Personalmanagement (Subject) / 01_1_Personalplanung_Allgemein (Lesson)

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• 1. Was ist die Personalplanung? Die Personalplanung ist die gedankliche Vorwegnahme des zukünftigen Personalgeschehens im Unternehmen. Mit ihrer Hilfe sollen die in der Zukunft liegenden Erfordernisse(Bedarf) ermittelt und die daraus resultierenden Maßnahmen im Mitarbeiterbereich festgelegt werden.
• 2. Was sind 3 Gründe für die durchführen von Personalplanung? Sie hilft Fehlentwicklungen zu vermeiden.Sie verringert die Unsicherheit.Sie fördert Verstetigungen von Entscheidungen.
• 3. Auf welche Mitarbeiter bezieht sich die Personalplanung? Die Personalplanung bezieht sich auf alle Mitarbeiter des Unternehmens und alle personalwirtschaftlichen Funktionen,z. B. Personalbeschaffung, Personaleinsatz.
• 4. Wie weit plant die Personalplanung ca.? Sie umfasst tendenziell zumindest etwa ein Jahr oder ist mittelfristiger bzw. langfristiger Natur.
• 5. Was sind die 3 wesentlichen Aufgaben der Personalplanung? die andauernde Sicherung des Produktionsfaktors „Arbeit“ zu wirtschaftlichen Bedingungen für das Unternehmen der optimale Einsatz der Mitarbeiter in der Zukunft durch Kenntnis der Stellenanforderungen und Mitarbeiterqualifikationen die Schaffung bestmöglicher Arbeitsbedingungen für die Mitarbeiter in der Zukunft.
• 6. Von welchen 3 Aspekten ist die Personalplanung Abhängig? Der Planungsbasis, die z. B. Arbeitsanfall, Organisation, Veränderungen, die sich im Planungszeitraum auf das Personal auswirken. Das sind z. B. im Unternehmen: Erweiterungen von AufgabenVerminderungen von AufgabenUmgestaltungen von Kapazitäten und äußererEinwikjungen Sonstige betriebliche Planungen als grundsätzliche Vorgaben für die Personalplanung, z. B. der Beschaffungsplan, Absatzplan, Fertigungsplan.
• 7. Welche 5 Aspekte umfassen die Personalplanung? Ziele Bedingungen Organisation Arten Ablauf

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