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MaterialwirtschaftBWL (Subject) / MaterialwirtschaftBWL (Lesson)

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• Welche Aufgaben hat die Materialwirtschaft Das Unternehmen mit allen nötigen Gütern und Leistungen zu versorgen
• Erkläre die Versorgung der Unternehmens in 4 Schritten Beschaffen, Lagern, Verteilen, Entsorgen
• Was ist die Zielsetzung der Materialwirtschaft Versorgung des Unternehmens so vorzunehmen, dass die benötigten Güter und Leistungen, in der richtigen Qualität, in der richtigen Menge Zeitpunkt Ort, unter Minimierung der Kosten sowie unter Berücksichtigung ethischer und nachhaltiger Überlegungen zur Verfügung stehen.
• Nenne die Aufgaben der Beschaffung Erfüllt operative(Durchführung und Kontrolle der Beschaffung) und strategische Aufgaben(schaffen die Voraussetzungen zur Durchführung und Kontrolle der Beschaffung)
• Welche Bereiche umfasst die Beschaffungsmarketing Beschaffungsmarktforschung, Beschaffungsprogrammpolitik, Preis-und Konditionenpolitik, Beschaffungsmethodenpolitik und Beschaffungskommunikationspolitik
• Welche Bestellsysteme gibt es Bestellpunktverfahren= Lagerbestand(Meldebestand)veranlasst die Bestellung Bestellrhythmusverfahren= Festgelegte Termineveranlassen die Bestellung(z.B. immer am Anfang desMonats) 
• Nenne Merkmale des Bestellpunktverfahren • verschiedene Bestellzeitpunkte • gleiche Bestellmengen(z.B. Optimale Bestellmenge)
• Nenne Merkmale des Bestellrhythmusverfahren • gleiche Bestellzeitpunkte• verschiedene Bestellmengen(abhängig vom Verbrauch)
• Wofür ist die Bestellpunktverfahren, geeignet Fertigungsverfahren, bei denender Materialbedarf unterschiedlichist
• Wofür ist die Bestellrhythmusverfahren geeignet Fertigungsverfahren, bei denen derMaterialbedarf gleichmäßig ist
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• Nenne, Vor und Nachteile des Bestellpunktverfahrens Vorteile• Produktionsbereitschaft i. d.Regel gewährleistet• Niedrigere Mindestbeständewegen ständiger Bestands-überprüfung möglich Nachteil• Ständige Bestandskontrolleerforderlich
• Nenne Vor und Nachteile des Bestellrhythmusverfahren Vorteil• Kontrollaufwand gering Nachteile• Gefahr zu hoher bzw. zuniedrigerer Bestände• Höhere Mindestbestände erforderlich
• Nenne wichtige Kennzahlen für den Beschaffungsbereich Materialintensität Kosten pro Bestellung
• Nenne die wichtigsten Kennzahlen für die Lagerhaltung LagerumschlagshäufigkeitLagerdauerLieferbereitschaft
• Nenne die Kennzahl= Materialintensität Wareneinsatz * 100 : Umsatz= Materialintensität
• Nenne die Kennzahl: Kosten pro Bestellung Bestellkosten : Anzahl der Bestellungen = Kosten pro Bestellung
• Nenne die Kennzahl der Lagerumschlagshäufigkeit Wareneinsatz : Durchschnittslager = Lagerumschlagshäufigkeit
• Nenne die Kennzahl des Durchschnittlager Anfangsbestand + Endbestand : 2=Durchschnittlager
• Nenne die Kennzahl des Lagerumschlagsdauer 356 :Umschlagshäufigkeit = Lagerumschlagsdauer

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