Personalmanagement (Subject) / 02_02_Personalbeschaffung_Personalanforderung (Lesson)

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• 1 Was ist der Ausgangspunkt der Personalbeschaffung? Ausgangspunkt für die Personalbeschaffung ist die Personalanforderung
• 2. Wegen welchen 2 Arten des Bedarfs wird die Personalanforderung durchführt? - Ersatzbedarf (anfordernde Abteilung) - Neubedarf (Begründung des Bedarfs, Höhe der anfallenden Personalkosten)
• 3. Welche 2 Aspekte sind bei der Personalanforderung zu betrachten? - Anforderungsberechtigte - Anforderungsbearbeitung
• 4. Wer sollte berechtigt sein Personal anzufordern? Die Personalanforderung sollte nur von leitenden Mitarbeitern, zumindest Abteilungsleitern oder Betriebsleitern, gestellt werden dürfen. Auch hier ist die Unterscheidung zwischen einem Ersatzbedarf und einem Neubedarf vorzunehmen
• 5. Welche Abteilung bearbeitet die Personalanforderung und was sind 6. Schritte davon? Die Personalanforderung ist von der Personalabteilung zu bearbeiten. 1Eintragung in ein Sammelblatt bzw. EDV-Formular2Bedarfsfeststellung durch Planstellen-Vergleich3Feststellung des Ist-Zustandes am Arbeitsplatz4Festlegung eines optimalen Soll-Arbeitsplatzes5Abstimmung der Stellenbesetzung mit den betrieblichen Zielsetzungen6Festlegung der optimalen Stellenbesetzung

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