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Wirtschaftsfachwirt Unternehmensführung (Subject) / Managment by Objectives (Lesson)
- Managment by Objectives Managmenent by Objectives besagt, dass die Ziele der Zielvereinbarungen mit dem Mitarbeiter des Unternehmen und die operationalen Einheiten, zielführend, schriftlich abzuschließen sind. Diese sollen führen, steuern und dem Mitarbeiter die Motivation zur optimalen Leistungserfüllung lenken. Damit ist die Förderung der Eigeninitiative und die Leistungsmotivation verbunden. Die Mitarbeiter sollen Ihr Handeln an klaren Zielen orientieren. Zielvereinbarungen sollen an eine Leistungsorientierte Entlohnung unterstützt werden.
- Vorteile der Managment by Objectives - organisatorischer Zielbildungsprozess - Top Down Planungsansatz bewirkt Zielpooling - Leistungsbeurteilung wird klarer - Motivation durch klarer Struktur
- Nachteile der Managment by Objectives - Leistungsdruck - Gefahr der Überschätzung der MA bei Zielvereinbarungsprozessen - Misserfolgmotivierung bei nichterreichen der Ziele - zeitintensives System