Betriebswirtschaft (BWL) (Fach) / BWL 1 (Lektion)

Kartei Karten zum Lernen von BWL 1: Passen zum IBIS und EBIS Studiengang der FRA-UAS

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• Definiere den Unterschied zwischen Stake und Share Holdern? Share Holder sind alle Anteilseigner Stake Holder sind alle Leute, die ein Berechtigtes Interesse an einem Geschäftsprozess haben.
• Nennen sie 3 Argumente der Langfristigen Gewinnmaximierung? 1) Risikovorsorge zur Unternehmenssicherung2) Unsichtbare Hand nach Adam Smith3) Sanktionsmechanismus des Marktes4) Funktionierende markwirtschaftlicher Wettbewerb
• Nennen Sie 4 Merkmale zwischen Wirtschaftstheoretisch und Verhaltenswissenschaftlich fundierten BWL? 1) Verhältnis der Anspruchsgruppen ->Vorrang der Shareholde|Alle stakeholde sind gleich berechtigt2)Koordiantionsmodell -> Shareholder Ansatz || Stake holder Ansatz.3)Unternehmensziele -> Langfristig gewinnmax.| Gemeinwohlmaximierung.4)Lösung von Interessenskonflikt -> Verträge zwischen Eingentümern und stakehlder | Konsensgespräche im Plenum.
• Abbildung 1. Baschaffungsmark->Produktion->Absatzmarkt->Einzahlung->Auszahlung.Steuern Abgabe und Rückgabe.
• Finanzielles Gleichgewicht? Ist gegeben, wenn Einzahlung > Auszahlung Dies ist eine unternehmerische Grundbedingung
• Ökonomisches Prinzip? Optimiertes Verhältnis von Input und OutputMinimaler Input sollte zu Maximaler Output führen
• Welche Bedingung muss ein Unternehmen erfüllen um erfolgreich zu sein? Kundenwünsche besser erfüllen. Kostensenkungspotenzialer besser verwenden (Günstiger sein)
• Was ist Arbeitsproduktivität (Kennzahl)? Verhältnis von Arbeitsleistung und Arbeitseinsatz.
• Nennen sie 3 Phasen in der Genetischen Gliederung BWL? Gründungphase->Betriebsphase-> Liquidationsphase Gründungsphase: Standortwahl;Rechtsformwahl;FinanzierungsBetriebsphase: Restrukturierung Verbesserung des Organisatorischen; Akquisition; Diversifikation (erweitern der Produktpalette)Liquidationsphase: Krisen ; Insolvenz; Verkauf des Unternehmens
• Was sind die 7 Management Prozesse Zielbildung -> Planung -> Entscheidung->Ausführung->Kontrolle-> Informationen->Koordination
• Nenne die 6 Anspruchsgruppen für Unternehmen. Mit ihren Anspruchen an das Unternehmen und deren beiträge. 1) Eigentümer   -> Mehrung des Eigenkapitals (LGM) -> Eigenkapital / Ideen2)FK Geber -> Schulden Tilgen und Rendite -> Fremkaptial3)Management -> Geld, Befugnisse(Macht) und Ans7ehen-> Dispositive Arbeit4)Arbeiter -> Sicherheit, Geld, und Arbeitsbedingungen -> Arbeitsleistung5)Staat (Öffentlichkeit) -> Steuern, Arbeit für menschen-> Infrastruktur, Rechtordnung6)Kunden -> Service, Qualitatives Produkt, Preisgünstig -> Abnahme der Produkte LGM= Langfriste GewinnMaximierung
• Nennen sie die beispiele für Ökönomische,Soziale und Ökologisch Ziele: 1) Ökonomisch: LGM-> Shareholder Value->Rentabilität->unternehmenswachstum2) Soziale : Gerechteentlohnung->Arbeitsbedingung-> Arbeitsplatz Sicherheit3)Ökologisch: Ressourcen schonen-> Abfallrecycling -> Abfallvermeidung
• Nennen Sie die 6 Merkmale und Ausprägung von Zielen? 1) Zielsetzunginstanz -> Individuelle und Institutionelle Ziele 2) Zielinhalt -> Mengengrößen, Geldgrößen, Sachziele 3) Zielausmaß-> Begrenzte Ziel und Unbegrenzte Ziel 4) Zeitbezug -> Kurzfristig und Langfristig 5) Zielbeziehung -> Komplementäre, Konkurrirende Ziele und Indifferente Ziele 6) Rangordnugn -> Oberziel, Zwischen Ziel und UnterZiele
• Definieren sie Komplementäre Ziele ? Mindesten 2 Unternehmensziele die sich ergänzen (Optimal)
• Definieren sie Konkurrierende Ziele ? Mindestens 2 Ziele die sich Widersprechen (Nicht Gut)
• Definieren sie Indifferente Ziel ? Mindesten 2 Unternehemnsziele die unabhängig von einander sind.
