Unternehmensführung (Subject) / Personalentwicklung und -einsatz (Lesson)

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Personalentwicklung und -einsatz

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  • Definiere den Begriff "Personalentwicklung (PE)" ! Aufgabe des Personalwesens; hat Auswirkung auf MA.   PE ist die systematisch durchgeführte und kontrollierte Förderung der Fähigkeiten der MA.
  • Nenne drei Merkmale der Personalentwicklung. Folgende Aspekte:      - Teilbereich des Personalwesens      - Konzeptionsansatz (Vorbereitung fürs kpl. Konzept)      - Qualifikationsanpassung (mit Checkliste)      - wirtschaftliche u. soziale Ziele erreichen (Umsatz steigern u. Anpassung)
  • Auf welchen drei Säulen basiert die Personalentwicklung? Nenne diese drei Begriffe Stichpunktartig. PE basiert auf drei Säulen:     - Kandidaten (extern / intern)   - Bedarf an MA   - eingesetzten Methoden u. Instrumenten (Lernen übers Intranet u.ä.)
  • Wie kann man das Eignungsprofil der internen Mitarbeiter (bereits vorhanden AN) herausfinden? Nenne vier Punkte. Leistungsbeurteilungen  Potentialbeurteilungen   PE Gespräche   Personalstammdaten   Personalakten
  • Welche Aufgaben hat die Personalentwicklung? Nenne und beschreibe diese kurz. Berufsbildung: * Ausbildung    (Grundkenntisse erwerben) * Fortbildung    (Erweiterung u. Verteilung) * Umschulung    (Zweite Berufsausbildung für neue Kenntnisse)   Karriere: * Aufstiegsschulung   (Vermittlung von Kenntnissen für Führungsaufgaben)
  • Erläutere auf Welche Art und Weise (mit welchen Methoden u. Instrumenten) die MA vorbereitet werden? - Arbeitsplatzwechsel (Job Rotation);   - Aufgabenerweiterung (Job Enlargement);   - Aufgabenbereicherung (Job Enrichment);   - Arbeitsgruppen   - Sonderaufgaben   - Stellvertretung etc. 
  • Was kann genutzt werden um die MA entsprechend weiterzubilden o.ä.? Nenne die beiden Möglichkeiten. -> Training ON the job (im UN direkt; Testkunde im Handel)    ODER   -> Training OF the job (außerhalb des UN; IHK usw)  
  • Def. Job Rotation! innerhalb derselben Hierarchieebene und dient der Qualifikation und Flexibilität
  • Was versteht man unter Job Enlargement? Zusammenfassung gleichartiger Aufgaben und dient der MA Zufriedenheit 
  • Definiere Job Enrichment. Vergrößerung durch hinzufügen von Aufgaben und dient der MA Persönlichkeitsbildung
  • Stelle die Personalbeurteilung aus betrieblicher Sicht dar.   aus betrieblicher Sicht       - MA Förderung od. Versetzung     - FK soll mit Ergebnissen Führungsarbeit auseinandersetzen     - Erkennung von Förderungsdefiziten und -notwendigkeiten    
  • Wie sieht die Personalbeurteilung aus Sicht des Mitarbeiters aus? Nenne Stichpunkte. aus MA Sicht        - Leistungsanreize      - MA erfährt Sicht des UNs      - MA hat Recht auf Leistungsbeurteilung      - MA Potential wird evtl. erkannt (f. Aufstieg od. Verbesserung)
  • Welche Arten der Personalbeurteilung gibt es? Nenne und erläutere diese.   Form Freie; Gebundene; Teilw. Gebundene   Inhalt Potentialbeurteilung / Leistungsbeurteilung   Merkmalsdifferenzierung Summarisch und Analytisch   Personalumfang Einzelbeurteilung  / Gesamtbeurteilung   Regelmäßigkeit Regelmäßige / Unregelmäßige   Kriterien Quantitativ / Qualitativ  
  • Nenne vier Arten von Berufsbildungen.   Berufsausbildungsvorbereitung       Berufsausbildung     berufl. Fortbildung  Schulungen mit Arbeit gleichzeitig     berufl. Umschulung                
  • Def. Berufsausbildung! Für die Tätigkeit erforderlichen Fähigkeiten (Fertigkeiten, Kenntnisse)  Ausbildungsgang  Berufserfahrungen
  • Def. Berufsausbildungsvorbereitung.       Vermittlung der Berufe Grundlagen für den Erwerb
  • Was versteht man unter "berufl. Fortbildung"? =  Schulungen mit Arbeit gleichzeitig         Fähigkeit erhalten und anpassen bzw. erweitern     =>Anpassungsfortbildung   Aufsteigen    => Aufstiegsfortbildung   (IHK; staatliche Prüfung)
  • Was versteht man unter berufl. Umschulung? Erläutere kurz.       Befähigung zu einer anderen Tätigkeit
  • Welche Arten von strategischer Personalentwicklung gibt es? Beurteilung                     Entwicklung           Beratung
  • Was versteht man unter der Personalentwicklungsart "Beurteilung"? Analysen                                            Beurteilungen Assessment-Center    Personalauswahlverfahren Management-Audits (Prüfungen) Mitarbeiterbefragungen Orientierungsworkshops 
  • Definiere den Begriff "Entwicklung" ! Karriereplanung                                Förderprogramme Weiterbildungskonzepte                    FK Grundsätze UN Leitbilder Schulungen 
  • Definiere "Beratung" im Verhältnis zur strategischen Personalentwicklung. Qualitätszirkel Ideenmanagement Coaching (Nachhilfe) Strategieworkshops                      Projekte (best. Ende + Problem; wird einmalig gelöst mit Ist/Soll) 
  • Unterscheide die beiden Begriffe Moderation und Präsentation. Wie unterscheiden sich diese? Moderation: Programm ist kreativ, muss immer Unterhalten können Präsentation: Leute visuell informieren und begeistern

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