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Organisationspsychologie (Fach) / Personalauswahl (Teil 1) (Lektion)
3. Wozu brauchen wir PA?
Arbeitnehmer- und Arbeitgeberinteressen 5. Was sind Grundgedanken der psychologischen Personalauswahl? 3.1Variabilität 3.2 Stabilität
3.3 Menschenbild
Diese Lektion wurde von Julia_W erstellt.
- Definition Personalauswahl „Wenn eine Organisation nicht jeden Bewerber einstellt, dann betreibt sie Personalauswahl.“ (Weinert, 2004, S. 299)
- Personalauswahl – warum ? Positives (6) Andere machen es auch Diagnose StärkenSchwächenanalyse Prognosen: Chancen, Risiken Optimale Besetzung (Einstellung, Aufstieg) Schutz der MA vor falschen Erwartungen Motivation steigern durch PA
- Personalauswahl – warum ? Negatives (6) Erfolg nicht prognostizierbar Ergebnisse nicht aussagekräftig (Generalisierbarkeit) Ergebnisse nicht zuverlässig (Beurteilungsfehler) Eignungsdiagnostik als Alibi für Personalentscheidungen -> Ergebnisse eigentlich bereits im Vorhinein bekannt Kosten (Berater, Arbeitszeit, Diskussionen) Stabilisierung des personellen Status quo
- Grundgedanken der psych. PA Variabilität -> nicht Jede/r kann alles gleich gut, nicht Jede/r interessiert sich für das Gleiche… Stabilität -> Merkmale der Person haben gewisse Stabilität, sonst Vorhersage sinnlos Menschenbild -> bestimmt, nach welchen Personen in der PA gesucht wird
- Klassifikation von Personalauswahl-Verfahren – Konstruktorientiert -> z.B. Intelligenztest, Persönlichkeitstest – Simulationsorientiert -> z.B. Arbeitsprobe, AC – Biografieorientiert -> z.B. Bewerbungsunterlagen, Interview
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