produktions-/Beschaffungsplanung 2. Wertgrößen2.1. Auszahlungen (Abgaben) für Input, Einzahlungen (Einnahmen) für ...
- Klassifizierung von sachlichem Input im Beschaffungsmanagement ... Güter 1. Anlagen=> technische Infrastruktur des Betriebs 2. Direkte Güter=> gehen unmittelbar in den Produktionsprozess ein=> Werkstoffe 3. Indirekte Güter=> Werden für den "Betrieb" des Produktionsprozesses ...
- Personalkosten/Personalaufwand Der monetäre Wert der im Tranformationsprozess eingesetzten Arbeitsleistungen wird durch die Personalkosten (Personalaufwand) abgebildet.
- Objektbezogene Arbeitsleistungen Objektbezogene Arbeitsleistungen beinhalten unmittelbare Tätigkeiten von Mitarbeitern am Objekt des Transformationsprozesses (ausführende Arbeitsleistungen aufgrund von Anweisungen). 1. Tätigkeiten ...
- Dispositive Arbeitsleistungen Dispositive Arbeitsleistungen (dispositiver Faktor; Management) sind Tätigkeiten einer Person, die sich mit der Leitung und Lenkung der betrieblichen Vorgänge beschäftigen und im Vorbereiten und Treffen ...
- Originäre Führungsentscheidungen/Arbeitsleistungen ... - haben strategische Bedeutung (langfristig und große Tragweite) für den Betrieb (z.B. Entwicklung neuer Produkte; Verlagerung von Produktionsstätten) - sind im Vorhinein nicht zu bewerten; der Markt ...
- Konstitutive Führungsentscheidungen Konstitutive Führungsentscheidungen sind originäre Entscheidungen, die im "Leben" eines Unternehmens einmal oder sehr selten getroffen werden, und die nicht mehr oder nur unter hohen Kosten revidierbar ...
- Derivative Führungsentscheidungen/Arbeitsleistungen ... - Sie leiten sich aus den originären Führungsentscheidungen ab und beinhalten deren Umsetzung (Realisierung) oder Unterstützung der originären Entscheidungen - Sie haben in der Regel operativen (eher ...
- Delegation Delegation beinhaltet die Abgabe von Entscheidungskompetenzen oder Arbeitsaufgaben an Mitarbeiter, die in der Unternehmenshierarchie "weiter unten" stehen, aber mit den betreffenden Entscheidungsfeldern ...
- Unterscheidung und Verhältnis von dispositiven und ... Die Unterscheidung von objektbezogenen und dispositiven Arbeitsleistungen hat vor allem typologischen Charakter: In der betrieblichen Realität erfüllen viele Mitarbeiter sowohl objektbezogene wie objektbezogene ...
- Felder dispositiver Arbeitsleistungen Dispositive Arbeitsleistungen 1. Planung => Festlegung der Ziele, die erreicht werden sollen=> Analyse des Istzustands (Problemanalyse)=> Ermittlung der Handlungsalternativen und Bewertung der Alternativen ...
- Humankapital + Atrophie des Human Capital Humankapital umfasst das Wissen und Fähigkeiten der Mitarbeiter. Atrophie des Human Capital: Kognitives Wissen nimmt zwar nicht ab, es entwertet sich aber durch technischen Fortschritt; die physischen ...
- Was spricht für/gegen Information als eigenständigen ... Für: Bedeutung der Informationswirtschaft bzw. der Informationen für Treffen von Entscheidungen und Steuerung betrieblicher Prozesse Gegen: Informationen sind in den Betriebsmitteln (Software) und/oder ...
- Teilaufgaben des betrieblichen Transformationsprozesses ... Zwischen der Aufnahme von Input und Abgabe von Output sowie parallel dazu laufen in einem Betrieb zahlreiche Aktivitäten ("Aufgaben") ab, die erst in ihrer Gesamtheit den betrieblichen Transformationsprozess ...
- Charakteristika der Finanzierungsaufgabe - Bereitstellung der finanziellen Mittel, um die im betrieblichen Transformationsprozess anfallenden Zahlungen leisten, Investitionen tätigen oder Geldgebern zustehende Zahlungen begleichen zu können ...
- Charakteristika der Finanzierungsaufgabe - Bereitstellung der finanziellen Mittel, um die im betrieblichen Transformationsprozess anfallenden Zahlungen leisten, Investitionen tätigen oder Geldgebern zustehende Zahlungen begleichen zu können ...
- Human Resource Management Aufgabenstellungen rund um den Faktor Arbeit werden häufig unter das Human Resource Management zusammengefasst. Hierzu zählen: 1) Administrative Personalverwaltung (Erfassung und Pflege der relevanten ...
- Geschäftsprozesse Geschäftsprozesse bezeichnen zusammenhängende Aktivitäten, die zur Erfüllung einer betrieblichen Teilaufgabe notwendig sind. Der betriebliche Transformationsprozess setzt sich aus einer Vielzahl einzelner ...
- Wertkette und Wertschöpfung Die Konzepte der Wertkette und Wertschöpfung beschreiben den betrieblichen Transformationsprozess in einem Management-orientierten Sinn. Wertkette: Die Wertkette umfasst die Summe aller physisch und ...
- Prinzip der Arbeitsteilung Die physische Erstellung eines Produkts basiert auf dem Prinzip der Arbeitsteilung: Ein Betrieb übernimmt im Rahmen der Erstellung eines Produkts nur bestimmte Aktivitäten. Der gesamte Erstellungsprozess ...
- Wertverbundsystem Ein Wertverbundsystem ist das überbetriebliche Analogon zu den (primären) Geschäftprozessen in einem Betrieb. Merkmale: - basierend auf dem Prinzip der Arbeitsteilung zwischen den Betrieben; Zulieferer, ...