Personalmanagement (Subject) / Steuerungsinstrumente des strategischen Personalmanagements (Lesson)
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By Prof. Dr. Hilmar Sturm
This lesson was created by Pia_Bosle.
- Was beinhaltet das Prinzipienmodell nachhaltiger Personalführung von Gerhard Krönes? (Führungsgrundsätze als mögliche Strategie) Glaubwürdigkeit Wertschätzung und Anerkennung Tranzparenz (und Wahrhaftigkeit) --> "Warum tue ich was ich tue?" Sinnvermittlung Autonomie und Partizipation Konstruktive Rückmeldung Fairness Differenzierende Führung --> Situationen und Menschen differenzieren (F. 94)
- Was beinhaltet die strategische Vergütungsgestaltung? Lang durchzuhaltende Modelle (auch bei schwankenden Erträgen und Auslastung) Psychologischen Vertrag berücksichtigen Beteiligung am Erfolg und/oder Kapital nachvollziehbare Verteilung (Equitiy Theory --> Gerechtigkeit) (F. 95)
- Was beinhaltet strategisches Retention Management? Bindungsmanagement: Was bindet MA? dem RM dienen alle personalbezogenen Maßnahmen, die die Verbindung zw. UN und MA verbessern und vertiefen (--> alles was motivert beim UN zu bleiben) (F. 96)
- Was sollte im Personalmanagement strategisch kontrolliert werden? Prämissenkontrolle: Annahmen über Entwicklungen und Zusammenhänge, Brauchbarkeiten von Plangrundlagen Vorgehenskontrolle: Waren Methoden und Instrumente brauchbar und sind sie richtig eingesetzt worden? Ergebniskontrolle: Stand zur richtigen Zeit das richtige Personal zur Verfügung, sind die Potenziale aufgebaut, ...? (Bsp.: Kompetenz-Kennzahlen, Fluktuationsrate, Absentismus, Befragungsergebnisse) (F. 97)