BWL / Lesson
Kapitel 3
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Integrales Management
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- Unternehmensführung AufgabeUnternehmen versucht beide Systeme (Umwelt und Unternehmung) zu verstehen, Komplexität in den Griff zu bekommen und Systeme lenkbar zu machen Unternehmensführung Unternehmung Unternehmensumwelt
- Unternehmensumweltethisch Allg. anerkannte Normen, denen das menschl. Zusammenleben unterliegt wirtschaftlich Ökonomische Fragestellungen zb Wachstum, Außenwirtschaft ökoloisch Nat. Wirkungsgefüge zw. Mensch, Tier, Wasser, Pflane, Luft und Boden technologisch Materielles, naturwissenschaftl. und technologisches Geschehen sozial und politisch GEsellschaftliche, kulturelle, politische, rechtliche Gegebenheiten, Strömungen& Entwicklungen
- UmweltanalyseU.umwelt unterliegt permanenten Wandel U von U.umwelt beeinflusst Analyse -> SWOT-> Zielvorgaben
- Unternehmensführung Durchführung, Kreislauf1. Zielvorgabe 2. Planung -> Problemstellungsphase -> Alternativensuchphase -> Beurteilungsphase 3. Entscheidung -> Entscheidungsphase 4. Realisierung -> Realisationsphase 4 auf 5: Durchführung/ Steuerung 5. Kontrolle -> Kontrollphase -> wieder zu 1
- Strategisch, Taktisch, OperativStrategisch über 5 Jahre Taktisch 1-5 Jahre Operativ bis 1 Jahr
- Willen U.führung1) Willensbildung -> Planung -> Entscheidung 2) Willensdurchsetzung -> Realisierung -> Kontrolle
- ManagementstufenTop Management Middle Management Lower Management Ausführungsebene Tragweite der Entscheidung Zeithorizont Detaillierungsgrad Vorherrschende Aufgabenart Strukturierbarkeit
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