• Nenne mir die 5 Grundsätze für die Bildung von Zielsystemen. 1) Motivationfunktion 2) Realitätsbezug 3) Widerspruchsfreiheit 4) verständlichkeit 5) Kontrollierbarkeit
• Definieren sie den Zielsystemgrundsatz MOTIVATIONSFUNKTION Die Zielsetzung muss einen Impuls zu Verbesserung der Ausgangsituation liefern.
• Definieren sie den Zielsystemgrundsatz Realitätsbezug Ziele sollten aus der Sicht des Unternehmens erreichbar sein.
• Definieren sie den Zielsystemgrundsatz Widerspruchsfreiheit Ziele sollten Kompatibel zu einander sein.Konkurrierende Ziele müssen vermieden werden.
• Definieren sie den Zielsystemgrundsatz Verständlichkeit Ein Ziel sollte verständlich geschildert sein. Die verwendung von Sachzielen sollte genutz werden
• Definieren sie den Zielsystemgrundsatz Kontrolliebarkeit Je besser die Zielvorgabe ist desto besser kann man es Kontrollieren.
• Definieren sie Grenzkosten Grenzkosten nennt man die Stückkosten die enstehen um ein weiteres Prodkut zu produzieren. Je höher die Ausbringungsmenge desto Niedriger die Stückkosten (Grenzkosten).
• Nennen sie 3 Vorteile großbetrieblicher Organisationen 1)Entlastungsfunktion für die Unternehmensleistung 2)Rationalisierungfunktion durch Arbeitsteilung 3)Kostenminimierung durch Ermöglichung einer Massen-produktion
• Nennen sie 3 Nachteile von großbertriblicher Organisationen 1) Erfolgseinbußen durch Bürokratischen Routune-Entscheidung 2) Motivationeinbußen durch eingeschränkten Entscheidungsspielraum 3) Motivationeinbußen durch nicht identifikation von Mitarbeiter zum Unternehmen.
• Nennen sie die Arbeitsschritte zur Schaffung einer Aufbauorganistation 1) Unternehmensziel -> Gesamaufgabe des Unternehmens 2) Aufgabenanalyse -> Elementaraufgaben 3) Aufgaben Synthese -> Stellen(Aufgabenkomplexe) 4) Koordination von Stellen -> Abteilung (Stellenkomplexe) 5)Koordination von Abteilungen -> Aufbauorganisation-
• Für welche Unternehmen eignen sich Funktionaler Organisationen? Kleine bis Mittlere Unternehmen.
• Für welche Unternehmen eignen sich die Divisionale organisation (Objektorientiert) Für Großunternhemen.
• Nenne 5 Merkmale für die Ablauforganisation zur Erreichung der langfirstigen Gewinnmaximierung auf der Kostenseite 1) Vermeidung von Leerkosten 2) Senkung Durchlaufzeiten der Prozesse 3) Senkung des Ausschusses 4) Vermeidung von Unnötigen Transportkosten 5) Vermeidung von Lohnuschlägen für Ausserhalb der Normalen Arbeitszeit
• Nenne 5 Merkmale für die Ablauforganisation zur Erreichung der langfirstigen Gewinnmaximierung auf der Kostenseite 1) Vermeidung von Leerkosten 2) Senkung Durchlaufzeiten der Prozesse 3) Senkung des Ausschusses 4) Vermeidung von Unnötigen Transportkosten 5) Vermeidung von Lohnuschlägen für Ausserhalb der Normalen Arbeitszeit
• Nenne 5 Merkmale für die Ablauforganisation zur Erreichung der langfirstigen Gewinnmaximierung auf der Erlösseite 1) Sicherung von Qualitätsstandarts 2) Einhaltung von Lieferterminen 3) Kurzfristige Erfüllung von Kundenwünsche
• Nennen sie 2 Teilgebiete der Personalwirtschaft 1)Personalplanung 2) Personalführung
• Welche aufgaben hat die Personalplanung ? (5 Stück) 1)Personalbedarfs-planung 2)Personalbeschaffung-planung 3)Personalabbau-planung 4)Personaleinsatz -planung 5)Personalentwicklungs -planung
• Definieren sie Personalbedarfpalnung? Kummert sich drum das die, Die Anzahl, Die Qualifikation , Den Zeitliche einsatzbarkeit, Die Art der Arbeit der Mitarbeiter benötigt werden.
