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Industriefachwirt (Subject) / Personalwesen (Lesson)
Industriefachwirt
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- ideale Gruppengroe§e 6 Mitglieder
- zeitgem. Fuehrungsinstrument (5) Beurteilungsgespraech, Zielvorgaben, Sozialleistungen, Abteilungsbesprechungen, Betriebsversammlungen, Zielvereinbarungen (MBO - Management by Objectives)
- balanced Scorecard Kunden, Mitarbeiter, Finanzen, Prozesse
- In welchem Konflikt steht das Personalwesen heute? Konflikt zwischen den wirtschaftlichen Zielen des Unternehmens und den sozialen Zielen des Mitarbeiters
- Bestandteile der Personalpolitik Lohnpolitik, Sozialleistungspolitik, Bildungspolitik, FŸhrungsverhalten, Informationspolitik
- 5 Aufgaben des PW Personalverwaltung, Personalplanung, Personaleinsatzplanung, Personalbeschaffung, Personalentwicklung, betr. Sozialwesen
- Kernaufgaben der Personalplanung k, m, l-fristig -Ma§nahme zum Aufbau oder Abbau
- Personalbestandsplanung Personalstand ermitteln, um auf BedŸrfnisse des U reagieren zu kšnnen
- 5 Arten der Personalbedarfsplanung Ersatzplanung, Neubedarf, Mehrbedarf, Nachholbedarf, Zusatzbedarf
- 3 Arten der Ermittlung des Bruttopersonalbedarfes Schaetzverfahren, Kennzahlenmethode, globale Bedarfsermittlung, Personalbemessung (REFA), Stellenplanmethode
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- Instrumente zur Personalauswahl (5) Bewerbungsunterlagen, VorstellungsgesprŠch, Probearbeiten, Fragenbogen/Testbšgen, Assessmentcenter
- to assess beurteilen
- 2 Arten von Arbeitszeugnissen einfach, qualifiziertes AZ
- FŸhrungsfehler beim Vorstellungsgespraech (3) 1. WŠhrend des GesprŠches Werturteile kund tun 2. Personalleiter in PrŸfungsstil verfŠllt 3. bereits bestehende Ablehnung verbal kund tun
- befristeter AV, 2 Arten mit sachlichem Grund (Urlaub, Krankheit, Mutterschutz, Bundeswehr-Vertretung), ohne sachlichem Grund: max. 2 Jahre, max. 3x in 2 Jahren, < 53 Jahre
- 4 Stufen-Methode - Unterweisung Vormachen, Nachmachen, Selbst machen, Kontrolle durch Ausbilder
- Fortbildungsarten (4) Umschulung, Einarbeitung/Ausbildung, Anpassungsfortbildung, Aufstiegsfortbildung
- PE-Ma§nahmen/-methoden (3) Training on the job, Training off the job, training near the job
- Training off the job V/N Lernen losgeloest vom Arbeitsplatz
- Training on the job V/N Lernen am Arbeitsplatz, Job enrichment, Job enlargement, Job rotation
- Training near the job V/N Lernen nahe am Arbeitsplatz, Projektarbeiten, Coaching, †bernahme von Zusatzarbeiten
- elearning-arten (4) CBT, WBT, blended learning, rapid learning
- MA-Beurteilung (3 Zeitpunkte) Ablauf der Probezeit, Versetzung, Gehaltserhšhung oder periodisch jedes Jahr BeurteilungsgesprŠch
- Entgeltfindung (nenne auch ein Schema u. ein Verfahren) nach analytischer Arbeitsbewertung nach Punktesystem (Genfer Schema, Fachkšnnen, Belastbarkeit, Verantwortung, Arbeitsbedingungen), Rangreihenverfahren (Punktebewertung)
- Lohnfindung (3) qualifikationsbezogen, marktbezogen, leistungsbezogen
- Entgeltformen (5) Gehalt, ZeitLOHN, Akkordlohn, Praemienlohn (Zuslagen), Leistungslohn
- Personalnebenkosten (2) Fortbildungskosten, SV-Anteile
- Personalbasiskosten (3) Grundgehalt, Lohnfortzahlung in K-Fall, Lohnfortzahlung im Url, VWL-Anteil
- Mitbestimmungsrechtes des BR bei Entgeltpolitik (2) Zeitpunkt, Ort und Art der Zahlung, Aufstellung von Lohnentgeltgrundsaetzen, Festlegung von Akkordsaetzen
- gesetzl. Abzuege (7) LSt, KSt, AL, R, P, K, U
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- sonstige Abzuege (3) VWL, RŸckzahlung Darlehen, Kosten privater Nutzung Firmen-PKW, RŸckzahlung †berzahlungen
- Mini-Job bis 400 Û
- Erschaffer des SV-Systemes Reichskanzler Otto von Bismark
- Sozialpolitik (betr. Sozialwesen) (4)! betr. Altersv., Gesundheitsv./Arbeitsschutz/Arbeitssicherheit, betr. Sozialleist., soz. Einrichtungen
- Personaladministration/ -verwaltung (3) 1. Sammel u. Aufbereiten von Personaldaten, 2. Einsatz von EDV-Systemen, 3. BerŸcksichtigung von Rechten, VertrŠgen, Vereinbarungen
- Gliederung einer Personalakte (6) Schriftverkehr, U-Antraege, Vertraege, Beurteilungen, Sozialversicherungsunterlagen, Altersvorsorge, Bewerbungsunterlagen
- Formulare in der P-Akte Stammdaten, Einstellung, Austritt
- Mitbestimmungsrechtes des BR bei P-Formularen (2) Versetzungsmeldung, Austritt (Laufzettel)
- Mitbestimmungsrechtes des BR bei É. (1) Versetzungen
- P-Kennzahlen (3) demographische Kennzahl, Kostenkennzahlen, Fehltagstatistiken, Fluktuationsquote
- Einsatzgebiet von PIS (5) Entgeltabrechnung im Archiv, Stellenangebote, Arbeitszeitkonto, Reisekostenabrechungen, Stammdatenaenderung
- Personalcontrolling - Begriff Regelm. und systematische Info«s an die GL
- totale Mitarbeitereffektivitaet VerfŸgbarkeit x Leistungsgrad x Qualitaetsrate
- betr. Mitbestimmung seit ? 1976
- Grid-konzept/ Managing Grid Ein System zu Einordnung der Fuehrungsstile (2-dimensional)
- Fuehrungsmodelle (5) Management by techniken, MbO, MbM, MbS, MbD, MbD
- PIS und die Vorteile (3) Entlastung, papierloses Beantragung von U, Archivierung
- Grundlagen des Arbeitsrechtes (4) GG, BGB, BetrVG, AV, BV, TV
- Arbeitsschutzgesetze (4) JSchG, KSchG, MuSchG, AZeitG
- BetriebsverfassungsG regeltÉ die Zusammenarbeit zwischen AG-V und AN-V (BR, JAV)