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Human Resources (Subject) / 5. Personal - und Organisationsentwicklung (Lesson)

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• 3-Ebenen-Modell der Unternehmenskultur Basisannahmen: Orientierungs- und Verhaltensmuster Standards und Normen: Verhaltensrichtlinien Symbole und Zeichen: Riten und Kleidung, etc....
• Was versteht man unter Handlungskompetenz? Soziale Komptenzen (Teamfähigkeiten) fachliche Kompetnzen (Ausbildung) methodische Kompetenzen (Herangehensweise, analytisches Denken)
• Personalentwicklungsmaßnahmentypen? Into-the-job-Maßnahmen: Ausbildung, Vorbereitung Near-the-job-Maßnahmen: Zusatzqualifikationen, autonom On-the-job-Maßnahmen: Feedback, Verifizierung Out-of-the-job Maßnahmen: Vorbereitung zum Ausstieg aus dem Berufsleben (Zeitsoldat)
• Probleme Lerntransfer? Lernumfeld ungleich Anwendungsfeld Arbeitsstress Vergessen Lösung Transferprobleme integrieren Kontrolle des Leistungstransfers
• Internationale Kulturdimensionen nach Geert Hofstede? Machtdistanz Individualismus - Kollektivismus Maskulinität - Feminintät Unsicherheitsvermeidung Langfristige oder kurzfristige Orientierung

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