Betriebswirtschaft (BWL) (Fach) / BWL 1 (Lektion)
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Kartei Karten zum Lernen von BWL 1: Passen zum IBIS und EBIS Studiengang der FRA-UAS
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- Nennen sie 3 Freiwillige Betriebliche Sozialleistung 1) Betriebliche Altervorsorge. 2) Finanzielle Zuschusse 3) Leistung für betriebliche Einrichtungen 4) Sonderzahlungen und leistungen
- Welche 2 Entschiedungs Spielräume gibt es ? Und geben sie Beispiele 1) Entscheidungsspieraum des Vorgesetzten Entscheidungen sind Autoritär der vorgesetzte entschedet 2) Entscheidungsspielraum der Mitarbeiter Der Vorgesetzte schildert die Lage und diese wird gemeinsam demokratisch Diskutiert.
- Nennen sie 4 der 8 Leitlinien für den Personalbereich. 1) Unrentable Abreitplätze werden Outgessourced. 2) Gut-Qualifizierte Mitarbeiter sollten mit Prämien zu bleiben. 3) Je Weniger Qualifizierte Mitarbeiter auf dem Markt vorhanden sind desto Teurer sind die. 4) Der Personalwirtschafts bereich wird stark durch den Staat geregelt --> Geringer Handlungsspielraum durch den Staat
- Welche art der Überwachung kennen sie (2 Stück). Und deren eigenschaft. Es gibt 2 Arten Prüfung:(Prozessunabhängig) Kontrolle:(Prozessabhängig)
- Was lässt sich aus dem BWA auslesen. Den Erlös, Umsatz, Kosten, Ergebnis von mehreren Perioden und weiteren Position. Abschreibung, Personalkosten, Steuern etc.
- Welche Transaktionserieche kennen sie ? Von wem zu wem? A2B || A2C || A2A B2B || B2C || B2A C2A || C2B || C2C
- Nennen sie 4 Bereiche die im Controlling zusammengeführt werden. Planung, Kontrolle, Organisation, Personalplanung, Information.
- Welche Möglichkeiten gibt es um dem Unternehmenswert zu Steigern ? Erträge erhöhen Aufwendungen senken.
- Wie erhöht man den Shareholder Value ? Durch steigung der Erträge Senkung der Aufwändungen. senkung der Verzisnung.
- Was wird im EVA Konzept dargestellt ? Das EVA konzept zeigt wie ein Unternehmen erwirtschaftet im Verhältniss zum gesamten Kapital. Interessant für Investoren EVA = Gewinn - Steuern - Mittelwert von FK und EK * Betiebsnotwendiges Vermögen.
- Nennen sie die 4 Schritte des Risikomanagement 1) Identifikation 2) Risikobewertung 3) Risikosteuerung 4) Risikokontrolle
- Nennen sie die 4 Strategien im Risikomamagement. 1) Vermeiden (am Teuersten) 2) Vermindern (Teuerer weniger EK) 3) Überwälzen (Teuer) 3 Selbst Tragen (Am günstigsten jedoch abhängig vom EK)
- Nennen die 5 Koordinationsinstrumente des Controllings und deren Eigenschaften. 1) Informationinstrumente -> Informationbedarfsanalyse, Kosten-Erlösrechnung, Investitionrechnung. 2) Planungsinstrumente -> Sukzessive und simultane Planungsmodelle 3) Organisationsinstrumente -> Aufgaben und Kompetenzenverteilung, Koordinationorgane 4) Personalführungsinstrumente -> Führungsprinzipien , Schaffung informeller beziehung 5) Kontrollinstrumente -> Überwachunginstrumente, Abweichungsanalyse Planung KontrolleOrganisation Controlling = Koordination PersonalplanungInformation
- Nennen sie die 2 Verfahren von Verrechnungspreisen 1) Markorientiert -> Markpreis des Zwischenprodukts 2) Kostenorientier -> Vollkosten des Zwischenprodukts || Grenzkosten des Zwischenprodukts
- Nennen sie 6 Kriterien für die Rechtsformwahl Unterdem Ziel: Langfristige Gewinn Maximierung 1) Wer Leitet alles 2) Wie viel Haftet der EK Geber 3) Wie sind die Gewinn und Verlust beteiligung 4) Wie sind die Finanzierungsmöglochkeiten aus 5) Publizittät 6) Steuerbelastung
- Wie können Natürliche Personen die Haftung des Gesamtvermögen beschränken Als UG oder GmbH Ausnahme Durchgriffshaftung
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- Nennen sie 3 Vor und Nachteile eines Einzelunternehmens Vorteile: 1) Hohe unabhängigkeit 2) Geringe Formvorschriften 3) Geeignet für Kleinbetriebe Nachteile: Finanzierungrestrikionen Unbeschränkte Haftung Probleme bei Nachfolgeregelung
- Nennen sie 6 Merkmale eine KG (Kapital Gesellschaft) 1) Eigene Juristische Person 2) Unbeschränkte Haftung der Geselschaft 3) Beschränkte Haftung der Geselschafter 4) Handlungfähigkeit durch Organbestellung 5) Unabhängig vom Bestand der Mitglieder. 6) Anteile sind Abhängig von Kapitalanteil
- Nennen sie 6 Merkmale eine KG (Kapital Gesellschaft) 1) Eigene Juristische Person 2) Unbeschränkte Haftung der Geselschaft 3) Beschränkte Haftung der Geselschafter 4) Handlungfähigkeit durch Organbestellung 5) Unabhängig vom Bestand der Mitglieder. 6) Anteile sind Abhängig von Kapitalanteil
- Nennen sie Vor Und Nachteile für Unternehmer Gesellschaften Vorteile: Erleichtere Exitenzgründung Geringes Stammkapital Bildung von Rücklagen Nachteile: Gefahr schneller Überschuldung
- Definieren sie Doppel Gesellschaft Ein Größeres Unternehmen spaltet sich in Zwei.
- Nennen sie Interne Gründe für den Wechseln der Rechtsform 1) Aussscheidung von Geselschaftlern. 2) Erweiterung von Eigentümern. 3) Haftungsbegrenzung 4) Erweiterunf des Kapitals durch weitere Geselschafter 5) Umgehung der Prüfungpflicht
- Nennen sie Externe Gründe für den Wechseln der Rechtsform 1) Gesetzesänderungen 2) Geselschaftsrechte 3) Arbeitsrechte 4) Mitbestimmung 5) Steuerecht-
- Nennen sie Externe Gründe für den Wechseln der Rechtsform 1) Gesetzesänderungen 2) Geselschaftsrechte 3) Arbeitsrechte 4) Mitbestimmung 5) Steuerecht-
- Nennen sie die 3 Unternehmen Verbindungsarten. 1) Horizontale 2) Vertikale 3) Konglomerate