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Betriebswirtschaft (BWL) (Subject) / BWL Klausur (Lesson)
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- Befürfnisspyramide Selbstverwirklichung Wertschätzung Soziale Bedürfnisse Sicherheitsbedürfnisse Existens und Grundbedürfnisse
- Effektivität Die richtigen Dinge tun
- Effizienz Die Dinge richtig tun
- Minimumprinzip Möglichst niedriger Input bei gegebenem Output
- Maximumprinzip Möglichst hoher Output bei gegebenem Input
- Optimumprinzip Möglichst günstigstes Verhältnis zwischen Output und Input
- Minimax - Regel Ungünstigstes Ereignis betrachten! Pessimistische Entscheidung!
- Maximax - Regel Günstigstes Ereignis! Sehr optimistische Entscheidungsregel!
- B2B- Markt Business to Business Markt Unternehmen bietet Produkte an, die von anderen Unternehmen nachgefragt werden
- B2C- Markt Business to Customer Markt Unternehmen bietet Produkte an, die von Verbrauchern nachgefragt werden.
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- Monopol Ein Anbieter vs. viele Kunden
- Oligopol Wenige Anbieter vs. viele Kunden
- Polypol Viele Anbieter vs. viele Kunden
- Verschiedene Themengebiete die von der Wahl der Rechtsform beeinflusst werden - Rechtsgrundlagen - Aufwendung der Rechtsform - Gewinn und Verlustverteilung - Leistungsbefugnisse - Steuerbelastung - Vorgaben bei Jahresabschluss - Finanzierungsmöglichkeiten - Felxibilität bei Änderung der Beteiligungsverhältnisse
- Komplementäre Ziele (Beispiel) Je höher das eine, desto höher das andere. z.B Je höher die Zufriedenheit des Mitarbeiters desto höher deren Produktivität
- Indifferente Ziele Ziel 1 hat mit Ziel 2 nichts gemeinsam. Diese Ziele sind auch nicht voneinander abhängig. z.B. Sauberkeit der Produktionsanlagen in Deutschland und Sauberkeit der Produktionsanlagen in China Oder Kundenzufriedenheit und Einsparung Büromaterial
- Konkurrierende Ziele (Beispiel) Behindern sich gegenseitig! z.B. Eine intensive Kundenorientierung beeinträchtigt das Ziel Kostenminimierung
- 5 nicht- monetäre Instrumente der Mitarbeitermotivation - Führungsstil - Weiterbildung und Aufstiegschancen - Arbeitsplatzgestalltung - Arbeitszeitgestalltung - Betriebsklima - Arbeitsinhalte
- Nennen und erklären Sie einen Standfaktor der Kategorie: PRODUKTIONSFAKTOREN Grundstücke und Immobilien Abwägung von Beschaffenheit, Kosten und Verfügbarkeit Unternehmen welches sich am Stadtrand ansiedeln kann, kauft nicht das Zentrum auf. Besteht qualifiziertes Personal? Wie hoch sind die Dienstleister und Personalzusatzkosten?
- Nennen und erklären Sie einen Standfaktor der Kategorie: STAATLICHE RAHMENBEDINGUNGEN Subventionen und Steuern - nationales und internationales Gefälle - Verkehrs und Kommunikastionsinfrastruktur - UMTS Verbindung oder Glasfaserkabel
- Nennen und erklären Sie einen Standfaktor der Kategorie: ABSATZMARKT Konkurrenzsituation Kunden, Kaufkraft, Gewohnheiten des Käufers und Kundenreichweite ermitteln, Handelsbetriebe sind auf Kundenorientierte Standorte angewiesen bsp: Baumarkt Parkplätze