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Betriebswirtschaft (BWL) (Subject) / Teilkostenrechnung (Lesson)
- Deckungsbeitrag Der Deckungsbeitrag ist in der Kosten- und Leistungsrechnung die Differenz zwischen den erzielten Erlösen (Umsatz) und den variablen Kosten. Es handelt sich also um den Betrag, der zur Deckung der Fixkosten zur Verfügung steht. Der Deckungsbeitrag kann sowohl auf die Gesamtmenge (DB) eines Produktes bezogen sein, als auch auf eine Mengeneinheit (db) (Stückgröße).
- Kurzfristige Preisuntergrenze Die „kurzfristige Preisuntergrenze“ steht für den Preis im Minimum der durchschnittlichen variablen Kosten, also den variablen Stückkosten. Man deckt damit also komplett die variablen Kosten ab, macht aber gleichzeitig einen kalkulierten Verlust in Höhe der Fixkosten. Kurzfristig kann dieser Verlust in Kauf genommen werden, langfristig wird das Unternehmen aber scheitern, wenn es die Waren lediglich zur kurzfristigen Preisuntergrenze verkauft.
- Gewinnschwelle Die Gewinnschwelle ist in der Wirtschaftswissenschaft der Punkt, an dem Erlös und Kosten einer Produktion (oder eines Produktes) gleich hoch sind und somit weder Verlust noch Gewinn erwirtschaftet wird. Vereinfachend kann man behaupten, dass an der Gewinnschwelle der Deckungsbeitrag aller abgesetzten Produkte identisch mit den Fixkosten ist. Wird die Gewinnschwelle überschritten, macht man Gewinne, wird sie unterschritten, macht man Verluste. Die Gewinnschwelle kann für ein Produkt (Ein-Produkt-Betrachtung) oder mehrere Produkte (Mehr-Produkt-Betrachtung) berechnet werden.
- Langfristige Preisuntergrenze Formel: (Summe der variablen Kosten+Summe der fixen Kosten)/Stückanzahl Gesamte Stückkosten (da kein Unternehmen auf die Deckung der Fixkosten langfristig verzichten kann)
- Eigenfertigung oder Fremdbezug? (Vorteile und Nachteile) Eigenfertigung Vorteile -Spart auf dauer Kosten-Bessere Qualität + Kontrolle-Keine Lieferkosten + Flexibler-Personal wird Ausgelastet-Geheimhaltung Nachteile -Neue(s) Maschinen/Personal-ungenützte kapazitäten können enstehen-Personal muss Qualifiziert sein-Brauch großes Start Kapital-Bei geringere Nachfrage höhere Kosten Fremdbezug Vorteile -kapazitäten bleiben frei-Gut für Kurzfristige Angebote-Geringes Kapital benötigt Nachteile -Lieferzeiten und Kosten-ungewisse Qualität-Kostet auf dauer mehr
- Auslastungsgrad Wie stark die Kapazitäten ausgelastet werden. Formel: Tatsächlich genutzte Kapazität x 100 / verfügbare Kapazität
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