Personalmanagement (Subject) / Personalmanagement (Lesson)
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Personalmanagement
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- Was ist die Kernaufgabe des Personalmanagement? Die Gesamtheit der mitarbeiterbezogenen Gestaltungs- und Verwaltungsaufgaben im Unternehmen. Personalbedarfsplanung Personalbeschaffung Personaleinsatz und -verwaltung Entlohnung und betriebliche Sozialpolitik Personalentwicklung Personalabbau Personalcontrolling
- Führungsinstrumente im Überblick? · Information und Kommunikation: aktuell, offen, transparent · Mitarbeitergespräch: persönlich · Zielvereinbarung: individuell · Leistungsbeurteilung: in Bezug auf Zielvereinbarung · Potentialanalyse: hinsichtlich zukünftiger Aufgaben · Entwicklung und Ausbildung: Personalentwicklung · Anreizsysteme, Benefits · Aufgabengestaltung
- Kontinuum Theorie · Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele leisten · Berücksichtigen eigener Bedürfnisse · Team leistungsfähig machen und halten
- Was versteht man unter Lerntransfer? Das Gelernte anwenden können.
- Welche 2 Arten von Leistungslohn kennen Sie? Akkord- und Prämienlohn
- Wie soll ein Anreizsystem aussehen und was soll es bewirken? Es soll: · Bewirken das Mitarbeiter gerne ins Unternehmen eintreten · Vorhandene Mitarbeiter ans U. binden · Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter erhöhen Wie soll es aussehen? Es soll die Bedürfnisse der Mitarbeiter berücksichtigen und sie dadurch zu einem gewünschten Verhalten führen
- Was ist ein Anreizsystem? Bestimmte Verhaltensweisen durch positive Anreize auslösen bzw. verstärken, Unerwünschte Verhaltensweisen dagegen durch negative Anreize (Sanktionen) mindern
- Was sind nicht monetäre Anreize? · Ausbildungsmöglichkeiten · Aufstiegsmöglichkeiten · Betriebsklima · Führungsstil · Arbeitszeit und Pausenregelung · Arbeitsinhalt · Arbeitsplatzgestaltung
- Was sind monetäre Anreize? · Lohn · Erfolgsbeteiligung · Betriebliche Sozialleistungen · Betriebliches Vorschlagswesen
- Welche Ziele verfolgen Personalmotivationen · Teilnahmemotivation · Leistungsmotivation
- Erklärung des Begriffes/der Definition „Personalentwicklung“ Personalentwicklung dient der Vermittlung von Qualifikationen und Kompetenzen, die zur optimalen Verrichtung der derzeitigen und zukünftigen Aufgaben erforderlich sind und beruflich, persönlich und sozial förderlich sind.
- Funktionszyklus systematischer Personalentwicklung (6Phasen) Bedarfsanalyse Ziele setzen Kreatives Gestalten Durchführung Erfolgskontrolle Transfersicherung