Organisationspsychologie (Fach) / Studie M & A (Lektion)
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Between merger and syndrome
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- Das Merger-Syndrom: ist üblicherweise gekennzeichnet durch eine umfassende Reihe an Aspekten, wie Identitätsveränderung, Zentralisation der Entscheidungsfindung, Stress, Machtspiele, reduzierte Produktivität und dem ...
- 50-80% aller Merger scheitern, wieso? Grundannahmen: ... > durch subjektiv empfundene betrieblichen/geschäftsführenden Stimuli ausgelöst, die sich auf Kommunikation des Managements und Verhalten des Managements beziehen > führen zu einer Neigung zu handeln/reagieren ...
- Methodisches Vorgehen: (6) > Qualitative Studie mit teilstrukturierten Interviews (N niedrig, da sehr aufwändig)> 18 Interviewpartner in drei Ländern (Deutschland, Italien, Österreich)> Interviews mit projektiven Verfahren ...
- Ergebnisse: (4) > Nachweis, dass Organisationen keine rationalen und logischen Entitäten sind –Psychologische, Kulturelle und menschliche Dimensionen von Ressourcen müssen stärker in den Fokus rücken > Emotionen ...
- Implikationen: > auf Kommunikation des Managements > und Verhalten des Managements
- Kommunikation des Managements: (3) o Intensive und offene Kommunikation ist entscheidend o Schlechte Nachrichten sind besser als keine Nachrichten o Ausreichende Informationen über negative Konsequenzen der Veränderungen sind ...
- Verhalten des Managements: (4) o Management muss schnell aktiv werden und Implementierungen müssen zeitnah erfolgen o Organisationsübergreifende Integrationsprojekte sollten höchste Priorität haben o Vermittlung von Anteilnahme ...
- Modell zur Bedeutung von Emotionen und Ursachen und ... > Ursachen, Voraussetzungen: Kommunikation + Managementverhalten sowie andere M&A Faktoren wie z.B.: soziale Umwelt, Organisationskultur > diese wirken ein auf die Emotionen: Angst, Unsicherheit, Agression, ...