Nennen und Erläutern Sie die zwei Möglichkeiten der strategischen Wettbewerbsdifferenzierung!
Niedriger Preis: Prozessoptimierung, Konzentration auf Kernkompetenzen, Exklusiver Nutzen: -Entw. von Killerprodukten, Erhöhung des Kundennutzens
Nennen Sie wichtige Leistungs- und Erfolgsindikatoren von Unternehmen (4 technische und 3 monetäre).
Technisch:-Innovationsfähigkeit im Produktbereich: Umsatzanteile und Entwicklungsdauer neuer Innovativer Produkte-Leistungsfähigkeit der Produktion: Durchlaufzeit, Termintreue, Kapazitätsauslastung, Bestände, Qualität-Produktivität der Betriebe: Wertschöpfung pro MitarbeiterMonetär:-Eigenkapital- und Umsatzrendite-Wachstum-Liquidität
Welche Kosten steigen durch Produktkomplexität? Was sind die Konsequenzen, wenn Komplexitätskosten nicht den verursachenden Produkten zugeordnet
werden?
Logistik, Vertrieb, Produktion, Entwicklung, Einkauf. Konsequenzen: Die Nischenprodukte werden subventioniert, Die Standardprodukte werden zu hoch kalkuliert, Die Wettbewerbsfähigkeit mit Standardprodukten sinkt
Aus welchen 7 Einzelkosten setzt sich die Bestandskosten zusammen?
-Kapitalkosten-Kosten für Lagerfläche-Personalkosten-Verwaltungskosten-Transportkosten-Kosten durch tote Lagerbestände- Opportunitätskosten
Was sind die Vor- und Nachteile hoher Bestände unter den Aspekten Kapazitätsauslastung und Lieferzeit
-hohe Kapazitätsauslastung-reibungslose Produktion-wirtschaftliche Fertigung durch Kapazitätsauslastung-kurze LieferzeitenNachteile:-Prozessunsicherheit-Ausschuss-Logistikprobleme-mangelnde Flexibilität-hohe Durchlaufzeiten-unabgestimmte Kapazitäten-komplexe Materialflüsse
Was versteht man unter der Durchlaufzeit und welche Bestandteile enthält sie?
Die Auftrags-Durchlaufzeit ist die Zeit, die der Auftrag von der Freigabe für die Produktion bis zu seiner kompletten Fertigstellung benötigt
Was versteht man unter dem Forrester-Effekt und wie kann man ihn verringern?
Bedarfsschwankungen: Lösung: Verzögerungszeit zwischen Material- und Informationsfluss senken
