BWL / Lesson
Kapitel 6
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Marktleistungserstellun
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- Produktionsverfahren Definitiondie Technologien, die in der PRoduktion eingesetzt werden, um Produktionsfaktoren in Erzeugnisse und Eigenleistungen, sowie deren Vorstufen zu transformieren
- Industrielle Produktionsverfahren(Teile)fertigung Urformen, Umformen, Trennen, Beschichten Montage Fügen
- Systematisierung von Fertigungstypennach Anzahl der fertigen Produkten Serien, massen, Sorten, Einzelf. nach Organisation der Fertigung Werkstatt, Gruppen, Fließfertigung nach Ortsabhängigkeit der Fertigung ortsgebunden&ungebundene F.
- Sortenfertigungmehrere EInheiten verschiedener Produkte auf gleichen Anlagen Buchdruck, Kollektion Wintermäntel
- Organisationstypen der FertigungPunktfertigung und Montage P nicht bewegt Werkstattfertigung und Montage P flexible bewegt Fließfertigung und Montage P getaktet bewegt Gruppenfertigung und Montage Mischform
- Kostenmerkmale Werkstatt und FLießfertigung WICHTIGKriterium Werkstattf. Fließfertigung Personenqualifikation hoch niedrig Arbeitsintensität hoch niedrig Lohnstückkosten hoch niedrig Flexibilität hoch niedrig
- KapazitätsabstimmungKapazitätsanpassung -erhöhung Überstunden, Personaleinstellung -verminderung Kurzarbeit, Schichtabbau Belastungsanpassung -erhöhung Zusatzaufträge, Ausweichen -verminderung Terminverlagerung, Ausweichen
- Durchlaufzeit- kurze Durchlaufzeit erhöht Flexibilität 1. Auftrag trifft ein 2. Übergangszeit Liegezeit 3. Durchführungszeit Rüstzeit, Bearbeitungszeit 4. Übergangszeit Liegezeit, Tansportzeit
- DurchlaufterminierungVorwärtsterminierung vom frühesten Starttermin aus Rückwärtsterminierung vom spätesten Fertigungsstellungstermin aus
- Alternativen der ProduktionssteuerungZentrale Steuerung (Bring-Prinzip) Material von einem Lieferpunkt an Empfangspunkt geliefert, sobald Bearbeitung im Lieferpunkt abgeschlossen ist. Dezentrale Steuerung (hol-Prinzip) Fertigungsstellen übernehmen Materialstransport selbst -> von Produktionsvorstufe/Lager zu Produktionsort
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