Aufbauorganisation

Aufbauorganisation wird die Hierarchie eines Betriebes organisiert (Weisungsbefugnisse, etc.)   Ablauforganisation werden Arbeitsprozesse organisiert.    

1. Auf dauer angelegte Regelungen. 2. Einmalige Regelungen, für spezielle Aufträge 3. Vorläufige Regelungen, noch nicht Organisatorisch festgelegt.

1. Zerlegung der Unternehmensaufgabe, um      Aufgabenelemente(Teilaufgaben) zu erhalten, die in Zweckmäßiger form    kombiniert werden können.   2. Verknüpfung, der im Rahmen der Aufbauanalyse entstandenen Teilaufgaben zu Stellen und zielwirsamen Strukturen.

Unter einer Leitungstiefe versteht man die Anzahl der Hierarchieschen Leitungsebenen. Gibt es viele so spricht man von einer steilen Struktur. im gegensatz spricht man von einer flachen Struktur.

Unter einer Leitungsspanne versteht man die Anzahl der einer Leitungsstelle unmittelbar unterstellten Mitarbeiter. Das heißt, wie viele Mitarbeiter sich hierarchisch unter einer Person oder Organisation befinden.