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Internationales Projektentwicklung (Subject) / Definition und Akteure (Lesson)

Durch PE sind die Faktoren Standort, Kapital und Projektidee so miteinander zu kombinieren, dass einzelwirtschaftlich, wettbewärbsfähige, arbeitsplatzschaffende, und - sichernde, sowie gesamtwirtschaftlich sozial, und - umweltverträgliche Immobilienobjekte geschaffen und dauernd rentabel genutzt werden können.

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  • Nennen sie drei Kennzeichen der PE. (Nennen sie drei Abgrenzungen der PE zur Immobilienökonomie)(S.4) Nutzungskonzept als Mittelpunkt der PE = Der Entwickler steuert den Entwicklungsprozess und beeinflusst den gesammten Lebenszyklus der Immobilie. Interdisiplinäres Handeln als Basis für die PE = Entwickler als Teammanager. Ausrichtung auf Kunden wird häufig der Bauaufgabe geopfert = Entwickler als Vertreter der Nutrerinteressen
  • Welche gesetzliche Definition gilt für die PE? (S.5) Es gibt keine gesetzliche Festlegung der Projektentwicklungstätigkeit (aufgrund mangelnder Marktzugangbeschränkung). Es gibt aber eine Regulierung des Gesetzes:  Das wäre zum einen HOAI, VOB, Zivilrecht, diese gelten für rechtliche Grundlagen der Vertagsbeziehungen zwischen den Projektbeteiligten. Planungs - und Baurecht regelt die Genehmigungen des Bauvorhabens. Makler- und Bauträgerverordnung ist zuständig für die Zulassung bestimmter Bau- und Vertriebstätigkeiten. Das Mietrecht, Kaufvertragsrecht kümmert sich um die Überlassung der Nutzungsrechte an Flächen.
  • Nennen sie die Kernfragen für die Positionierung von Immobilienprojekten. Welche Fragen sind für die Positionierung der Immobilienprojekte relevant. (S.6) WAS ist mein Nutzungskonzept? (Produkt= Was biete ich an Gewerbe, Wohnimmo, Sozialimmo... WELCHEN Nutzer spreche ich an? (Abnehmer - Zielgruppe) WIE differenziere ich mich vom Wettbewerb? (USP- Unique Selling Point) WORIN liegt die Wertschöpfung im Projekt?(Profit (Kalkulation)) WIE ist das Timing? ( Wann kommt das Objekt auf dem Markt) Wie ist der Exit? ( Ausstieg (meist Verkauf) aus rechtlichem Zugriff)
  • Was versteht man unter PE/ WIe ist die Definition? Durch projektentwicklung sind die Faktoren Standort, Kapital, Projektidee so miteinander zu kombinieren, dass einzelwirtschaftlich, wettbewerbsfähige, arbeitsplatsschaffende und -sichernde, sowie gesamtwirtschaftlich, sozial und umweltverträgliche Immobilienobjekte geschaffen werden und dauerhaft rentabel genutzt werden.
