UR2: Internes Rechnungswesen

Aufwand:   Zweckaufwand: Werteverzehr bei der betrieblichen Leistungserstellung Neutraler Aufwand:  Werteverzehr, der zwar betrieblich bedingt, aber außergewöhnlich, betriebsfremd oder periodenfremd ist Ertrag Leistung, Zweckertrag:  wie oben nur Wertezuwachs Neutraler Ertrag: wie oben nur Wertezuwachs Kosten = Zweckaufwand (dann sog. Grundkosten) + Anderskosten (kalkul. Abschreibungen) + Zusatzkosten (kalkul. Zinsen)  

linear: gleichbleibender Abschreibungsatz von 10% degressiv: 20% vom verbleibenden Buchwert (nicht mehr zugelassen für bewegliche Wirtschaftsgüter)

bilden die Kosten für das betrieblich gebundene Vermögen ab; sozusagen entgangener Nutzen durch andere Möglichkeiten Opportunitätskostenprinzip: Vergleich von Gewinn im Unternehmen zu möglichen Gewinn am Kapitalmarkt => Differenz ist der entgangene Gewinn = Opportunitätskosten! oder Kosten des Eigenkapitals: Durchschnittlicher Kapitalmarktzins 8%  + Risikoprämie   3  %  = Verzinsungserwartung der Eingekapitalgeber  11%  + Steuerbelastung des Unternehmens (50%) 11 % = Kosten des Eigenkapitals  22%

Welche Kosten sind nach Art, Höhe und Struktur angefallen? beschreiben bestimmte Kostentypen und teilen verschiedene Güterverbräuche ein vorbereitend für andere kostenrechnereische Aufgaben, wie Kostenstellenrechnung Ziel:  Summarische Kostenkontrolle Kontrolle der wirtschaftlichkeit von organisationsübergreifenden Verantwortlichkeiten  

1. Herkunft primäre Kosten (Löhne, Gehälter, Steuern, Verischerungen) sekundäre Kosten (selbsterzeugte Energien, Umweltschutz) 2. Verrechnung Einzelkosten (Rohstoffe, Fertigungslöhne pro Stück, Fracht, Zoll) Gemeinkosten (Verwaltung, Laborkosten, Gehälter, Miete) 3. Verhalten variable Kosten (Strom, Rohstoffe, Fertigungskosten pro Stück) Fixkosten (Abschreibungen, Laborkosten, Gehälter, Miete) 4. Erfassung aufwandsgleiche Kosten (Schuldzinsen, Foderungsausfall, Miete) kalkulatorische Kosten (kalk. Abschreibungen, kalk, Zinsen, Wagnisse)

Fixkosten: Kosten unabhängig von der Ausbringungsmenge (Graph: x Beschäftigung | y Kosten => waagerechte Gerade) variable Kosten: Kosten, die in Abhängigkeit von der Beschäftigung anfallen (Graph: linear, progressiv, degressiv) Sprungfixe Kosten: Erhöhung der Fixkosten durch Aufstockung der Kapazität (Graph: Treppe)

Fixkosten: fast immer Gemeinkosten Gemeinkosten: nicht immer Fixkosten

1. Schritt: Trennung der Kosten Trennung Einzelkosten von Gemeinkosten (Gemeinkosten erst später bei Kostenstellenrechnung) Trennung Zweckaufwendungen von Neutralen Aufwendungen (Ermittlung der Grundkosten) Ermittlung der Zusatzkosten Trennung der Zweckerträge von den neutralen Erträgen (Ermittlung der Leistungen) 2. Schritt: Summarische Kostenkontrolle 3. Schritt: Benchmarking (Vergleich mit Brachen-Kennzahlen)

Wo sind Kosten angefallen? Aufgabe: Verteilung der Gemeinkosten auf Kostenstellen Ziele: Kontrolle der Kostenwirtschaftlichkeit von Organisationseinheiten Transparenz über Gemeinkostenanteile (für Nachkalkulationen, POG, oder Bestandsbewertung für JA)

1. Schritt: Bildung von Kostenstellen   Mindestgliederung¹ : Material, Fertigung, Verwaltung, Vertrieb möglichst viele Kriterien in einer Stelle abdecken Kostenstellenplan konstant halten .... 2. Schritt: Verteilung der Gemeinkosten auf die Kostenstellen 3. Schritt: ggf. Ermittlung von Verteilungsmethoden und Verteilung der Gemeinkosten von der Hilfskostenstelle auf die Hauptkostenstelle__________ ¹ Material: <- BeschaffungFertigung: <- ProduktionVerwaltung: <- F&E, Produktion, Unternehmensführung, Finanz- und ReWe, PersonalVertrieb: <- Absatz  

Wofür sind die Kosten entstanden? Aufgabe: Verteilung der Kosten möglichst verursachengerecht durchzuführen =>   Ermittlung der Anschaffungs- bzw. Herstellkosten Bereitstellung der Daten zur Gewährleistung einer korrekten G+V Bereitstellung der Daten zur Ermittlung der PUG Bereitstellung von Daten für Planungsrechnung Unterteilung in Kostenträgerstückrechnung und Kostenträgerzeitrechnung

Ziele:   Kalkulation von Produkten und Aufträgen Zielvorgaben für max. Werteverzehr Bewertung des Lagerbestands von Produkten im ex. Rewe unter Zuhilfenahme der Herstellkosten Vorgehensweise: Zuordnung der Einzelkosten auf die Erzeugnisse Umlegen der Gemeinkosten auf Hauptkostenstellen Ermittlung der Kosten für die Erstellung einer Leistungseinheit (Herstellkosten) Ermittlung der Kosten für die Erstellung und den Absatz einer Leistungseinheit (Selbstkosten) Art der Kalkulation: summarische einstufige Divisionskalkulation summarische zweistufige Divisionskalkulation  

Ziele: Ermittlung des unternehmerischen Erfolgs unter Einbezug der Zusatzkosten (= auch Betriebsergebnisrechnung!) Ermittlung des Erfolgsbeitrags der einzelnen Produkte ggf. Ausweis der Kostenbestandteile der einzelnen Produkte Arten der Kostenträgerzeitrechnung: Ktzr nach dem Gesamtkostenverfahren ( Betriebsergebnisrechnung i.e.S.) Kostenträgerzeitrechnung nach dem Umsatzkostenverfahren