• Definieren sie die Personalbeschaffungsplanung Sucht nach Beschaffungsalternativen für Kurzfrsitige oder Langfristige Kapazitätslücken
• Defninieren sei die Personalabbauplanung Versucht eine Optimale Lösung für die Abbauung von Personal Überkapazitäten zu finden.
• Nennen Sie 3 Möglichkeiten zum Personalabbau 1) Abbau ohne Änderung von Arbeitsverhältnissen 2) Abbau mit Änderung von Arbeitsverhältnissen 3) Kündigung von Arbeitsverhältnissen
• Nennen sei 3 Möglichkeiten für den Abbau ohne Änderung von Arbeitsverhältnissen. 1) Überstundenabbau 2) Verzichten auf Personalleasing 3) Einstellungsstop
• Nennen sie 3 Möglichkeiten für den Abbau mit Änderung des Arbeitsverhältnis 1) Versetzung 2) Arbeitsnehmerüberlassung 3) Kurzarbeit
• Nennen sie 3 Möglichkeiten für Küundigung von Abreitsverhältnissen 1) Änderungsküdigung 2) Aufhebungsvertrag 3) Betriebsbedingte Kündigung
• Definieren sie Regulierung. Der Staat gibt vorschriften für den Arbeitsmarkt an.  
• Definieren sie Derregulierung Von Derugulierung im Arbeitsmarkt spricht man wenn sämtliche Regeln auf dem Arbeitsmarkt entfernt werden.
• Nennen sie die 3 Arten Formen einer Kündigung mit einer Kurzenbeschreibung. 1) Es gibt die Änderungkündigung ->Fortsetzung des Arbeitsverhältnis zu Anderen Bedingungen 2) Aufhebungsvertrag -> Auflösung des Vertrages wenn alle Einverstanden sind 3) Betriebsbedingte Kündigung -> Arbeitgeber Kündigt aus wirtschaftlichen Grund
• Nennen sie 4 Vorteile Arbeitseinteilung 1) Hohe Effizienz durch Spezialisierung 2) Schnellere Einarbeitung 3) Nutzung von Spzieller Fähigkeit 4) Keine Umstellung für den Arbeitnehmer
• Nennen 4 Nachteile für die Arbeitsteilung 1) Einseitige Belastung für den Arbeitnehmer 2) Ermüdung aufgrund Monotoner Arbeit 3) Mitarbeiter sieht sich als Werkzeug 4) Andere Fähigkeiten werden nicht weiter Ausgeprägt und werden Verlernt.
• Welche Mitarbeitermotivationen möglichkeiten gibt es ? Es gibt Monetär und nicht Monetäre Anreize Motivation.
• Nennen sie 3 Beispiele für Monetäre Anreize 1) Arbeitsentgeld 2) Betriebliche Sozialleistung 3) Erfolgsbeteiligungen (Prozente)
• Nennen sie 5 nicht Monetäre Anreize 1) Betriebsklima 2) Führungsstil 3) Arbeitsinhalte 4) Arbeitsplatzgestaltung 5) Arbeitszeit Regelung 6) Aufstieg / Weiterbldung 7) Home-Office
• Nenne jeweil 2 Vor & Nach-teile für Zeitlohn Vorteile: Einfache Abrechnung  Keine Gefahren durch wegen Überschnellem Arbeiten Nachteile: Kein Leistungsreiz( es wird nur das Nötigste gemacht) Risiko für geringe Arbeitproduktivität
• Nennen sie 3 Soziale Leistungen die Freiwillig sind Vorgeschrieben: 1) Anteil an die Sozialversicherung 2) Lohnfortzahlung bei Krnakheit 3) Tariflisches Weinachtsgeld 4) Urlaubsgeld

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