3
Human Resources (Subject) / Funktions-und objektorientierte Struktur des Personalbereiches (Lesson)
- Funktions-und objektorientierte Struktur des Personalbereiches ⇒ Wie erfolgt die Verteilung der personalwirtschaftlichen Aufgaben auf Stellen innerhalb des Personalbereiches?Funktionsorientierte Struktur ⇒ Objektorientierte Struktur ⇒(als Objekte kommen MA-Gruppen oder Unternehmens-bereiche in Frage)z. B. PersonalreferentensystemSeite
- Bewertung unterschiedlicher Organisationsformen Funktionsbezogene Struktur des Personalbereiches Vorteile: Spezialisierung möglich, hohes Erfahrungsniveau, hohe Fachkompetenz, einheitliche Regelungen Objektbezogene Organisationsform des Personalbereiches Grenzen: hoher Koordinationsaufwand, hohe Anforderungen anMitarbeiter des Personalbereiches
- Aktuelle Anforderungen an die Personalarbeit Personalgewinnung strategisch ausrichten –attraktiver Arbeitgeber bleiben/werden (EmployerBranding) Weiterbildungsbedarf systematisch analysieren Zeit und Mittel für Personalgewinnung und -entwicklung bereit stellen Mitarbeiter und Führungskräfte befähigen, diese Aufgaben zielorientiert wahrnehmen zu können Einsatz von Informationstechnologien langfristige Zusammenarbeit mit Bildungseinrichtungen Nachhaltiges Personalmanagement -CSR