  • Welche Rolle spielt die Projektentwicklung im Lebenszyklus der Immobilie? (S.8) Projektentwicklung betrifft Neubauten und die Revitalisierung von Bestandsobjekten ´(Re-Development) (wird Haupaufgabe). Projektentwicklung ist im Lebenszyklus der Immobilie i.d.R. mehrfach erforderlich. Durch PE lassen sich die Phasen des Immo-Lebenszyklus beeinflussen (durch Revitalisierung) Dauer der PE variiert in Abhängigkeit von Standort und Gebäudetyp (i.d.R. zwischen 1-4 Jahre)
  • Welche Arten der Projektentwicklung kennst du? (S.9) Trader-Developer, Investor Developer und Service Developer
  • Gehen sie auf die Definition und Aufgaben des Trader-Developers ein.( Projektentwicklung im eigentlichen Sinne!!! Trägt alle Risiken der PE, d.h. PE von der Initiierung bis zur Fertigstellung auf eigene Rechnung und auf eigenes Risiko. Früher (vor 2008) häufig "spekulative PE", d.h. ohne Vorvermietung- Tendenz jedoch abnehmend (bei Büro immer 60-70% Vorvermietung; Einzelhandel wird nie spekulativ gebaut: Niederlassungen werden immer strategisch geplant und jede Bude sieht anders aus, hat andere Anforderungen/Spezifika) Finanzierungsform: Klassische Baufinanzierung oder innovative Finanzierungsformen. Alternativ projektbezogene Joint Ventures (zB: 20% der PE-Firma übernehmen). Bei Grundstück: Erbbaurecht oder Optierung für den Kauf. Dann gibt es den Sonderfall des Trader-Developments: Built-to-suit- Developments
  • Built- to - suit - Developements? Entwicklung einer Liegenschaft für einen bestimmten Nutzer unter Berücksichtigung dessen konkreter Anforderungen. Vorteil: Daher Mietvertragsabschluss vor Baubeginn, z.T. vor dem Eingehen von größeren Risikos Vorteil: Wegfall des Vermietungsrisikos, Vermarktung fokusiert auf Exit. Nachteil: Andererseits aber Mitsprache des künftigen Nutzers.
  • Gehen sie auf den Investor-Developer und ihre Aufgaben ein. PE für den eigenen Bestand!!! Verantwortlich für die PE von der Initiierung bis zur Fertigstellung Fertiggestellte Immobilie geht in den eigenen Bestand über (bzw. in den eigenen Fonds) Entwicklung einer Liegenschaft für einen bestimmten Nutzer unter Berücksichtigung dessen konkrete Anforderungen.(Anlageobjekt) Zielrendite wird über die TPC gesteuert (Running Yiel= Miete/TPC) Akteure: Kirche, Versicherungen, Pensionskassen, Ärztekammer Vorteil: Exitrisiko ausgeschlossen Nachteil: Vermietungsrisiko  
  • Gehen sie auf die Definition und Aufgaben der Service-Developer ein. Projektentwicklung als DL!!! Erbringung einer Dienstleistung – Entwicklung eines Projektkonzepts bis zur Planungsreife(Baugenehmigung) bzw. Baufreigabe mit anschließendem Projektmanagement und ggf. Übernahme von Marketing, Vermietung und Verwertung Auftraggeber(Kapitalsammelstellen, v.a. geschlossene Fonds 10-20 Mio  institutionelle Investoren)sind häufig größere Bestandshalter mit Kapazitätsengpässen oder Non-Professionals – Konzeption und Koordination stehen im Mittelpunkt der Beauftragung (haben Geld, aber nicht mit Immobilie zutuen) Beauftragung erfolgt i.d.R. nur phasenweise – Vertrag orientiert sich an Wertschöpfungsstufen und Exitüberlegungen In Deutschland aufgrund fehlenden Leistungsbildes und geringer Markttransparenz noch wenig verbreitet. Honorarstrukturen orientieren sich häufig an Maklerprovision, HOAI-Leistungen, DVP-Leistungen * (Projektsteuerungsleistungen – diese sind seit der HOAI-Novelle zum 1. August 2009 nicht mehr enthalten (fixer Satz + evtl. Erfolgsgarantie)
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  • Nenne fünf international tätige generalist und spezialisten in der PE. Hines Tishman Speyer Hammerson Hochtief
  • Welche unabhängige Entwickler (spezialist) im lokalen Bereich kennen sie. mfi ECE
  • Nennen sie die Probleme der PE. Das Eigenkapital fehlt. Man muss den Endinvestor suchen und finden. Banken stellen Konditionen/ Auflagen sehr hoch. Nutzer (könnten) fehlen. Qualifizierte Mitarbeiter fehlen. Trading Profit deckt zu ca. 30% die Risiken. Genehmungsprozesse. Geeinigte Flächen/ Grundstücke.