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Personalmanagement (Subject) / Personalbeschaffung (Lesson)
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- Ziele der Personalbeschaffung fristgerechte Deckung des ermittelten Nettopersonalbedarfs in Personalkategorie
- Wann ist Personalbeschaffung notwendig? wenn Bedarf durch Mehrarbeit/ Überstunden nicht zu decken ist
- Interner Weg der Personalbeschaffung 1 Versetzung oder Beförderung 2 Berufliche Ausbildung 3 Interner Arbeitsmarkt interne Stellenausschreibung Personalpools
- Externe Wege der Personalbeschaffung ---> wenn Qualifikation im Unternehmen nicht vorhanden 1 relevanter Arbeitsmarkt funktional regional zeitlich 2 passive Beschaffung (aus Initiative des MA) 3 aktive Beschaffung Direktansprache/Bundesagentur für Arbeit,..
- Vorteile der internen Personalbeschaffung 1 Aufstiegsmöglichkeiten 2 gerine Beschaffungskosten 3 Unternehmenskenntnisse 4 schnellere Besetzung 5 bessere Einschätzungsmöglichkeiten
- Nachteile der internen Personalbeschaffung 1 eingeschränkte Auswahl 2 hohe Entwicklungskosten 3 Betriebsblindheit 4 ggf. Probleme mit Kollegen
- Vorteile der externen Personalbeschaffung 1 breitere Auswahl 2 neue Impulse für Unternehmen 3 geeignete Qualifikation
- Nachteile der externen Personalbeschaffung 1 höhere Beschaffungskosten 2 Probleme der Bewerberauswahl 3 fehlende Unternehmenskenntnisse 4 ggf. höheres Einkommen 5 Zeitaufwand der besetzung
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