Präskriptive Entscheidungstheorie (4)Bereitstellung Verfahren zur Fällung mögl. optimaler rationaler Entscheidungen wie bei gegebenen Datem imd Zielen optimal oder rational entschieden werden kann Wie sich Personen, Gruppen oder Organisationen ...
Deskriptive EntscheidungstheorieBeschreibung und Erklärung des faktischen Entscheidungsverhaltens von Personen und Instituitionen Teilgebiet der psych. Grundlagenforschung
Prädikative ValiditätKorrelation zwischen Test und Kriterium (zB zukünftiger Berufserfolg) > liefert Maße für Genaugigkeit der Vorhersage des Kriteriums durch den Test
Test A und B sagen Berufserfolg voraus. Test B ist ...Für Test B wenn Test B teuerer, kommt es auf die finanziellen Mittel des Unternehmens an, ob es andere gute Tests gibt und wie wichtig die Position ist die besetzt werden soll
Traditionelle SichtGüte diagnostischer Entscheidungenbei Personalselektion wird wesentlich durch die prädiktive Validität der eingesetzten Verfahren bestimmt
Traditionelle Sicht, aber entscheidungstheoretische ...Güte einer diagnostischen Entscheidung und der Nutzeneines diagnostischen Auswahlverfahrens sind nicht allein von der Validität abhängig Test mit geringerer Validität kann für diagnostische Entscheidung ...
Variablenkombinationensingle cut off: wenn x ≥ c Akzeptanz, andernfalls Ablehnung Multiple Regression cutoff: x= b1x1+b1x2..., wenn x ≥ c Akzeptanz, andernfalls Ablehnung Multiple cutoff: x1 ≥ c1 und xn≥ cn... ...
Sequentielle Strategiennicht sequentille / single stage stratgien: terminale Entscheidung aufgrund einer einzigen Testung, der alle Probanden unterzogen werden sequentiell / multiple stage strategie
sequentielle / multiple stage strategy (4)zumindest für einen Teil der Probanden kommt es zunächst zu einer investigatorischen Entscheidung, erst nach weiteren Testungen kommt es zur terminalen Entscheidung, nicht alle bekommen alle Tests, ...
3 Arten von sequentielle Strategienpre reject strategie: nicht alle bekommen alles, vorauswahl, kostengünstig - Probanden die bestimmten score nicht erreichen scheiden aus, der Rest absolviert weitere eher aufwendige verfahren, für terminale ...
Vorteile sequentieller Strategienrelativ teure Test müssen nur am einem Teil der Probanden durchgeführt werden 1. Phase nur grobe Erhebung, die einfach und leicht durchzuführen ist höhere Effizienz als einstufige Verfahren geringerer ...
Nachteile sequentieller StrategienEinbußen an Validität, gemessen an den Kosten sidn Einbußen aber gering -> Zweistuifge Test in vielen Fällen geeigneter Kompromiss: hohe Genauigkeit bei vergleichsweis eniedrigem Aufwand
Vier Arten von EntscheidungenValide Positiv: Akzeptierung eines geeigneten Bewerbers, der Testwert und Kriteriumsstandart erfüllt Valide Negativ: Ablehnung eines ungeeigneten, der Testwert und Kriteriumsstandart weren verfehlt falsch ...
ErfolgsquoteVP / (VP+FP), Anteil geeigneter an den Akzeptierten
Erfolgsquote hängt ab von...Prädikative Validität des Auswahlverfahrens (1 = perfekt) Basisquote: Anteil der Geeigneten unter den Bewerbern (50% bei Losen) Selektionsquote: Anteil der Akzeptierten unter den Bewerbern, je niedrigerm ...
Einfluss der Basisquotebei geringerer Basiquote und gleicher Selektionsquote: mehr valide positive, weniger valide negative, erfolgquote sehr groß aber auch mehr Fehlentscheidungen durch FN mehr > gesamtgüte nach unten, erfolgsquote ...
Einfluss der Selektionsquotehohe Selektionsquote: weniger als 50% wären für Job geeignet, FP sehr gering, aber mehr FN, ganz rechts hätte man dann nur noch VN und keine Vp mehr, erfolgsquote steigt da weniger FP niedrige Selektionsquote: ...
SelektionsquoteAnteil der Akzeptierten unter den Bewerbern niedrige S: höherr Anteil Geeigneter unter Akzeptierten
BasisquoteAnteil der faktisch geeigneten unter den Bewerbern
