Unternehmensführung (Subject) / Betriebsorganisation - Unternehmensleitbild (Lesson)
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Betriebsorganisation - Unternehmensleitbild
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- Unternehmensleitbild: Definition Das Unternehmensleitbild ist die Erklärung über das Selbstverständnis eines Unternehmens und seiner Grundprinzipien. Dabei wird ein Zielzustand formuliert, in dem die Mission, Vision und Werte nach außen und innen zum Ausdruck gebracht werden.
- Unternehmensleitbild: Rahmenbedingungen Gesellschaft Politik Recht Wirtschaft und Markt
- Unternehmensleitbild: Mission, Vision, Werte Mission: der Auftrag eines Unternehmens in der Gesellschaft Vision: das innere Bild einer Vorstellung, auf die Zukunft bezogen. Werte: Vorstellungen über Eigenschaften von Personen und deren Beziehungen.
- Unternehmensleitbild: Bereiche der Unternehmenspolitik Produktpolitik (M) Kontrahierungs- (Preis-) politik (M) Distributionspolitik (M) Kommunikationspolitik (M) Finanzpolitik Personalpolitik Produkt-, Preis-, Distributions- und Kommunikationspolitik gehören zu den Instrumenten des Marketings. Orientierung an den Interessen der Anteilseigner (Shareholder) aber auch aller anderen am Unternehmen Interessierten (Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, öffentliche Stellen (Stake Holder)).
- Unternehmensleitbild: Corporate Governance (Grundsätze der Unternehmensführung) Corporate Governance ist die "verantwortungsvolle Unternehmensführung und -kontrolle". Verhaltensregeln für Mitarbeiter, besonders Führungskräfte, abgeleitet aus ethisch begründeten Grundregeln; entstanden u. a. zum Unterbinden von Korruption.
- Unternehmensleitbild: Inhalt Vision; allgemeines Ziel Selbsteinstufung in den Rahmenbedingungen grundlegende Werte des Unternehmens generelle Strategie Identität, Bedeutung der Mitarbeiter Potential des Unternehmens
- Unternehmensleitbild: Funktionen und Beispiele Integration (Basis für Gemeinsamkeits-Gefühl) Entscheidung (Handlungsnormen) Orientierung (Wertvorstellungen) Koordinierung (Übereinstimmung der Instanzen)
- Unternehmensphilosophie: Definition Oberstes Wertesystem als Weltanschauung des Unternehmens und seiner Mitarbeiter. Dokumentation sowohl explizit in den Führungsgrundsätzen des Unternehmensleitbilds, kann auch implizit von Führungskräften und Eigentümern des Unternehmens verfolgt werden.
- Unternehmenskultur: Definition ... ist die gelebte Unternehmensphilosophie. Ist ein System von Werthaltungen, Verhaltensnormen und Handlungsweisen, das von Mitarbeitern und Führungskräften erlernt, akzeptiert und gelebt wird.
- Corporate Identity Stilisierung des Unternehmens zu einer eigenen 'Persönlichkeit' mit einem erkennbaren Charakter und typischen Profil durch ein klares Selbstbild. Enthält einheitliche Regelungen zu Corporate Design (Erscheinungsbild): Farbe, Schrift, Logo Corporate Behaviour (Verhalten: Umgang mit Geschäftspartnern und Mitarbeitern im Einklang mit den Normen des Leitbildes. Corporate Governance (Führungsgrundsätze): Transparenz, Unbestechlichkeit Corporate Communication: Sprachstil, Ausdrucksweise
- Ziele: Inhalte Quantitative = unmittelbar in Zahlen auszudrücken Qualitative = auf Merkmale bezogen, nur auf Umweg in Zahlen auszudrücken
- Ziele: Anforderungen an Zielformulierung (SMART) Spezifisch (präzise, klar abgegrenzt) Messbar (quantitative Kriterien auch bei qualitativen Zielen für Soll-Ist Vergleich, Kontrolle der Zielerreichung Attraktiv (anspruchsvoll) Realistisch (erreichbar, aber 'sportlich') Terminiert (Festlegen eines Zeitrahmens)
- Ziele: Zielbeziehungen Zwischen verschiedenen Zielen besteht ein Verhältnis der Zielkonkurrenz = Ziele widersprechen sich, Maßnahmen zum Erreichen des einen Ziels erschweren das Erreichen des Anderen, oder Zielneutralität = zwischen den Zielen bestehen keine Abhängigkeiten oder Wechselwirkungen, oder Zielharmonie (auch Zielkomplementarität) = Ziele ergänzen sich Es können Konflikte entstehen zwischen den verschiedenen Aspekten des gleichen Ziels (insbesondere bei Projektzielen): Sachziel (was soll erreicht werden) Terminziel (wann soll es erreicht werden) Kostenziel (mit welchen Ressourcen soll es erreicht werden)