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Industriefachwirt (Subject) / Personalwesen (Lesson)

Industriefachwirt

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  • ideale Gruppengroe§e 6 Mitglieder
  • zeitgem. Fuehrungsinstrument (5) Beurteilungsgespraech, Zielvorgaben, Sozialleistungen, Abteilungsbesprechungen, Betriebsversammlungen, Zielvereinbarungen (MBO - Management by Objectives)
  • balanced Scorecard Kunden, Mitarbeiter, Finanzen, Prozesse
  • In welchem Konflikt steht das Personalwesen heute? Konflikt zwischen den wirtschaftlichen Zielen des Unternehmens und den sozialen Zielen des Mitarbeiters
  • Bestandteile der Personalpolitik Lohnpolitik, Sozialleistungspolitik, Bildungspolitik, FŸhrungsverhalten, Informationspolitik
  • 5 Aufgaben des PW Personalverwaltung, Personalplanung, Personaleinsatzplanung, Personalbeschaffung, Personalentwicklung, betr. Sozialwesen
  • Kernaufgaben der Personalplanung k, m, l-fristig -Ma§nahme zum Aufbau oder Abbau
  • Personalbestandsplanung Personalstand ermitteln, um auf BedŸrfnisse des U reagieren zu kšnnen
  • 5 Arten der Personalbedarfsplanung Ersatzplanung, Neubedarf, Mehrbedarf, Nachholbedarf, Zusatzbedarf
  • 3 Arten der Ermittlung des Bruttopersonalbedarfes Schaetzverfahren, Kennzahlenmethode, globale Bedarfsermittlung, Personalbemessung (REFA), Stellenplanmethode
  • Advertisement
  • Instrumente zur Personalauswahl (5) Bewerbungsunterlagen, VorstellungsgesprŠch, Probearbeiten, Fragenbogen/Testbšgen, Assessmentcenter
  • to assess beurteilen
  • 2 Arten von Arbeitszeugnissen einfach, qualifiziertes AZ
  • FŸhrungsfehler beim Vorstellungsgespraech (3) 1. WŠhrend des GesprŠches Werturteile kund tun 2. Personalleiter in PrŸfungsstil verfŠllt 3. bereits bestehende Ablehnung verbal kund tun
  • befristeter AV, 2 Arten mit sachlichem Grund (Urlaub, Krankheit, Mutterschutz, Bundeswehr-Vertretung), ohne sachlichem Grund: max. 2 Jahre, max. 3x in 2 Jahren, < 53 Jahre
  • 4 Stufen-Methode - Unterweisung Vormachen, Nachmachen, Selbst machen, Kontrolle durch Ausbilder
  • Fortbildungsarten (4) Umschulung, Einarbeitung/Ausbildung, Anpassungsfortbildung, Aufstiegsfortbildung
  • PE-Ma§nahmen/-methoden (3) Training on the job, Training off the job, training near the job
  • Training off the job V/N Lernen losgeloest vom Arbeitsplatz
  • Training on the job V/N Lernen am Arbeitsplatz, Job enrichment, Job enlargement, Job rotation
  • Training near the job V/N Lernen nahe am Arbeitsplatz, Projektarbeiten, Coaching, †bernahme von Zusatzarbeiten
  • elearning-arten (4) CBT, WBT, blended learning, rapid learning
  • MA-Beurteilung (3 Zeitpunkte) Ablauf der Probezeit, Versetzung, Gehaltserhšhung oder periodisch jedes Jahr BeurteilungsgesprŠch
  • Entgeltfindung (nenne auch ein Schema u. ein Verfahren) nach analytischer Arbeitsbewertung nach Punktesystem (Genfer Schema, Fachkšnnen, Belastbarkeit, Verantwortung, Arbeitsbedingungen), Rangreihenverfahren (Punktebewertung)
  • Lohnfindung (3) qualifikationsbezogen, marktbezogen, leistungsbezogen
  • Entgeltformen (5) Gehalt, ZeitLOHN, Akkordlohn, Praemienlohn (Zuslagen), Leistungslohn
  • Personalnebenkosten (2) Fortbildungskosten, SV-Anteile
  • Personalbasiskosten (3) Grundgehalt, Lohnfortzahlung in K-Fall, Lohnfortzahlung im Url, VWL-Anteil
  • Mitbestimmungsrechtes des BR bei Entgeltpolitik (2) Zeitpunkt, Ort und Art der Zahlung, Aufstellung von Lohnentgeltgrundsaetzen, Festlegung von Akkordsaetzen
  • gesetzl. Abzuege (7) LSt, KSt, AL, R, P, K, U
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  • sonstige Abzuege (3) VWL, RŸckzahlung Darlehen, Kosten privater Nutzung Firmen-PKW, RŸckzahlung †berzahlungen
  • Mini-Job bis 400 Û
  • Erschaffer des SV-Systemes Reichskanzler Otto von Bismark
  • Sozialpolitik (betr. Sozialwesen) (4)! betr. Altersv., Gesundheitsv./Arbeitsschutz/Arbeitssicherheit, betr. Sozialleist., soz. Einrichtungen
  • Personaladministration/ -verwaltung (3) 1. Sammel u. Aufbereiten von Personaldaten, 2. Einsatz von EDV-Systemen, 3. BerŸcksichtigung von Rechten, VertrŠgen, Vereinbarungen
  • Gliederung einer Personalakte (6) Schriftverkehr, U-Antraege, Vertraege, Beurteilungen, Sozialversicherungsunterlagen, Altersvorsorge, Bewerbungsunterlagen
  • Formulare in der P-Akte Stammdaten, Einstellung, Austritt
  • Mitbestimmungsrechtes des BR bei P-Formularen (2) Versetzungsmeldung, Austritt (Laufzettel)
  • Mitbestimmungsrechtes des BR bei É. (1) Versetzungen
  • P-Kennzahlen (3) demographische Kennzahl, Kostenkennzahlen, Fehltagstatistiken, Fluktuationsquote
  • Einsatzgebiet von PIS (5) Entgeltabrechnung im Archiv, Stellenangebote, Arbeitszeitkonto, Reisekostenabrechungen, Stammdatenaenderung
  • Personalcontrolling - Begriff Regelm. und systematische Info«s an die GL
  • totale Mitarbeitereffektivitaet VerfŸgbarkeit x Leistungsgrad x Qualitaetsrate
  • betr. Mitbestimmung seit ? 1976
  • Grid-konzept/ Managing Grid Ein System zu Einordnung der Fuehrungsstile (2-dimensional)
  • Fuehrungsmodelle (5) Management by techniken, MbO, MbM, MbS, MbD, MbD
  • PIS und die Vorteile (3) Entlastung, papierloses Beantragung von U, Archivierung
  • Grundlagen des Arbeitsrechtes (4) GG, BGB, BetrVG, AV, BV, TV
  • Arbeitsschutzgesetze (4) JSchG, KSchG, MuSchG, AZeitG
  • BetriebsverfassungsG regeltÉ die Zusammenarbeit zwischen AG-V und AN-V (BR, JAV)