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Strategie und Marketing (Subject) / Folien (Lesson)
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- Münzbergs Five P's 25
- Strategisches vs operatives Management 26
- Finanzielles vs operatives vs strategisches Management 27
- Beabsichtigte und realisierte Strategie 28
- Strategie vs Taktik 29
- Strategieentwicklung auf zwei Ebenen 31
- Aufgaben der Unternehmensstrategie 32
- Die Strategie auf Ebene der Geschäftseinheiten beschreibt... 33
- Vision 35
- Beispiele für Visionen 36
- Advertisement
- Elemente einer Unternehmensvision und eines Leitbildes 37
- Kernzweck Beispiele 39
- Werte Beispiele 41
- Das große Ziel Beispiele 42
- Geschäftsmodell 45
- Geschäftsmodell Zeichnung 46
- Phasen im PLZ (einfach) 50
- Der Produktlebenszyklus (groß) 51
- Economies of scope Beispiele 60
- Economies und diseconomies of scale 62
- Externe Analyse 65
- Analyse der strategischen Ausgangssituation 66
- Analyseeinheiten 67
- Akteure im Markt 68
- Arten von Märkten 70
- Abgrenzung des relevanten Marktes 71
- Kunden-definierte Märkte 73
- Mitbewerber-definierte Märkte 74
- Methoden zur Marktdefinition 75
- PEST Analyse 76
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- Porters Fünf Kräfte Modell 78
- Porters Fünf Kräfte Modell (Fünf Schritte) 79
- Wertekette 84
- Wertekette auf Englisch 85
- Mikro-Umwelt: Konkurrenzanalyse 2 Punkte 86
- Marktsegmentierung 88
- Kernkompetenzen, dreistufiger Prozess 92
- Wettbewerbsvorteile aus Kundensicht 93
- Wertekettenanalyse 94
- Identifikation der Ressourcen und Fähigkeiten als Quelle der Vorteile 96
- Identifikation der Ressourcen und Fähigkeiten als Quellen für die Vorteile. (Schritt 2) 97
- Zusammenfassung des dreistufigen Prozesses 99
- Basis der SWOT Analyse. Schritte der SWOT Analyse 101
- Markanter Satz zur SWOT 102
- Grafik zur SWOT 103
- Hierarchie der Ziele 107
- Drei Ebenen der Strategie (Englisch) 109
- Strategieformulierung Methoden 110
- BCG Portfolio komplett 112
- BCG Portfolio wörtliche Erklärung 113