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Industrial Management (Fach) / Einführung (Lektion)
- Nennen und Erläutern Sie die zwei Möglichkeiten der strategischen Wettbewerbsdifferenzierung! Niedriger Preis: Prozessoptimierung, Konzentration auf Kernkompetenzen, Exklusiver Nutzen: -Entw. von Killerprodukten, Erhöhung des Kundennutzens
- Nennen Sie wichtige Leistungs- und Erfolgsindikatoren von Unternehmen (4 technische und 3 monetäre). Technisch:-Innovationsfähigkeit im Produktbereich: Umsatzanteile und Entwicklungsdauer neuer Innovativer Produkte-Leistungsfähigkeit der Produktion: Durchlaufzeit, Termintreue, Kapazitätsauslastung, Bestände, Qualität-Produktivität der Betriebe: Wertschöpfung pro MitarbeiterMonetär:-Eigenkapital- und Umsatzrendite-Wachstum-Liquidität
- Welche Kosten steigen durch Produktkomplexität? Was sind die Konsequenzen, wenn Komplexitätskosten nicht den verursachenden Produkten zugeordnet werden? Logistik, Vertrieb, Produktion, Entwicklung, Einkauf. Konsequenzen: Die Nischenprodukte werden subventioniert, Die Standardprodukte werden zu hoch kalkuliert, Die Wettbewerbsfähigkeit mit Standardprodukten sinkt
- Aus welchen 7 Einzelkosten setzt sich die Bestandskosten zusammen? -Kapitalkosten-Kosten für Lagerfläche-Personalkosten-Verwaltungskosten-Transportkosten-Kosten durch tote Lagerbestände- Opportunitätskosten
- Was sind die Vor- und Nachteile hoher Bestände unter den Aspekten Kapazitätsauslastung und Lieferzeit -hohe Kapazitätsauslastung-reibungslose Produktion-wirtschaftliche Fertigung durch Kapazitätsauslastung-kurze LieferzeitenNachteile:-Prozessunsicherheit-Ausschuss-Logistikprobleme-mangelnde Flexibilität-hohe Durchlaufzeiten-unabgestimmte Kapazitäten-komplexe Materialflüsse
- Was versteht man unter der Durchlaufzeit und welche Bestandteile enthält sie? Die Auftrags-Durchlaufzeit ist die Zeit, die der Auftrag von der Freigabe für die Produktion bis zu seiner kompletten Fertigstellung benötigt
- Was versteht man unter dem Forrester-Effekt und wie kann man ihn verringern? Bedarfsschwankungen: Lösung: Verzögerungszeit zwischen Material- und Informationsfluss senken
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