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Controlling 2 (Subject) / 3 (Lesson)

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  • 2. Ziel ..erste Konkretisierung der abstrakten Vorgaben durch die Vision
  • 3. Strategie ... ist eine sich stimmige Anordnung von Aktivitäten, die ein Unternehmen von seinen Konkurenten unterscheidet.
  • 4. Aktivitäten ... sind enger gefasst als (traditionelle) betriebliche Funktionen. Sie sind Kostenverursacher u stiften Kundennutzen
  • 5. Unternehmenswert ergibt sich aus den diskontierten prognostizierten finanziellen Überschüssen bei der Fortführung eines Unternehmens und der Veräußerung nicht betriebsnotwendigen Vermögens
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